根据市场经验，单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品，这是基于（ ）的项目定位模式。A.项目既定市场定位 B.物业产权分散性 C.市场实操案例反馈 D.客户体验点

题目
根据市场经验，单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品，这是基于（ ）的项目定位模式。

A.项目既定市场定位
B.物业产权分散性
C.市场实操案例反馈
D.客户体验点
相似考题

1.下列关于写字楼基础租金的表述中，正确的有（ ）。A．基础租金是根据业主希望达到的投资收益率目标和其可接受的最低租金水平确定的。B．基础租金高于市场租金时，物业管理企业需要降低经营费用C．基础资金低于市场租金时，物业管理企业需要降低经营费用D．在写字楼市场较好的情况下，市场租金一般高于基础租金E．在写字楼市场较好的情况下，市场租金一般低于基础租金

2.写字楼物业管理的工作模式中，物业市场的定位在于()A:物业发展目标B:租赁期间管理C:物业管理目标D:租务市场管理

3.物业服务企业进行商业物业经营管理需要考虑的众多因素中，()尤为重要。A:项目位置B:销售招商情况C:专业定位D:开发商资信

4.物业企业自行组建经营管理团队，对写字楼项目实施经营管理的模式是（）A:自主经营型B:联合经营型C:委托经营型D:专业经营型

更多“根据市场经验，单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品，这是基于（ ）的项目定位模式。”相关问题

  • 第1题：

    物业服务企业开展物业经营管理的首要工作是()。

    A:物业经营管理计划的制订
    B:物业经营管理项目的选择
    C:物业经营管理方案的制订
    D:物业经营管理市场调查与市场分析

    答案：D
    解析：
    物业经营管理市场调查与市场分析是物业服务企业开展物业经营管理的首要工作。物业服务企业的物业经营管理计划、方案的制订以及物业经营管理项目的选择、确定与具体实施都必须建立在有效的市场调查和分析的基础上。该考点来自教材的第三章“市场调查与市场分析”的开头。

  • 第2题：

    (2017年真题) 某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务，该项目采用的市场定位战略是（）差别化战略。

    A.形象
    B.产品
    C.人员
    D.服务

    答案：D
    解析：
    本题考查的是市场定位。服务差别化战略，即向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越好地体现在对客户的服务上，市场差别化就越容易实现。

  • 第3题：

    某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务，该项目采用的市场定位战略是（　）差别化战略。

    A.形象
    B.产品
    C.人员
    D.服务

    答案：D
    解析：
    本题考查的是市场定位。服务差别化战略，即向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越好地体现在对客户的服务上，市场差别化就越容易实现。

  • 第4题：

    写字楼项目的运作也同样需要在投入建设之前根据既定的土地性质与规划用途，进行前期的市场定位与大致的产品类型界定，该过程可根据其先后顺序重点分为( )。

    A:发展商目标沟通
    B:项目资源属性判断
    C:市场分析及项目市场定位
    D:产品类型界定
    E:投资回报

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    根据市场经验，单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品，这是基于( )的项目定位模式。

    A:项目既定市场定位
    B:项目运作
    C:市场实操案例反馈
    D:客户核心价值关注点

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    根据现有市场产品的客户反馈制订适当的产品建议，将有效避免新产品新技术应用的风险，同时可在客户关注方面改良提升，增强客户认可度与市场竞争力，这是基于（　　）的项目定位模式。

    A.客户体验点
    B.项目既定市场定位
    C.项目运作模式
    D.市场实操案例反馈

    答案：D
    解析：
    项目定位模式包括有：①基于市场实操案例反馈，是指根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议，将有效避免新产品新技术应用的风险，可结合客户建议改良提升产品设计，增强客户认可度与市场竞争力；②基于客户体验点，考虑到发展商合理的投入产出比，将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面，进而实现良好的收益，写字楼发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点，将其进行优先级/重要性排序，使每一分钱花在刀刃上；③基于项目既定市场定位，不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平；④基于项目运作模式，是指写字楼开发商资金实力雄厚，有能力持有一部分甚至是全部物业，因而并不急于将全部物业对外销售，期望通过出租物业逐步回收资金。

  • 第7题：

    在市场环境基本稳定的态势下，除正常考虑项目投资回报与回款速度外，在写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时，往往趋向于、领先于或差异化于市场现有水平的档次定位与产品设计，体现出写字楼项目运作的（　　）。

    A.综合利益最大化目标
    B.品牌目标
    C.快速回收成本目标
    D.其他目标

    答案：B
    解析：
    写字楼项目运作目标包括：①综合利益最大化目标；②快速回收成本目标；③品牌目标。其中，在品牌目标下，房地产开发企业根据自身企业发展需求，可能会赋予项目更多的品牌使命。在该情况下，进行写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时，除了考虑项目投资回报与回款速度外，往往趋向于建立产品领先或差异化策略，设计高于市场现有水平和档次的产品，便于后期利用标杆性产品或差异化产品与企业品牌正向性关联，产生品牌识别性，进而产生社会知名度。

  • 第8题：

    下列写字楼项目的发展建议中，项目定位模式包括（　　）等。

    A.基于区域属性判断
    B.基于项目既定市场定位
    C.基于物业产权分散性
    D.基于客户体验点
    E.基于市场实操案例反馈

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在写字楼项目的发展建议中，项目定位模式包括：①基于项目既定市场定位；②基于客户体验点；③基于物业产权分散性；④基于市场实操案例反馈。

  • 第9题：

    根据华《华润置地写字楼物业服务通用标准（2011版）》要求，进行物业（）等方面的市场调研，并出具报告，用于物业服务费定价、物业服务方案的编制和后期物业管理指导。

    • A、物业服务模式
    • B、物业服务定位、标准
    • C、物业服务内容
    • D、物业服务配套设施、服务定价

    正确答案:A,B,D

  • 第10题：

    物业开发建议是指从市场角度对（）提出的要求。

    • A、产品设计
    • B、客户定位
    • C、形象定位
    • D、市场定位

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    物业开发建议是指从市场角度对（）提出的要求。
    A

    产品设计

    B

    客户定位

    C

    形象定位

    D

    市场定位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列属于写字楼项目定位模式的有（）。
    A

    基于项目既定市场定位

    B

    基于客户核心价值关注点

    C

    基于项目运作模式

    D

    基于市场实操案例反馈

    E

    基于项目形象定位


    正确答案： D,A
    解析： 写字楼项目定位模式包括①基于项目既定市场定位；②基于客户核心价值关注；③基于项目运作模式；④基于市场实操案例反馈。而写字楼项目的定位包括项目属性定位、目标客户定位、项目形象定位。

  • 第13题：

    写字楼物业经营管理项目选择的论证小组包括()等。

    A:项目主管负责人
    B:行业专家
    C:市场开发营销总监
    D:物业管理服务技术总监
    E:具有代表性的客户

    答案：A,C,D
    解析：
    论证小组成员包括项目主管负责人、会计师、市场开发营销总监、物业管理服务技术总监等，专家成员包括调研项目所涉及的行业专家、具有代表性的客户等。同时，要充分考虑结论项目所涉及的行政审批管理规定，如营业执照、资质、专业人员等条件要求是否能够实现。

  • 第14题：

    某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务，该项目采用的市场定位战略是（　）差别化战略。

    A、形象
    B、产品
    C、人员
    D、服务

    答案：D
    解析：
    本题考查的是市场定位。服务差别化战略，即向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越好地体现在对客户的服务上，市场差别化就越容易实现。参见教材P122。

  • 第15题：

    写字楼项目的运作需要一个必不可少的过程，该过程可根据其先后顺序重点分为（ ）等部分。

    A.项目资源的利用效率
    B.入市时机分析
    C.项目资源属性判断
    D.市场分析
    E.项目市场定位与产品类型界定

    答案：B,C,D,E
    解析：
    与其他房地产项目一样，写字楼项目在投入建设之前需要严格依据土地归化的法定用途进行前期的市场定位与大致的产品类型界定。根据先后顺序，该过程可重点分为：①本体项目资源属性判断；②入市时机分析；③写字楼项目的市场分析；④项目市场定位与产品类型界定；⑤写字楼项目的物业发展建议。

  • 第16题：

    根据现有市场产品的客户反馈制订适当的产品建议，将有效避免新产品新技术应用的风险，同时可在客户关注方面改良提升，增强客户认可度与市场竞争力，这是基于（　　）的项目定位模式。

    A、 客户体验点
    B、 项目既定市场定位
    C、 项目运作模式
    D、 市场实操案例反馈

    答案：D
    解析：
    基于市场实操案例反馈，是指根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议，将有效避免新产品新技术应用的风险，同时可在客户关注方面改良提升，增强客户认可度与市场竞争力。A项，基于客户体验点，考虑到发展商合理的投入产出比，将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面，进而实现良好的收益，写字楼发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点，将其进行优先级／重要性排序，使每一分钱花在刀刃上。B项，基于项目既定市场定位，不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平。C项，基于项目运作模式是指根据市场经验，单一产权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。

  • 第17题：

    根据市场经验，单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品，这是基于（　　）的项目定位模式。

    A、项目既定市场定位
    B、项目运作
    C、市场实操案例反馈
    D、客户体验点

    答案：B
    解析：
    基于项目运作模式是指根据市场经验，单一产权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。A项，基于项目既定市场定位，不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平。C项，基于市场实操案例反馈，根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议，将有效避免新产品新技术应用的风险，同时可在客户关注方面改良提升，增强客户认可度与市场竞争力。D项，基于客户体验点，考虑到发展商合理的投入产出比，将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面，进而实现良好的收益，写字楼发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点，将其进行优先级／重要性排序。

  • 第18题：

    共用题干
    甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一写字楼项目，该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求，甲公司委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)开展市场调查，进行项目定位，制订广告促销策略。

    乙公司在销售阶段的广告促销中突出了该写字楼项目在工程质量和物业服务方面的优势，则其广告产品定位策略属于(　　)。
    A:功效定位
    B:品质定位
    C:概念定位
    D:个性化定位

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    下列写字楼项目的发展建议中，项目定位模式包括（　　）等。

    A、基于区域属性判断
    B、基于项目既定市场定位
    C、基于项目运作模式
    D、基于客户体验点
    E、基于市场实操案例反馈

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在写字楼项目的发展建议中，项目定位模式包括：①基于项目既定市场定位；②基于客户体验点；③基于项目运作模式；④基于市场实操案例反馈。

  • 第20题：

    写字楼项目的运作需要一个必不可少的过程，该过程可根据其先后顺序重点分为（　　）等部分。

    A、项目资源的利用效率
    B、发展商目标沟通
    C、项目资源属性判断
    D、市场分析
    E、项目市场定位与产品类型界定

    答案：B,C,D,E
    解析：
    与其他房地产项目一样，写字楼项目在投入建设之前都需要根据既定的土地性质与规划用途，进行前期的市场定位与大致的产品类型界定。根据先后顺序，该过程可重点分为：①发展商目标沟通；②项目资源属性判断；③市场分析；④项目市场定位与产品类型界定；⑤物业发展建议。

  • 第21题：

    写字楼项目的定位就是基于项目（）界定项目在当前写字楼市场的档次站位与特色属性。

    • A、既定产品特点
    • B、先天资源优势
    • C、客户调查分析
    • D、市场环境
    • E、目标客户群需求

    正确答案:A,B

  • 第22题：

    写字楼的项目定位模式包括（）。

    • A、基于品牌价值建立
    • B、基于项目既定市场定位
    • C、基于客户核心价值关注点
    • D、基于项目运作模式
    • E、基于市场实操案例反馈

    正确答案:B,C,D,E

  • 第23题：

    多选题
    写字楼的项目定位模式包括（）。
    A

    基于品牌价值建立

    B

    基于项目既定市场定位

    C

    基于客户核心价值关注点

    D

    基于项目运作模式

    E

    基于市场实操案例反馈


    正确答案： A,B
    解析： 见写字楼项目的市场分析和项目定位。

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