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  • 第1题:

    组织文化仅仅需要组织不断采取措施进行维系传承,随着环境的改变,组织不必须适时对自己的文化进行调整变革。


    进行组织文化变革时都可以考虑以下措施: (1)创造出新的仪式和物质象征,作为组织新价值观体系的载体; (2)组织的高层管理人员以身作则,成为新文化的典范; (3)提拔、支持那些拥护新价值观的组织成员; (4)通过所有组织成员的参与,创造出统一的组织舆论; (5)用正式的组织规章制度代替旧的、不成文的行为准则。 组织文化通常历经多年而形成,并根植于组织成员所坚信的深层价值观中,这意味着变革组织文化会威胁到组织成员的切身利益。因此,管理者在重塑组织文化时,不但要选择恰当的时机,还必须取得组织成员的理解和支持,否则就有可能引起组织动荡。

  • 第2题:

    17、现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取()。

    A.激进式变革

    B.渐进式变革

    C.人员变革

    D.组织文化变革


    B

  • 第3题:

    92、组织文化仅仅需要组织不断采取措施进行维系传承,随着环境的改变,组织不必须适时对自己的文化进行调整变革。


    维持现状

  • 第4题:

    6、会影响管理者在决策时所能采用的决策准则和决策方式的影响因素是()。同时,该因素会影响人们对待组织变化或变革的态度。

    A.信息的可得性

    B.组织文化

    C.既往决策

    D.时间限制


    组织文化

  • 第5题:

    【单选题】97.下列选项中,()可以将组织变革得更有创造性。

    A.组织结构变革

    B.组织文化变革

    C.人员变革

    D.以上所有选项


    以上所有选项