组织的晋升决策可能产生的影响包括（ ）。A．被晋升者会对组织产生更多的认同感B．被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现C．在晋升竞争中失败的员工可能会离职D．即使被晋升者无法胜任新的岗位，他也不会感受到挫折E．将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能会出现“彼德原理”现象
题目
组织的晋升决策可能产生的影响包括（ ）。
A．被晋升者会对组织产生更多的认同感
B．被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现
C．在晋升竞争中失败的员工可能会离职
D．即使被晋升者无法胜任新的岗位，他也不会感受到挫折
E．将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能会出现“彼德原理”现象
相似考题
更多“组织的晋升决策可能产生的影响包括( )。 A.被晋升者会对组织产生更多的认同感B.被晋升者 ”相关问题
-
第1题：
关于晋升竞赛的说法，正确的是()。A:参加晋升竞赛的候选人之间实力差别不宜太大
B:员工晋升决策是基于员工间的相对优势而非绝对水平做出的
C:最终获得晋升者将得到与晋升相关的大部分报酬，而失败者得到少部分
D:组织必须确保晋升决策的基础是能力和业绩，而不能是“关系”或运气
E:参加晋升竞赛的人数应当控制在3人以内答案：A,B,D解析：要想让晋升竞赛能够激发出候选人的最大程度的努力，就必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性。员工之所以能够被晋升到某个更高的职位上，往往是因为他们比其他候选人更有优势一些。得到晋升者将得到更高一级的新职位所带来的全部报酬，失败者将不会因为参加竞赛而得到任何报酬。组织必须确保晋升决策的基础是能力和业绩，而不能是“关系”或运气。 -
第2题：
晋升竞赛基本特点包括( )。
A.更高一级的职位通常是事先设计好的
B.晋升到更高职位的优势大小，不会影响到被晋升后得到的工资水平高低
C.设计合理的工资差距需要考虑晋升的综合价值
D.被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨
E.失败者将会因为参加竞赛而得到报酬答案：A,B,D解析：本题考查晋升竞赛基本特点
它包括：第一，在企业中，更高一级的职位通常是事先设计好的，而与每个职位对应的则是一个确定的工资率或一个工资浮动区间，职位级别越高，对应的工资率也就越高。第二，与同事相比，一位员工之所以晋升到更高职位，往往仅仅是因为他们比其他人更有优势一些，至于这种优势是大还是小，则不会影响到他们被晋升后得到的工资水平高低。第三，被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨，而失败者将不会因为参加竞赛而得到任何报酬。 -
第3题：
在设计企业内部的竞赛时，需要注意满足的基本要求是（ ）。A.参赛者在知识、能力以及经验等方面具有较高的可比性
B.参赛者的当前职位和拟晋升职位之间存在足够的工资差距
C.晋升决策应重点考虑参赛者的意见
D.参赛者人数应当达到四人以上
E.晋升决策应吸收组织外部人员参与答案：A,B解析：企业内部的晋升竞赛设计需要注意以下两点：①要想让晋升竞赛能够激发出候选人的最大程度的努力，就必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性；②要在参与晋升竞赛的候选人的当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小，就会削弱竞赛参与者的努力动机。 -
第4题：
人力资源管理现实中，组织的晋升系统常常在（ ）方面存在问题。
A.晋升决策的依据 B.对技术能力的衡量方法
C.对能力进行衡量的方法 D.晋升程序标准化
E.晋升制度答案：A,C,D,E解析： -
第5题：
晋升竞赛基本特点不包括( )。A.更高一级的职位通常是事先设计好的
B.普升到更高职位的优势大小，不会影响到被晋升后得到的工资水平高低
C.设计合理的工资差距需要考虑晋升的综合价值
D.被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨答案：C解析：晋升竞赛基本特点包括：第一，在企业中，更高一级的职位通常是事先设计好的，而与每个职位对应的则是一个确定的工资率或一个工资浮动区间，职位级别越高，对应的工资率也就越高。第二，与同事相比，一位员工之所以晋升到更高职位，往往仅仅是因为他们比其他人更有优势一些，至于这种优势是大还是小，则不会影响到他们被晋升后得到的工资水平高低。第三，被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨，而失败者将不会因为参加竞赛而得到任何报酬。