项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:政治措施 E:技术措施

题目
项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。

A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:政治措施
E:技术措施
相似考题

1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

2.(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

3.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施

4.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施

参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
更多“项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:政治措施 E:技术措施”相关问题

  • 第1题：

    以下属于项目目标动态控制纠偏措施的有（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.安全措施
    E.技术措施
    确认答案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  • 第2题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P50
    组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

  • 第3题：

    调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、技术措施
    D、经济措施

    答案：A
    解析：
    2018新教材P30 1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第4题：

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

    A.组织措施
    B.结构措施
    C.经济措施
    D.技术措施
    E.管理措施

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P50
    项目目标动态控制的纠偏措施（如图1Z201081-2所示）主要包括：( 1 )组织措施( 2 )管理措施( 3 )经济措施( 4 )技术措施

  • 第5题：

    项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括()。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施
    E、生产措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  • 第6题：

    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（　　）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施

    E

    目标论证措施


    正确答案： A,B
    解析：
    投资建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。②管理措施。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。④技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施。

  • 第9题：

    多选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施包括（　　）。[2011年真题]
    A

    政策措施

    B

    经济措施

    C

    组织措施

    D

    技术措施

    E

    预防措施


    正确答案： A,B
    解析：
    投资建设项目的目标控制，就是运用动态控制原理，在建设过程中的各个阶段，经常地、定期或不定期的将项目的目标实际值与相应的计划值进行比较，若发现目标实际值偏离计划值，则需采取纠偏措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施和信息措施等，随时纠正发生的偏差，保证投资建设项目的目标尽可能地实现。

  • 第10题：

    单选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    经济措施

    C

    目标论证措施

    D

    技术措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析： 组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第12题：

    ( 难度：中等)项目管理中，项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ）
    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施
    E.合同措施

    答案:ABC

  • 第13题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（　）。
    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施


    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29。

  • 第14题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A、经济措施
    B、技术措施
    C、组织措施
    D、管理措施

    答案：C
    解析：
    2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第15题：

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施
    E、协调措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P30 项目目标动态控制的纠偏措施中不包括协调措施。

  • 第16题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( )对项目目标控制的作用。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施

    答案：A
    解析：
    组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

  • 第17题：

    项目目标动态控制的纠偏措施主要有（）。

    • A、经济措施
    • B、组织措施
    • C、技术措施
    • D、管理措施
    • E、安全措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、目标论证措施
    • D、技术措施

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（　　）。
    A

    技术措施

    B

    组织措施

    C

    管理措施

    D

    经济措施


    正确答案： C
    解析：
    组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第20题：

    单选题
    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
    A

    组织措施

    B

    管理技术

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（　）对项目目标控制的作用。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    项目目标动态控制的纠偏措施主要有（）。
    A

    经济措施

    B

    组织措施

    C

    技术措施

    D

    管理措施

    E

    安全措施


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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