参考答案和解析
参考答案:C
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  • 第1题:

    下列关于“可持续竞争优势的需求”的观点,正确的是( )

    A.组织确定可持续竞争优势的需求时应围绕其战略

    B.组织确定可持续竞争优势的需求时应考虑内外部环境的变化

    C.组织识别、确定可持续竞争优势的需求应保留文件化信息

    D.组织评审确定可持续竞争优势的需求形成文件化信息后不应再变更


    答案:ABC

  • 第2题:

    能够形成有利战略的关键要素包括( )。

    A.推动企业超越环境的动力

    B.具备可持续的竞争优势

    C.利用企业与环境之间的联系

    D.有效传递战略的流程


    正确答案:ABCD
    解析:战略有以下五个关键要素:
      (1)有愿景。愿景是推动企业超越环境的动力,可能涉及到企业的创新战略。
      (2)具有可持续性。战略的可持续性是企业生命力的保证。
      (3)有效传递战略的流程。战略会对企业产生长期影响。
      (4)与获取竞争优势有关。战略只有具备可持续的竞争优势时才能赢得市场。
      (5)利用企业与环境之间的联系。战略须利用企业与供应商、客户、竞争对手和政府之间的正式或非正式的联系。

  • 第3题:

    下列关于成本领先战略的叙述,正确的有()。

    A.成功实施成本领先战略的关键是实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。

    B.实施成本领先战略必须开发成本优势的持续性来源,形成防止竞争对手模仿的障碍。

    C.实施成本领先战略要求企业必须有较高的市场占有率。

    D.成本领先战略的理论基石是规模效益和经验效益。


    成功实施成本领先战略的关键是实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。;实施成本领先战略必须开发成本优势的持续性来源,形成防止竞争对手模仿的障碍。;实施成本领先战略要求企业必须有较高的市场占有率。;成本领先战略的理论基石是规模效益和经验效益。

  • 第4题:

    关于战略循环,下列说法正确的是:( )

    A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力

    B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环

    C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地

    D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会


    答案:ACD

  • 第5题:

    当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后,它获得了什么()

    A、战略竞争力

    B、一项永久的、可持续的竞争优势

    C、丰厚的回报

    D、平均利润。


    参考答案:A