从管理的角度来看，出现干部难以胜任岗位要求而被中途免职这种现象最有可能的，原因是()。A.组织设计上没有考虑命令统一的原则B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求D.组织设计没有考虑到责权对应的原则

题目

从管理的角度来看，出现干部难以胜任岗位要求而被中途免职这种现象最有可能的，原因是()。

A.组织设计上没有考虑命令统一的原则

B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选

C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求

D.组织设计没有考虑到责权对应的原则

相似考题

1.下面哪种现象对应光环效应(HaloEffect)()A.人才从内部晋升B.聘用最好的人才C.技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位D.接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

2.某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位于部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是()。A、组织设计没有考虑命令统一的原则B、组织设计没有考虑例外原则C、组织没汁忽视了对于千部的特点与能力要求D、组织设计没有考虑到责权对应的原则

3.组织的晋升决策可能产生的影响包括（）。A.被晋升者会对组织产生更多的认同感B.被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现C.在晋升竞争中失败的员工可能会离职D.即使被晋升者无法胜任新的岗位，他也不会感受到挫折E.将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能会出现“彼德原理”现象

4.组织的晋升决策可能产生的影响包括（ ）。A．被晋升者会对组织产生更多的认同感B．被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现C．在晋升竞争中失败的员工可能会离职D．即使被晋升者无法胜任新的岗位，他也不会感受到挫折E．将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能会出现“彼德原理”现象

更多“从管理的角度来看,出现干部难以胜任岗位要求而被中途免职这种现象最有可能的,原因是()。A.组织 ”相关问题

  • 第1题：

    从行业规范要求角度来看，不属于物业管理职业道德内容的是( )。

    A．守法经营

    B．诚信经营

    C．尽职尽责胜任本职工作

    D．努力学习但可不掌握专业技能


    正确答案：D

  • 第2题：

    从管理学的角度来看，绩效是组织期望的结果，它包括（）和（）两个方面


    组织绩效

  • 第3题：

    【单选题】某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳,尤其是干部士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析,该企业最有可能是（)工作存在问题。

    A．计划职能

    B．组织职能

    C．领导职能

    D．控制职能


    领导职能

  • 第4题：

    人力资源管理人员要努力()出哪个候选人将最有可能胜任某一岗位工作，最有可能在工作中取得成功，最有可能融合到企业特定的企业文化中去。

    A.寻找
    B.选寻
    C.观察
    D.预测

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    【单选题】96.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（)。

    A．组织设计上没有考虑命令统一的原则

    B．管理部门选聘干部没有找到合适人选

    C．组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求

    D．组织设计没有考虑到责权对应的原则


    BCD 管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。管理层次和组织效率成反比，层次越多，效率越低：在管理对象和内容不变的情祝下，管理层次的减少会导致管理幅度的增大，二者成反比；管理幅度越大，管理事务越难，因此管理幅度与管理事务的难易成正比；由于管理层次与管理幅度的比例关系只存在于一定的条件下并受到若干因素的影响，因此可以说二者没有固定的数额和比例，A项正确，本题正确答案为BCD．

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