更多“矩阵结构是本世纪兴起的一种组织结构,它是一种既有纵向分工又有横向跨各个职能部门联系的组 ”相关问题
  • 第1题:

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

    A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目划分的横向组织结构
    C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
    D:实行相对的独立经营
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案:A,B
    解析:
    矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

  • 第2题:

    3、矩阵制组织结构模式有利于使组织管理中的纵向联系和横向联系很好的结合起来。


    AC

  • 第3题:

    10、行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工,它是指同级行政组织的部门分工,或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是()。

    A.行政组织横向结构中的专业分工、业务明确,但是会降低行政效率。

    B.行政组织横向结构统分结合,既相对独立,又相互配合,使整个行政管理流程既灵活又有序。

    C.行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导 。

    D.行政组织横向结构的缺点是,如果分工过细,容易造成机构臃肿。


    D

  • 第4题:

    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,该组织形式的优点是( )


    A.纵横向协调工作量小

    B.权力集中、隶属关系明确

    C.加强了各职能部门横向联系

    D.目标控制职能分工明确

    答案:C
    解析:
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。

  • 第5题:

    组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是()

    A.职能制组织结构

    B.矩阵制组织结构

    C.事业部制组织结构

    D.直线制组织结构


    矩阵制组织结构