更多“售楼处的关键人员是( ),其对案场团队的管理能力,直接影响项目的销售业绩。”相关问题
  • 第1题:

    叶某是甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)房地产经纪人,叶某获得的报酬是每月800元底薪,另加业务收入提成。工作之初,叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处,叶某由于工作业绩突出,被任命为新的案场经理。
    售楼处的工作团队人员不包括(  )

    A、销售人员
    B、管理人员
    C、辅助人员
    D、领导人员

    答案:D
    解析:
    售楼处的工作团队一般情况下包括销售人员、管理人员和辅助人员三大类。具体人数及构成应根据项目的房源数量、销售期、市场推广方式等情况综合考虑而定。

  • 第2题:

    叶某是甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)房地产经纪人,叶某获得的报酬是每月800元底薪,另加业务收入提成。工作之初,叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处,叶某由于工作业绩突出,被任命为新的案场经理。

    售楼处内销售人员的数量的影响因素有( )。

    A.项目销售单位的多少
    B.售楼处的大小
    C.售楼处交通便捷程度
    D.数量对销售人员积极性的影响

    答案:A,B,D
    解析:
    售楼处内销售人员的数量,应根据项目销售单位的多寡而定,但售楼处的大小也是必须考虑的因素,面积较大或分层布局的,应相应配置更多人数的销售人员。此外,要考虑销售人员数量对销售人员积极性的影响,人数太少,缺乏竞争,容易造成销售人员的懈怠心理,影响总体销售业绩;而销售人员数量过多,可能会导致销售人员之间的恶性竞争,甚至影响客户的感受。

  • 第3题:

    影响售楼处人员配置的因素有(  )。

    A.项目销售单位的多寡
    B.售楼处的方位
    C.售楼处的周边环境
    D.售楼处的临路状况
    E.售楼处的大小

    答案:A,E
    解析:
    售楼处内销售人员的数量,应根据项目销售单位的多寡而定,但售楼处的大小也是必须考虑的因素,面积较大或分层布局的,应相应配置更多人数的销售人员。此外,要考虑销售人员数量对销售人员积极性的影响,人数太少,缺乏竞争,容易造成销售人员的懈怠心理,影响总体销售业绩;而销售人员数量过多,可能会导致销售人员之间的恶性竞争,甚至影响客户的感受。

  • 第4题:

    营销以情动人心在销售之前要注重什么()

    • A、消费者的心理
    • B、售楼处的文化
    • C、销售者的仪表
    • D、售楼处的人员

    正确答案:B

  • 第5题:

    考评依据设计营销团队的关键业务指标,通过营销人员完成的营销业绩数据,遵循定量定向考核为主的原则


    正确答案:正确

  • 第6题:

    某保险公司的销售团队既有新人,也有老人;既有业绩高手,也有业绩挂零者;既有性格外向者,也有性格内向者。这体现了销售团队()的特征。

    • A、团队绩效波动性
    • B、团队管理复杂性
    • C、团队利益竞争性
    • D、团队人员流动性

    正确答案:B

  • 第7题:

    售楼处设置的工作程序包括()。

    • A、区域选择
    • B、售楼处选址
    • C、制订售楼处管理制度
    • D、售楼处布置
    • E、组建售楼处工作团队

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    单选题
    下列不属于售楼处的工作团队是(    )。
    A

    推广人员

    B

    辅助人员

    C

    管理人员

    D

    销售人员


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    多选题
    影响售楼处人员配置的因素有()
    A

    项目销售单位的多寡

    B

    售楼处的方位

    C

    售楼处的周边环境

    D

    售楼处的临路状况

    E

    售楼处的大小


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    评价一个管理者最重要的是管理能力,其评价关键点是()
    A

    下属的成绩

    B

    他的总业绩

    C

    团队的业绩

    D

    沟通的能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    依据适用性原则,基金销售机构向基金投资人推介基金产品的重要依据是(  )。
    A

    基金投资团队的过往业绩

    B

    基金管理人的综合管理能力

    C

    基金产品的过往业绩

    D

    基金产品风险评价结果


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    判断题
    以销售商品为目的,以销售业绩为计酬依据的单纯的“团队计酬”式传销活动,不作为犯罪处理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    售楼处的关键人员是(  ),其对案场团队的管理能力,直接影响项目的销售业绩。

    A、案场经理
    B、经纪人
    C、办证员
    D、店长

    答案:A
    解析:
    售楼处的管理人员即案场经理,是非常关键的人员,他(她)对案场团队的管理能力,直接影响项目的销售业绩。应根据项目的特性、销售难点及房地产经纪机构内相关资质人员的过往经历、业绩情况,合理选择配置。售楼处也是收取定金、首付款的场所,因此应配置专门的会计和出纳人员。

  • 第14题:

    售楼处设置工作的第一个步骤是( )。(2012年真题)

    A.售楼处选址
    B.确定售楼处的功能
    C.组建售楼处工作团队
    D.制定售楼处管理制度

    答案:B
    解析:
    售楼处设置一般应按照以下程序依次进行:①售楼处功能确定;②售楼处的选址;③售楼处的布置;④售楼处管理制度的制定;⑤售楼处工作团队的组建。

  • 第15题:

    以销售商品为目的,以销售业绩为计酬依据的单纯的“团队计酬”式传销活动,不作为犯罪处理。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    下面()不是销售漏斗的功能?

    • A、合理安排时间
    • B、业绩预测
    • C、寻找自己或团队在销售中的障碍点
    • D、制定大项目的销售策略

    正确答案:D

  • 第17题:

    评价一个管理者最重要的是管理能力,其评价关键点是()

    • A、下属的成绩
    • B、他的总业绩
    • C、团队的业绩
    • D、沟通的能力

    正确答案:C

  • 第18题:

    售楼处的工作团队包括()。

    • A、销售人员
    • B、技术人员
    • C、管理人员
    • D、检修人员
    • E、辅助人员

    正确答案:A,C,E

  • 第19题:

    多选题
    售楼处内销售人员的数量的影响因素主要有(    )。
    A

    项目销售单位的多少

    B

    售楼处的大小

    C

    售楼处交通便捷程度

    D

    数量对销售人员积极性的影响


    正确答案: A,B,D
    解析:

  • 第20题:

    多选题
    售楼处的工作团队包括()。
    A

    销售人员

    B

    技术人员

    C

    管理人员

    D

    检修人员

    E

    辅助人员


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列人员中,不属于售楼处工作团队的是(    )。
    A

    销售人员

    B

    保安人员

    C

    管理人员

    D

    辅助人员


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    某保险公司的销售团队既有新人,也有老人;既有业绩高手,也有业绩挂零者;既有性格外向者,也有性格内向者。这体现了销售团队()的特征。
    A

    团队绩效波动性

    B

    团队管理复杂性

    C

    团队利益竞争性

    D

    团队人员流动性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    售楼处的工作团队不包括(  )。
    A

    推广人员

    B

    辅助人员

    C

    管理人员

    D

    销售人员


    正确答案: D
    解析: