矩阵制组织结构的最大特点是()。A:单线的领导系统 B:既有纵向组织系统又有横向组织系统 C:高层主管管理方便 D:各职能部门权责明确

题目
矩阵制组织结构的最大特点是()。

A:单线的领导系统
B:既有纵向组织系统又有横向组织系统
C:高层主管管理方便
D:各职能部门权责明确

相似考题
更多“矩阵制组织结构的最大特点是()。”相关问题
  • 第1题:

    下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。

    A.直线——职能制

    B.矩阵制

    C.分权事业部制

    D.立体多维结构


    参考答案:C

  • 第2题:

    矩阵制组织结构的最大特点是()。

    A:单线的领导系统
    B:员工同时受两位主管人员的管理
    C:高层主管管理方便
    D:各职能部门权责明确

    答案:B
    解析:
    矩阵制的特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导,当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

  • 第3题:

    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第4题:

    典型的组织机构形式()。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?()

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:B

  • 第6题:

    矩阵组织结构的最大特点是其具有()系统。


    正确答案:横向指挥

  • 第7题:

    矩阵制组织结构特点?


    正确答案:划分的管理部门与项目下组形成矩阵,每个项目小组由项目经理和从各职能部门抽调的专业管理人员组成,项目完成后仍回原所属单位,每个项目经理由公司经理领导,具有一些权、责、利,各项目小组的成员受重双重领导。

  • 第8题:

    下列哪一组,组织结构形式最突出的特点是,“集中政策”,“分散经营”()。

    • A、事业部制
    • B、矩阵制
    • C、直线一职能制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第9题:

    矩阵制组织结构的最大优点在于灵活应变能力比较强。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    多选题
    一般来说,组织结构的形式有
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    直线职能制组织结构

    D

    事业制组织结构

    E

    矩阵制组织结构


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。
    A

    准矩阵型组织结构

    B

    弱矩阵型组织结构

    C

    强矩阵型组织结构

    D

    平衡矩阵型组织结构

    E

    纯矩阵型组织结构


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    组织结构的形式包括
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    直线职能制组织结构

    D

    事业制组织结构

    E

    矩阵制组织结构


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。

    A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差

    B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案:B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第14题:

    ()即M型结构。

    A直线职能制组织结构

    B控股型组织结构

    C事业部制组织结构

    D矩阵制组织结构


    C

  • 第15题:

    矩阵制组织结构


    正确答案:矩阵组织是由按职能部门化建立的结构和按产品(或项目)部门化所建立的结构重合而成的一个双重结构,。在这个矩阵组织中,每一个成员既隶属于纵向的职能单位,又同时隶属于一个或几个横向的产品单位或项目单位。这也就是说,矩阵中的每一个成员要接受至少两个上级的指示,同时也必须至少向两个上级报告。矩阵组织一般适合于这样一些情景,如外界环境变化非常剧烈,组织需要处理的信息量非常巨大,分享组织资源的要求特别迫切等。

  • 第16题:

    ()组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。

    • A、职能制
    • B、直线职能制
    • C、项目制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第17题:

    以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点?()

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第18题:

    矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    我国高等学校普遍采用的组织结构是()。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线——职能制组织结构
    • D、矩阵式组织结构

    正确答案:C

  • 第20题:

    生产管理组织主要形式有()制、()制、()制、矩阵制、虚拟组织结构。


    正确答案:直线;直线—职能;事业部

  • 第21题:

    单选题
    “U”型组织结构是指(  )。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案: B
    解析:
    常见的组织结构形式主要有:①直线制组织结构,又称“军队型”结构,是指组织中的各种职位按垂直系统直线排列,各级行政主管行使统一指挥和管理职能,不设专门职能机构的结构;②职能制组织结构,又称“U形”结构,是指在各级行政主管之下,根据业务活动的相似性来设立拥有相应的管理职责和权力的管理职能部门,在其职能范围内有权直接指挥下级单位的结构;③直线职能制组织结构,是指以直线为基础,在各级行政主管下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级行政主管的助手,实行行政主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合的结构;④事业部制组织结构,又称“M形”结构,是指在公司总部领导下设立若干个独立核算的事业部,公司总部主要充当外部监管者角色,对各事业部的活动进行协调和控制,同时提供财务、法律等支援服务的结构。

  • 第22题:

    单选题
    矩阵制组织结构的最大特点是(  )。
    A

    单线的领导系统

    B

    员工同时受两位主管人员的管理

    C

    高层主管管理方便

    D

    各职能部门权责明确


    正确答案: C
    解析:
    矩阵制的特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导,当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

  • 第23题:

    单选题
    ()组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。
    A

    职能制

    B

    直线职能制

    C

    项目制

    D

    矩阵制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析