项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()
A. 直线职能型
B. 强矩阵型
C. 均衡矩阵型
D. 项目型组织
1.()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构
2.矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
3.在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型
4.项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式
第1题:
A、弱矩阵图型
B、强矩阵图型
C、平衡矩阵型
D、职能型
第2题:
在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织。
A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型
第3题:
第4题:
在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
第5题: