吉大19春学期《管理学概论》在线作业一1答案
A.亨利.甘特
B.卡尔.巴思
C.哈林顿.埃莫森
D.莫里斯.库克
一、单项选择题（共60题，每题0．5分，共30分．以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分）
1．内部控制的实质是( )．
A．控制信息
B．合理评价和控制风险
C．监督财务
D．控制内部活动
1．B【解析】证券公司或基金公司的内部控制是指通过分析财务及评价手段来控制投资风险，以避免投资风险过大。
被一些管理学家称为“人事管理之父”的是：
A、查尔斯·巴贝奇
B、罗伯特·欧文
C、丹尼尔·麦卡拉姆
D、亨利·甘特
被称为动作研究之父的管理学家是()(
A、泰勒
B、吉尔布雷斯夫妇
C、埃默森
D、甘特
制定生产计划进度图的管理学家是()
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
吉大18春学期管理学概论在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 20 道试题,共 80 分)1.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）A.亨利甘特B.卡尔巴思C.哈林顿埃默森D.莫里斯库克正确答案:A2.（）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。A.组织环境B.价值观C.英雄人物D.文化网络正确答案:D3.（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚正确答案:C4.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）A.是B.不是正确答案:A5.（）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。A.友谊型B.同好型C.工作型D.自卫型正确答案:D6.培训工作必须与组织性质相结合。_A.正确B.错误正确答案:B7.来自下级尊敬的权力是（ ）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案:D8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_A.正确B.错误正确答案:A9.（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A.指示型B.推销型C.参与型D.授权姓正确答案:C10._也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标正确答案:C11.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标正确答案:C12.（）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论，以及管理有效性与行为关系的理论。A.性格理论B.个人行为理论C.权变理论D.激励理论正确答案:B13.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测正确答案:C14.行为的直接原因是（ ）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案:D15.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。A.景象B.价值观C.使命D.目标正确答案:A16.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。_A.正确B.错误正确答案:A17.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）A.是B.不是正确答案:A18.通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案:C19.授权就是职权的放弃或让渡。_A.错误B.正确正确答案:A20.战略联盟至少需要的企业个数_A.2B.3C.4D.5正确答案:A二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.有效沟通的“7C”原则（）。A.渠道B.内容C.明确性D.沟通者的接受能力正确答案:ABC2.精简的作用有_A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案:ABCDE3.管理创新的原则（）。A.正向思维B.反向思维C.交叉综合D.加一加二正确答案:BCD4.不确定决策法主要包括（）。A.等概率决策法B.悲观原则决策法C.乐观原则决策法D.后悔原则决策法正确答案:ABCD5.目标的作用主要体现在哪几个方面_A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案:ABCD
以下哪些是科学管理学的先驱()
A、卡尔·巴思
B、哈林顿·埃默森
C、莫里斯·库克
D、切斯特·巴纳德
E、亨利·甘特
二、多项选择题(每道试题下有A、B、C、D四个备选答案，其中有两个或两个以上的答案是正确的，请从中选择正确的答案，不选、错选、多选、少选均不得分。本类题共10道题，每题2分，共20分)
属于会计档案的有（ ）。
A．记账凭证汇总表
B．备查账
C．会计报表附注
D．银行对账单
【答案】ABCD
【考点】会计档案的理解
【解析】根据我国《会计档案管理办法》第5条的规定可知，A、B、C、D四项均属于会计档案。故选ABCD．
有一份选择题试卷共6个小题，其得分标准是：一道小题答对得8分，答错得0分，不答得2分，某位同学得了20分，则他( )。
A.至少答对一道题 B.至少有三个小题没答
C.至少答对三个小题
D.答错两个小题
设答对数为x,答错数为y,不答数为z,则：
8x+0y+2z=20。
A选项表示x=1,那么得出z>6,不正确。
B选项表示z可能为3,4,5,将3,4,5代入式中全不正确。
C选项表示x可能为3,4,5，代入式中也全不正确。
D选项表示y=2,代入式中与题所述并不抵触，表示很有可能，故选D。
试题(55)
项目管理中使用的甘特(Gantt)图 (55) 。
(55)A．使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响
B．清晰地表明了各个作业之间的衔接关系
C．清晰地定义了关键路径
D．可以随时将实际进度与计划进度进行比较
试题(55)分析
本题考查项目管理方面的基础知识。
项目管理中使用的甘特(Gantt)图也是做计划检查进度的一种工具。它描述了项目中各个作业计划占用的时间段。该图的横轴是时间，纵轴是各个作业。对每个作业用横线段来表示从开始到结束的时间段，所以甘特图有时也称为横道图。在项目进展过程中，如果要查看当前项目的进度情况，只要在图中的当前时刻画一条竖线，完全在该竖线左边的横道应该已经完成，完全在该竖线右边的横道按计划尚未开始，跨越该竖线两边的横道应该正在实施中。这就可以与实际情况进行比较，从而发现哪些作业符合计划进度；哪些作业延迟了，延迟了多少；哪些作业提前了，提前了多少。
题中供选答案A、B、C描述了另一种项目计划工具----PERT/CPM（网络计划／关键路径方法）的特点。
参考答案
(55)D
B.亨利·甘特
C.泰罗
D.亨利·福特