从组织管理层次的多少和管理跨度的大小的角度来细分，组织结构可分为_____和_____。

题目

从组织管理层次的多少和管理跨度的大小的角度来细分，组织结构可分为_____和_____。

相似考题

1.按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调

2.按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和()A、事业部制组织结构B、锥形式组织结构C、矩形制组织结构D、直线职能制组织结构

3.(2011年)在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小，管理层次少 B．管理跨度大，管理层次多 C．管理跨度大，管理层次少 D．管理跨度小，管理层次多

4.项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（ ）要素。A.层次B.组织部门C.组织形式D.责任和权力

更多“从组织管理层次的多少和管理跨度的大小的角度来细分,组织结构可分为_____和_____。 ”相关问题

  • 第1题：

    在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小、管理层次少 B．管理跨度小、管理层次多 C．管理跨度大、管理层次多 D．管理跨度大、管理层次少


    正确答案：B
    直高结构是指具有管理跨度小而管理层次多的组织结构。 

  • 第2题：

    从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。

    A:各管理层拥有的决策权
    B:组织管理跨度的大小
    C:组织管理层次的多少
    D:组织中各部分构成的组合关系

    答案：D
    解析：
    影响集权和分权的因素很多，其中，从管理学的角度看，组织所处环境的传统，组织主要领导及组织成员的文化观念、管理理念会在很大程度上影响组织集权与分权的程度。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第3题：

    10、施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。


    直线式;职能式;直线职能式;矩阵式

  • 第4题：

    下列关于管理层次的说法，正确的是（ ）。

    A．管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念

    B．管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念

    C．管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念

    D．管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念


    正确答案：C

  • 第5题：

    施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。


    直线式;矩阵式;职能式

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