应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。 A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整合同管理任务分工

题目
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。

A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
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1.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工

2.项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.预防措施

3.项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:政治措施 E:技术措施

4.项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制

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  • 第1题：

    根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。 2016

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

  • 第2题：

    根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案：B
    解析：
    教材P49
    【知识点】项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。@##

  • 第3题：

    不属于项目目标动态控制的纠偏措施是（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施（包括合同措施）
    C.经济措施
    D.处置

    答案：D
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施、技术措施。

  • 第4题：

    项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括()。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施
    E、生产措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  • 第5题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。

    • A、调整项目组织结构
    • B、调整任务分工
    • C、调整管理职能
    • D、更换不同的软件编制施工进度计划
    • E、调整项目管理班子人员

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题：

    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。

    • A、组织
    • B、管理
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:D

  • 第7题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）。

    • A、调整进度管理的方法
    • B、调整招标工作的管理职能分工
    • C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
    • D、改进施工方法
    • E、调整合同管理任务分工

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、目标论证措施
    • D、技术措施

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
    A

    调整项目组织结构

    B

    调整任务分工

    C

    调整管理职能

    D

    更换不同的软件编制施工进度计划

    E

    调整项目管理班子人员


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目目标动态控制的纠偏措施，不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    合同措施

    C

    经济措施

    D

    预防措施


    正确答案： B
    解析： 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。因此，正确选项是D。

  • 第11题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有()。
    A

    调整进度管理的方法

    B

    调整招标工作的管理职能分工

    C

    将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

    D

    改进施工方法

    E

    调整合同管理任务分工


    正确答案： D,C
    解析：  1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201070建设工程项目目标的动态控制―1Z201071掌握项目目标动态控制的方法一项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施。[思路] 本题实质是考查对具体的项目目标动态控制纠偏措施的种类区分、判断。 “调整进度管理的方法”“更换不同的软件编制施工进度计划”均属于管理措施

  • 第12题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括(   )
    A

    调整进度管理的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    调整项目组织结构

    D

    改进施工方法

    E

    强化合同管理


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第13题：

    关于项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

    A、强化合同管理是目标控制的组织措施
    B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
    C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
    D、落实项目资金是进度控制的经济措施
    E、动态控制应明确控制周期

    答案：C,D,E
    解析：
    2018新教材P30合同管理是管理措施，所以A错动态控制首先是目标分解，所以B错纠偏是动态控制的核心，所以C正确答案为CDE项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

  • 第14题：

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施
    E、协调措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P30 项目目标动态控制的纠偏措施中不包括协调措施。

  • 第15题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（　　）。

    A、调整进度管理的方法
    B、调整招标工作的管理职能分工
    C、改变施工管理和强化合同管理
    D、改进施工方法
    E、调整合同管理任务分工

    答案：A,C
    解析：
    2018版教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第16题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第17题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

    • A、采取限额设计的方法
    • B、调整管理职能分工
    • C、采用价值工程的方法
    • D、强化合同管理

    正确答案:B

  • 第18题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（　）等。

    • A、调整进度管理的方法
    • B、调整招标工作的管理职能分工
    • C、调整投资控制工作流程
    • D、更换不同的软件编制施工进度计划
    • E、调整合同管理任务分工

    正确答案:B,C,E

  • 第19题：

    调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（　　）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施

    E

    目标论证措施


    正确答案： A,B
    解析：
    投资建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。②管理措施。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。④技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施。

  • 第21题：

    单选题
    根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（      ）。
    A

    调整项目目标

    B

    分解项目目标

    C

    制定纠偏措施

    D

    收集项目目标实际值


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（    ）等。
    A

    调整合同管理的工作任务分工

    B

    采用工程网络计划进行进度控制

    C

    调整招标工作的管理职能分工

    D

    改变进度管理的手段

    E

    调整成本控制工作流程


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
    A

    采取限额设计的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    采用价值工程的方法

    D

    强化合同管理


    正确答案： A
    解析： 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。

  • 第24题：

    单选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    经济措施

    C

    目标论证措施

    D

    技术措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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