某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，可供选择的风险对策有()。A.规避风险 B.评估风险 C.减轻风险 D.自留风险 E.转移风险

题目
某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，可供选择的风险对策有()。

A.规避风险
B.评估风险
C.减轻风险
D.自留风险
E.转移风险
相似考题

1.路桥设备大修工程施工组织设计由施工单位根据批准的设计文件、结合现场情况编制。对于技术复杂、施工条件困难、施工难度大的桥隧、路基大修工程，设计单位应给出( )。A.指导性施工组织设计B.更设计方案C.施工费用调整方案D.施工建议

2.建设工程施工风险中，属于技术风险的有()。A.工程设计文件 B.合同风险 C.信息安全控制计划 D.工程施工方案 E.工程物资

3.某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是(　　)。A.规避风险B.转移风险C.减轻风险D.自留风险

4.某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务，项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋，则该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计

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  • 第1题：

    某施工单位承揽市政园林工程，施工技术难度大且工期比较紧，在实施任务的过程中，除()外，均可作为施工单位选择的风险对策

    A.风险规避
    B.风险转移
    C.风险减轻
    D.风险控制

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P40页
    常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。 @##

  • 第2题：

    在工程建设施工阶段，某承包商承包了一大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件是（　）。
    A、施工图纸未按时提交
    B、公用供电网停电
    C、施工机械未按时进场
    D、分包商返工
    E、施工场地未按时提供


    答案：B,E
    解析：
    选项BE属于非承包商原因，选项ACD是施工单位自身的责任。参见教材P134。

  • 第3题：

    某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工方案编制的施工组织设计属于（ ）。

    A. 施工组织总设计
    B. 单项工程施工组织设计
    C. 施工方案
    D. 单位工程施工组织设计

    答案：D
    解析：
    本题考核施工组织设计的编制对象。施工组织总设计以群体工程或特大型项目
    为编制对象；单位工程施工组织设计以单位工程为主要编制对象；施工方案以分部（分项）工程或专项工程为编制对象。

  • 第4题：

    工程投标和施工阶段，施工单位编制的施工组织设计应当包括的主要内容有（）。

    A、工程任务情况及施工条件分析
    B、施工总方案
    C、施工组织技术措施
    D、料场的选择与开采
    E、施工总平面布置图

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018新教材P129页 工程投标和施工阶段，施工单位编制的施工组织设计应当包括下列主要内容：1.工程任务情况及施工条件分析；2.施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署；3.施工组织技术措施，包括工程质量、施工进度、安全防护、文明施工以及环境污染防治等各种措施；4.施工总平面布置图；5.总包和分包的分工范围及交叉施工部署等

  • 第5题：

    按《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）3.3.1，建筑节能工程应按照经审查合格的（）和经审查批准的（）施工。

    • A、设计图纸；施工技术措施
    • B、设计图纸；施工方案
    • C、设计文件；施工技术措施
    • D、设计文件；施工方案

    正确答案:D

  • 第6题：

    某企业承包了某石化炼油工程的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目的（）

    • A、设计方的项目管理
    • B、工程总承包方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、采购方的项目管理

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是（）。
    A

    整个项目的施工平面布置图设计

    B

    主要技术经济指标

    C

    单位工程施工进度计划

    D

    施工方案的选择


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1．5万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。 A公司项目部编制的施工方案应包括哪些内容？

    正确答案： A公司项目部编制的施工方案的内容应包括：工程概况及施工特点；机电安装工程施工方法和工艺流程；施工机械的选用及场地布置；进度计划安排和控制；工程质量要求；安全技术措施等方面。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（）。
    A

    规避风险 

    B

    评估风险 

    C

    减轻风险 

    D

    自留风险 

    E

    转移风险


    正确答案： A,E
    解析： 本题出自2Z101063施工风险管理的任务和方法部分。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作，因此，转移的对策就不适用了。因此，答案就只有A、C、D了。

  • 第10题：

    单选题
    对于施工难度大或施工技术复杂的工程项目，在编制单位工程施工组织设计之后，还应编制（）
    A

    施工组织规划设计

    B

    施工组织总设计

    C

    单位工程施工组织设计

    D

    分部工程施工组织设计


    正确答案： A
    解析： 对于施工难度大或施工技术复杂的工程项目，在编制单位工程施工组织设计之后，还应编制分部工程施工组织设计

  • 第11题：

    单选题
    某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。
    A

    施工规划

    B

    单位工程施工组织设计

    C

    施工组织总设计

    D

    分部分项工程施工组织设计


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    质量控制点应选择（）、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害较大的对象进行设置。
    A

    技术要求高、施工周期长

    B

    技术要求高、施工难度大

    C

    技术要求低、施工难度大

    D

    技术要求高、施工难度低


    正确答案： B
    解析： 工程施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或施工难度大的对象进行设置。

  • 第13题：

    在工程建设施工阶段，某承包商承包了一项大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件是（　）。
    A、施工设计图纸未按时提交
    B、公用供电网停电
    C、施工机械未按时进场
    D、分包商返工
    E、施工场地未按时提供


    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是工程延期的申报与审批。由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：①监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；②合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；③异常恶劣的气候条件；④由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；⑤除承包单位自身以外的其他任何原因。参见教材P133。

  • 第14题：

    某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大
    ，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是( )。

    A: 规避风险
    B: 转移风险
    C: 减轻风险
    D: 自留风险

    答案：B
    解析：
    常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题中，
    针对不可控风险的选择对策是风险转移。

  • 第15题：

    某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。

    A、施工规划
    B、单位工程施工组织设计
    C、施工组织总设计
    D、分部分项工程施工组织设计

    答案：C
    解析：
    2018新教材P27本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选Ｃ。

  • 第16题：

    某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，可供选择的风险对策有()。

    A、规避风险
    B、评估风险
    C、减轻风险
    D、自留风险
    E、转移风险

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2018新教材P40：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。评估风险是采取对策的前提，它本身并不是对策的种类，故正确选项为A、C、DE原答案没有E，但是经核实，投保也是转移的一种，所以答案里面应该有E

  • 第17题：

    某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。进度控制的措施包括（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、风险措施
    • E、合同措施

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    某承包商通过投标承包了一大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件是（）。

    • A、施工图纸未按时提交
    • B、公用供电网停电
    • C、施工机械未按时到场
    • D、分包商返工
    • E、施工场地未按时提供

    正确答案:B,E

  • 第19题：

    问答题
    背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1．5万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。 项目部在确定风管制作方案时应该选择哪一种制作方案？为什么？

    正确答案： 应选择在工厂预制的方案。一是费用节约：工厂预制费节约2万元，运输费用增加3万元，这只多出1万元，二现场预制的设备装拆费就1．5万元，这样在工程预制就节约费用5000元；二是制作质量要比现场有保证，这一点是不容置疑的；三是劳动条件好；四是能够很好地保护环境等。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（）。
    A

    风险规避

    B

    风险评估

    C

    风险控制

    D

    风险自留

    E

    风险转移


    正确答案： A,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1．5万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。 商务楼的施工平面图设计要点是哪些？

    正确答案： 商务楼的施工平面图设计要点：起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置；供水、供电、供热线路的布置；经济指标。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）
    A

    设计方的项目管理

    B

    工程总承包方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    采购方的项目管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核。施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制，审核（批）手续不妥，要求改正；同时，要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能施工技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。监理工程师要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能施工技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。【问题】施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确？说明理由。

    正确答案：
    解析：

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