更多“矩阵型组织结构是( )的整合组织管理系统。A.既有直线指挥、又有横向交叉B.既有横向指挥、又有纵向支持C.既有命令指挥、又有功能支持D.既有直线指挥、又有横向协调”相关问题
  • 第1题:

    矩阵结构是本世纪兴起的一种组织结构,它是一种既有纵向分工又有横向跨各个职能部门联系的组织结构。()


    参考答案:正确

  • 第2题:

    中应以纵向指挥命令为主导,以横向功能信息为辅。

    A.职能型组织结构

    B.功能型组织结构

    C.矩阵型组织结构

    D.直线型组织结构


    正确答案:C

  • 第3题:

    交界性肿瘤是指
    A.既有癌组织、又有肉瘤组织的肿瘤 B.既有鳞癌、又有腺癌的肿瘤
    C.既有上皮组织、又有间叶组织的肿瘤 D.介于良性和恶性之间的肿瘤
    E.以局部浸润为主要特点的低度恶性肿瘤


    答案:D
    解析:
    交界性肿瘤是指介于良性和恶性之间的肿瘤。此概念多次考到,如【2003N039】。A为癌肉瘤;B为腺鳞癌;C为良性混合性肿瘤或腺鳞癌;E为基底细胞癌。

  • 第4题:

    国际货运代理在业务管理上( )。

    A.既有运输能力限制又有注册规模的限制
    B.既有地域限制又有时间的限制
    C.既有时间限制又有运输方式的限制
    D.既有地域限制又有运输方式的限制

    答案:D
    解析:
    本题考查国际货运代理在业务管理上的限制。

  • 第5题:

    药物作用的两重性指 ( )
    A.既有对因治疗作用,又有对症治疗作用
    B.既有副作用,又有毒性作用
    C.既有治疗作用,又有不良反应
    D.既有局部作用,又有全身作用
    E.既有原发作用,又有继发作用


    答案:C
    解析:
    任何事物都有两重性,药物作用也不例外。药物作用的两重性是指药物在发挥治疗作用的同时,往往也呈现一些与治疗无关且对病人不利的作用,由这些作用产生出对病人不利的反应即不良反应。临床用药的愿望是尽量充分发挥药物的治疗作用而减少不良反应。其他各选项均不是两重性的含义,故正确答案只有C。

  • 第6题:

    指挥的手势是指挥工作的核心。两手的基本分工是()。


    A.右手拍子,左手各种提示,既有分工又有密切合作

    B.右手各种提示,左手拍子,既有分工又有密切合作

    C.左右手不一起按指挥图示打拍子

    D.左右手视情况,轮换打拍子或各种提示

    答案:A
    解析:
    指挥的右手是主管大局的,多承担基本图式的击拍。也可以说,指挥的右手是“指挥”二字中的“挥”字,其主要任务是不停地挥动,即打拍子。指挥的左手是辅助和补充右手的,是“指挥”二字中的“指”字,具有多种功能。例如长音的提示,力度的提示,声部的提示,复调性音乐的提示等。

  • 第7题:

    指挥的手势是指挥工作的核心。两手的基本分工是()。

    • A、右手拍子,左手各种提示,既有分工又有密切合作
    • B、右手各种提示,左手拍子,既有分工又有密切合作
    • C、左右手不一起按指挥图示打拍子
    • D、左右手视情况.轮换打拍子或各种提示

    正确答案:A

  • 第8题:

    既有较高的稳定性,又有较强的适应性的组织结构形式是()。

    • A、直线结构
    • B、直线职能结构
    • C、事业部结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第9题:

    复合控制系统是()的控制系统。

    • A、既有开环控制又有后馈控制
    • B、既有开环控制又有前馈控制
    • C、既有闭环控制又有后馈控制

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    既有较高的稳定性,又有较强的适应性的组织结构形式是()。
    A

    直线结构

    B

    直线职能结构

    C

    事业部结构

    D

    矩阵结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在企业组织结构中,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导系统结构,称为()
    A

    直线型结构

    B

    分权制结构

    C

    事业部制结构

    D

    矩阵制结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()
    A

    直线制

    B

    直线——职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    矩阵型组织结构一般( )。

    A.纵向指挥命令来自多个上级

    B.以纵向指挥命令为主导,以横向功能信息为辅助

    C.横向功能信息是唯一的

    D.只适用于规模较小、生产过程简单的企业


    正确答案:B

  • 第14题:

    矩阵制组织结构的最大特点是()。

    A:单线的领导系统
    B:既有纵向组织系统又有横向组织系统
    C:高层主管管理方便
    D:各职能部门权责明确

    答案:B
    解析:
    矩阵制又叫目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

  • 第15题:

    交界性肿瘤是指

    A.既有癌组织、又有肉瘤组织的肿瘤
    B.既有鳞癌、又有腺癌的肿瘤
    C.既有上皮组织、又有间叶组织的肿瘤
    D.介于良性和恶性之间的肿瘤

    答案:D
    解析:

  • 第16题:

    ()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划目标划分的横向组织。

    A.直线—职能制
    B.矩阵制
    C.事业部制
    D.直线制

    答案:B
    解析:
    矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
    特点:既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作,提高了中层和基层管理的灵活性和责任感,而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划,还可以使上层管理集中精力于重大决策。
    缺点:由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时,横向领导难以开展工作,当事者更会觉得无所适从。
    适用范围:有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。

  • 第17题:

    以下组织结构形式,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是(  )。

    A.直线指挥式
    B.职能参谋式
    C.事业部制
    D.矩阵式

    答案:D
    解析:
    本题的关键点在于要兼顾“纵向垂直”和“横向水平”,所以只有矩阵式符合题意。

  • 第18题:

    在企业组织结构中,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导系统结构,称为()

    • A、直线型结构
    • B、分权制结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:D

  • 第19题:

    既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统,这是哪种组织结构形式?()

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、委员会

    正确答案:C

  • 第20题:

    在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、事业部型
    • D、矩阵型

    正确答案:D

  • 第21题:

    既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。

    • A、直线制
    • B、直线——职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统,这是哪种组织结构形式?()
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    委员会


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    A

    首长作用被降低,各级管理者分工明确

    B

    组织成员受到双重领导

    C

    指挥统一,领导效率高

    D

    既有纵向的垂直领导隶属关系,又有横向的水平领导隶属关系


    正确答案: D
    解析: