合同预算员的部分目标成本管理责任是( )。A.研究合同的不确定项目,与项目管理人员配合,增加工程收入B.及时反馈和研究工程的变更,做好索赔C.严格控制分包D.使统计数据更准确E.分析财务数据更充分

题目

合同预算员的部分目标成本管理责任是( )。

A.研究合同的不确定项目,与项目管理人员配合,增加工程收入

B.及时反馈和研究工程的变更,做好索赔

C.严格控制分包

D.使统计数据更准确

E.分析财务数据更充分


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  • 第1题:

    下列选项中,属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。

    A、项目合同文件
    B、项目投标文件
    C、项目管理实施目标
    D、项目管理规范

    答案:A
    解析:
    2018新教材P36,项目管理目标责任书应根据下列资料:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。

  • 第2题:

    施工成本目标控制的依据是( )。

    A. 工程承包合同
    B. 项目目标管理责任书
    C. 企业管理制度
    D. 企业的项目管理规定

    答案:A
    解析:
    施工成本目标控制主要依据:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。P305。

  • 第3题:

    (2019年)施工成本目标控制的依据是()。

    A.工程承包合同
    B.项目目标管理责任书
    C.企业管理制度
    D.企业的项目管理规定

    答案:A
    解析:
    施工成本目标控制主要依据: (1)工程承包合同。
    (2)施工成本计划。
    (3)进度报告。
    (4)工程变更。

  • 第4题:

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 规定,编制项目管理目标责任书依据的信息包括( )。

    A.项目合同文件
    B.项目成本计划
    C.组织经营方针和目标
    D.项目管理实施规划
    E.项目特点和实施条件与环境

    答案:A,C,E
    解析:
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 规定,编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。

  • 第5题:

    承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。

    A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
    B.项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%
    C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
    D.施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

    答案:C
    解析:
    2020版教材P352
      本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有:1)项目经理责任目标总成本降低额和降低率;2)施工责任目标成本实际降低额和降低率;3)施工计划成本实际降低额和降低率。考前黑钻押题,瑞牛题库软件考前更新,下载链接 www.niutk.com