六西格玛管理组织中，黑带指（ ）。A．副总裁一级的领导B．全职六西格玛人员C．兼职人员D．行政总裁

题目

六西格玛管理组织中，黑带指（ ）。

A．副总裁一级的领导

B．全职六西格玛人员

C．兼职人员

D．行政总裁

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1.以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带

2.负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。A．绿带B．黑带C．黑带大师D．倡导者

3.六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A．执行领导B．黑带大师C．绿带D．项目团队

4.通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。A．黑带大师B．黑带C．绿带D．倡导者

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  • 第1题：

    六西格玛管理是由组织的( )推动的。

    A．最高领导者

    B．倡导者

    C．黑带

    D．绿带


    正确答案：A
    解析：执行领导即组织的最高领导者是六西格玛管理的推动者。其在六西格玛管理中负有建立组织的六西格玛管理远景；确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统；组织确定六西格玛项目的重点；建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境的职责。

  • 第2题：

    组织的六西格玛管理是由执行领导、( )和项目团队传递并实施的。

    A．倡导者

    B．提议者

    C．黑带大师

    D．黑带

    E．绿带


    正确答案：ACDE
    解析：通常，组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师(也称主黑带或大黑带)、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。

  • 第3题：

    黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
    C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
    D.为绿带提供项目指导
    E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


    答案：B,C,D
    解析：
    。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

  • 第4题：

    六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（）。

    A.倡导者
    B.黑带大师
    C.黑带
    D.绿带

    答案：C
    解析：
    黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理；A是质量领导，B是绿带，D是倡导者。

  • 第5题：

    在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。

    A:全职
    B:兼职
    C:业余
    D:临时

    答案：B
    解析：
    绿带为兼职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。他们通常为企业各基层部门的骨干或负责人，侧重于六西格玛在每天工作中的应用，在实施过程中可根据实际情况决定六西格玛与其工作的比例。

  • 第6题：

    六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（ ）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

    A.倡导者
    B.黑带
    C.黑带大师
    D.绿带

    答案：B
    解析：
    本题的考点为第五章第1节：六西格玛管理的组织结构。黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，负债具体执行和推广六西格玛管理，故选B。

  • 第7题：

    负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。

    • A、绿带
    • B、黑带
    • C、黑带大师
    • D、倡导者

    正确答案:D

  • 第8题：

    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）

    • A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
    • B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
    • C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
    • D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

    正确答案:D

  • 第9题：

    在六西格玛工作团队中，黑带一般是（）工作人员

    • A、全职
    • B、兼职
    • C、业余
    • D、临时

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）
    A

    倡导者

    B

    大黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）
    A

    担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

    B

    具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

    C

    担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

    D

    负责选择和确定要开展的六西格玛项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
    A

    六西格玛管理倡导者

    B

    六西格玛大黑带

    C

    六西格玛黑带

    D

    六西格玛绿带


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有( )。

    A．负责六西格玛管理在组织中的部署

    B．构建六西格玛管理基础

    C．向执行领导报告六西格玛管理的进展

    D．组织确定六西格玛项目的重点

    E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    正确答案：ABCE
    解析：六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责为：①负责六西格玛管理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础，包括部署人员培训、制定六西格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第14题：

    实施六西格玛的组织中的关键角色是( )。

    A．执行领导

    B．倡导者

    C．黑带大师

    D．黑带


    正确答案：B
    解析：组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师(也称主黑带或大黑带)、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。其中，六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色。

  • 第15题：

    通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为（ ）。
    A.黑带大师 B.黑带 d绿带 D.倡导者


    答案：C
    解析：
    六西格玛绿带是组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员。一般，他们是黑带领导的项目团队的成员，或结合自己的工作开展涉及范围较小的六西格玛项目。

  • 第16题：

    六西格玛管理组织中，黑带指 ()。

    A 、 副总裁一级的领导
    B 、 全职六西格玛人员
    C 、 兼职人员
    D 、 行政总裁

    答案：B
    解析：
    黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理;A是质量领导，c是绿带，D是倡导
    者。

  • 第17题：

    六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追 求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（ ）。

    A. 六西格玛遵循五步循环改进法，即定义、测量、分析、改进、回顾
    B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师
    C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小
    D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进

    答案：A
    解析：
    6西格玛改进遵循五步循环改进法DMAIC，即（定义、测量、分析、改进、控制）A错在不应该是“回顾”而是控制。 6西格玛人员包括绿带、黑带、黑带大师，西格玛越大过程波动越小，缺陷越少。既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进。

  • 第18题：

    六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。

    • A、执行领导
    • B、黑带大师
    • C、绿带
    • D、项目团队

    正确答案:B

  • 第19题：

    在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）。

    • A、倡导者
    • B、大黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第20题：

    通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为（）。

    • A、黑带大师
    • B、黑带
    • C、绿带
    • D、倡导者

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    在六西格玛管理中，主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是（）
    A

    倡导者

    B

    大黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有（　　）。
    A

    质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

    B

    质量领导直接面对公司最高领导

    C

    倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

    D

    黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用

    E

    绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人


    正确答案： C,A
    解析：
    A项，质量领导专职负责公司的质量工作；E项，绿带为兼职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。

  • 第23题：

    单选题
    在六西格玛工作团队中，黑带一般是（　　）工作人员。
    A

    全职

    B

    兼职

    C

    业余

    D

    临时


    正确答案： A
    解析：
    黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。

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