项目经理的角色是非全职性的组织结构是 ( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、协调式组织D、职能式组织

题目

项目经理的角色是非全职性的组织结构是 ( )。

A、矩阵式组织

B、项目式组织

C、协调式组织

D、职能式组织

相似考题

1.在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?()A.职能组织B.弱矩阵式组织C.项目化组织D.紧急事务式组织

2.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（ ）。A．职能式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．弱矩阵式

3.项目经理的角色是非全职性的组织结构是：()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织

4.某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式

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  • 第1题：

    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（　）。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.弱矩阵式

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。弱矩阵式组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。平衡矩阵式全职人员在项目队式中的比例为15%～60%，项目负责人实际扮演项目经理角色。所以正确答案是C。

  • 第2题：

    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
    A.强矩阵式 B.职能式
    C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案：D
    解析：
    【精析】弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。全职人觅在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第3题：

    15、项目经理在哪种组织形式中权力最大？（）

    A．职能式组织

    B．项目式组织

    C．矩阵式组织

    D．协调式组织


    矩阵式组织

  • 第4题：

    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

    A:强矩阵式
    B:职能式
    C:项目式
    D:弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第5题：

    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织 模式是 （）
    A.职能式 B.强矩阵式

    C.平衡矩阵式 . D.弱矩阵式


    答案：C
    解析：
    根据表2，项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，因此其项目的组织模式是平衡矩阵式。

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