某公司开发的酒店项目在建成经营一段时间后，根据市场的变化，将其用途调整为写字楼，该公司采用的市场定位方式是（　）。A.避强定位方式 B.二次定位方式 C.对抗性定位方式 D.产品差别化方式

题目
某公司开发的酒店项目在建成经营一段时间后，根据市场的变化，将其用途调整为写字楼，该公司采用的市场定位方式是（　）。

A.避强定位方式
B.二次定位方式
C.对抗性定位方式
D.产品差别化方式
相似考题

1.该公司在开发此项目时可能面临的风险有（ ）A．管理水平B．利率变化C．市场变化D．经济景气

2.某公司决定通过更大的努力，提高现有产品在现有市场的市场份额，则该公司制定的公司层战略是()。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.前向一体化

3.对于高开低走适用的写字楼项目的有()。A:在一段时间内，区域市场同类竞争写字楼较少B:写字楼项目本身体量大，需要尽快聚集人气，打造热销之势C:写字楼在招商期间正逢宏观经济形势不景气或市场存在不利因素D:同类写字楼项目在某段时间之内市场供应量过大，存在过于激烈的竞争E:在招商期间突遇市场低迷状态，同时又有众多同类写字楼与之形成激烈竞争

4.某公司开发的酒店项目在建成经营一段时间后，根据市场的变化将其用途调整为写字楼，该公司采用的市场定位方式是（ ）。A．避强定位方式B．产品差别化方式C．对抗性定位方式D．重新定位方式

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  • 第1题：

    房地产开发投资者将建成后的房地产用于经营的项目是()

    A:写字楼
    B:公寓
    C:货仓
    D:商场

    答案：D
    解析：
    当房地产开发投资者将建成后的房地产用于出租（如写字楼、公寓、别墅、货仓等）或经营（如商场、酒店等）时，短期开发投资就转变成了长期置业投资。

  • 第2题：

    ()要求开发企业在变化的环境中不断调整市场定位及其策略。

    A:市场化原则
    B:差异化原则
    C:动态调整原则
    D:创新化原则

    答案：C
    解析：
    动态调整原则要求开发企业在变化的环境中，抛弃过去传统的以静制动，以不变应万变的静态定位思想，在变化的环境中不断调整市场定位及其策略。

  • 第3题：

    某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务，该项目采用的市场定位战略是（　）差别化战略。

    A、形象
    B、产品
    C、人员
    D、服务

    答案：D
    解析：
    本题考查的是市场定位。服务差别化战略，即向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越好地体现在对客户的服务上，市场差别化就越容易实现。参见教材P122。

  • 第4题：

    根据市场经验，单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品，这是基于（ ）的项目定位模式。

    A.项目既定市场定位
    B.物业产权分散性
    C.市场实操案例反馈
    D.客户体验点

    答案：B
    解析：
    基于物业产权分散性，有些写字楼开发商资金实力雄厚，有能力持有一部分甚至是全部物业，因而并不急于将全部物业对外销售，期望通过出租物业逐步回收资金。根据市场经验，单一产权物业即开发企业持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。

  • 第5题：

    写字楼项目的运作也同样需要在投入建设之前根据既定的土地性质与规划用途，进行前期的市场定位与大致的产品类型界定，该过程可根据其先后顺序重点分为( )。

    A:发展商目标沟通
    B:项目资源属性判断
    C:市场分析及项目市场定位
    D:产品类型界定
    E:投资回报

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第6题：

    根据市场经验，单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品，这是基于( )的项目定位模式。

    A:项目既定市场定位
    B:项目运作
    C:市场实操案例反馈
    D:客户核心价值关注点

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    根据市场经验，单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品，这是基于（　　）的项目定位模式。

    A、项目既定市场定位
    B、项目运作
    C、市场实操案例反馈
    D、客户体验点

    答案：B
    解析：
    基于项目运作模式是指根据市场经验，单一产权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。A项，基于项目既定市场定位，不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平。C项，基于市场实操案例反馈，根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议，将有效避免新产品新技术应用的风险，同时可在客户关注方面改良提升，增强客户认可度与市场竞争力。D项，基于客户体验点，考虑到发展商合理的投入产出比，将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面，进而实现良好的收益，写字楼发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点，将其进行优先级／重要性排序。

  • 第8题：

    在房地产开发项目市场定位策略中，寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置，填补市场空缺的市场定位是（　）。

    • A、避强定位
    • B、创新定位
    • C、迎头定位
    • D、产品定位

    正确答案:B

  • 第9题：

    市场开发工作必须要面向（市场）、面向（），要以市场为（），以客户为（），根据不断变化的市场需求及时调整营销策略，以（）、（）将电能送达消费者，在（）之中实现企业的各项经营目标。


    正确答案:消费者；导向；中心；最小的投入；优质的服务；满足消费者的需求

  • 第10题：

    在房地产市场调研的基础上，通过消费者市场细分，对各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析，结合开发项目的开发目标和项目特点，最终确定开发项目的目标消费群体的过程指的是（）。

    • A、房地产开发项目客户定位
    • B、房地产开发项目市场定位
    • C、房地产开发项目项目定位
    • D、房地产开发项目产品定位

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是（）。
    A

    BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

    B

    BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

    C

    采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

    D

    采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    中国银行房地产开发贷款不支持（）
    A

    产权式酒店

    B

    写字楼

    C

    商业市场项目

    D

    纯别墅项目


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。

    A:避强定位策略
    B:迎头定位策略
    C:创新定位策略
    D:差异定位策略

    答案：B
    解析：
    迎头定位：迎头定位策略是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争。

  • 第14题：

    (2017年真题) 某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务，该项目采用的市场定位战略是（）差别化战略。

    A.形象
    B.产品
    C.人员
    D.服务

    答案：D
    解析：
    本题考查的是市场定位。服务差别化战略，即向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越好地体现在对客户的服务上，市场差别化就越容易实现。

  • 第15题：

    某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务，该项目采用的市场定位战略是（　）差别化战略。

    A.形象
    B.产品
    C.人员
    D.服务

    答案：D
    解析：
    本题考查的是市场定位。服务差别化战略，即向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越好地体现在对客户的服务上，市场差别化就越容易实现。

  • 第16题：

    　　某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。

    甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为（　　）。

    A.市场竞争优势
    B.目标客户需求
    C.写字楼差异论
    D.写字楼推广渠道

    答案：B
    解析：
    写字楼销售策略制定可分为：①以市场竞争优势为主导的销售策略制定，适用于同期市场可能存在有力竞争对手的情况；②以目标客户需求为主导的销售策略制定，适用于写字楼初始进入非成熟商务区域，或同期市场不存在明显竞争对手的情况；③以项目差异化特点为主导的销售策略制定，适用于项目本身具有独特性、且面对较为成熟的商务客户群体的情况。本案例中，甲公司由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，决定利用该地块开发写字楼，说明该地区属于非成熟商务区域，适宜采用以目标客户需求为主导的销售策略。

  • 第17题：

    （一）　　某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位
    甲公司对拟开发的写字楼选择定位模式时，其立足点为（　　）。

    A、写字楼区位状况
    B、潜在客户的核心价值
    C、写字楼的运作模式
    D、现有写字楼客户反馈意见

    答案：A
    解析：
    项目定位模式主要有：①基于项目既定市场定位，不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平。例如，定位于城市商务标杆的写字楼，在其建筑设计感、产品配置国际标准化、环保节能技术的领先运用等方面均需明显超越市场现有写字楼产品。②基于客户体验点，考虑到发展商合理的投入产出比，将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面，进而实现良好的收益，写字楼物业发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点，将其进行优先级／重要性排序，使每一分钱花在刀刃上。③基于项目运作模式，根据市场经验，单一产权物业即发展商持有经营型写字楼物业，往往需要考虑项目未来持续的竞争能力，因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。④基于市场实操案例反馈，根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议，将有效避免新产品新技术应用的风险，同时可在客户关注方面改良提升，增强客户认可度与市场竞争力。

  • 第18题：

    （一）　　某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位
    甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为（　　）。

    A、市场竞争优势
    B、目标客户需求
    C、写字楼差异论
    D、写字楼推广渠道

    答案：B
    解析：
    写字楼销售策略制定可分为：①以市场竞争优势为主导的销售策略制定，适用于同期市场可能存在有力竞争对手的情况；②以目标客户需求为主导的销售策略制定，适用于写字楼初始进入非成熟商务区域，或同期市场不存在明显竞争对手的情况；③以项目差异化特点为主导的销售策略制定，适用于项目本身具有独特性、且面对较为成熟的商务客户群体的情况。本案例中，甲公司由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，决定利用该地块开发写字楼，说明该地区属于非成熟商务区域，适宜采用以目标客户需求为主导的销售策略@##

  • 第19题：

    共用题干
    甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一写字楼项目，该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求，甲公司委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)开展市场调查，进行项目定位，制订广告促销策略。

    乙公司在销售阶段的广告促销中突出了该写字楼项目在工程质量和物业服务方面的优势，则其广告产品定位策略属于(　　)。
    A:功效定位
    B:品质定位
    C:概念定位
    D:个性化定位

    答案：B
    解析：

  • 第20题：

    中国银行房地产开发贷款不支持（）

    • A、产权式酒店
    • B、写字楼
    • C、商业市场项目
    • D、纯别墅项目

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    某公司决定通过更大的努力，提高现有产品在现有市场的市场份额，则该公司制定的公司层战略是（）。

    • A、市场渗透
    • B、市场开发
    • C、产品开发
    • D、前向一体化

    正确答案:A

  • 第22题：

    关于房地产开发项目市场定位的说法，正确的是（）。

    • A、房地产开发项目市场定位就是目标市场选择
    • B、房地产开发项目市场定位包括开发项目客户定位和产品定位
    • C、房地产开发项目市场定位就是开发项目产品定位
    • D、房地产开发项目市场定位就是开发项目客户定位

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    关于房地产开发项目市场定位的说法，正确的是（）。
    A

    房地产开发项目市场定位就是目标市场选择

    B

    房地产开发项目市场定位包括开发项目客户定位和产品定位

    C

    房地产开发项目市场定位就是开发项目产品定位

    D

    房地产开发项目市场定位就是开发项目客户定位


    正确答案： D
    解析： 本题考查房地产开发项目的市场定位。房地产开发项目市场定位包括开发项目客户定位和产品定位。

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