第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
营销以情动人心在销售之前要注重什么()
第5题:
售楼处的选址必须注意的事项包括()。
第6题:
售楼处设置的工作程序包括()。
第7题:
员工个人特点
工作环境特点
组织结构特点
人员配置特点
管理者个人特点
第8题:
售楼处物业管理服务
商品房物业管理服务
售楼处日常运作及监督
收取及审阅售楼处
样板房各工作岗位记录
第9题:
保证进出售楼处人员的安全性
保证售楼处的通达性
保证售楼处的独立性
保证售楼处的可视性
第10题:
项目销售单位的多寡
售楼处的方位
售楼处的周边环境
售楼处的临路状况
售楼处的大小
第11题:
保证售楼处的可视性
保证进出售楼处人员的安全性
保证售楼处的通达性
保证售楼处工作的连贯性
保证售楼处与项目之间的便捷性
第12题:
功能实现
功能定位
功能条件
项目研究
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
路径-目标理论认为影响领导方式的因素有()
第17题:
售楼处的工作团队包括()。
第18题:
项目销售单位的多少
售楼处的大小
售楼处交通便捷程度
数量对销售人员积极性的影响
第19题:
第20题:
符合房地产经纪管理规定
能提高房地产经纪人员收入,符合行业惯例
不符合售楼处地产经纪人员的岗位职责要求
是为顾客着想,值得提倡
第21题:
销售人员的配置数量
开发企业的资金实力
竞争楼盘的情况
项目自身条件
第22题:
负责售楼处安全的保安
负责办理登记、贷款等手续的办证员
专门的会计和出纳人员
负责文件准备、填写报表的文员
第23题:
保证售楼处的可视性
保证售楼处的通达性
尽可能扩大售楼处的空间
保证售楼现场人员的安全性
保证售楼处与项目之间通达的便捷性