考虑潜在目标市场结构应具有吸引力,可以通过以下几个方面因素的分析进行评估,即()。A.供应商的议价能力B.同行业竟争C.购买者的议价行为D.新参加的竞争者E.替代产品

题目
考虑潜在目标市场结构应具有吸引力,可以通过以下几个方面因素的分析进行评估,即()。

A.供应商的议价能力

B.同行业竟争

C.购买者的议价行为

D.新参加的竞争者

E.替代产品

相似考题

1.新竞争者进入的威胁主要受到哪两方面的影响?()A.进入壁垒和预期的市场先入者的报复行为B.供应商和购买者的议价能力C.行业的盈利率和行业中领导者的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率

2.波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

3.一般情况下，保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是()。①同行业竞争者的影响②潜在的新竞争者的影响③替代产品的影响④购买者议价能力的影响A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④

4.市场竞争面临的几种力量是()A.同行业竞争者B.潜在竞争者C.替代产品或服务D.供应商力量E.购买者力量

更多“考虑潜在目标市场结构应具有吸引力,可以通过以下几个方面因素的分析进行评估,即()。 A.供应商的议价能力B.同行业竟争C.购买者的议价行为D.新参加的竞争者E.替代产品”相关问题

  • 第1题：

    旅游企业面临的竞争威胁有()。

    A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

    B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

    C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

    D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争


    参考答案：B

  • 第2题：

    通过对行业内的竞争者、潜在进入者、替代品、与供应商议价能力、与购买者议价能力五方面的分析进行策划的方法称为()。

    A.波士顿矩阵

    B.迈克尔波特竞争分析法

    C.SWOT分析

    D.麦肯锡模型


    参考答案：B

  • 第3题：

    在使用波特五力模型对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（ ）。

    A．融资结构

    B．替代产品

    C．同行业竞争者

    D．购买者和供应商


    正确答案：A
    波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力，分别是：同行业竞争者、购买者、供应商、潜在的新加入的竞争者、替代产品。细分市场的吸引力分析就是对这5种威胁银行长期盈利的主要因素做出评估。故选A。

  • 第4题：

    市场选择中，决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力的力量包括（　　）。

    A.同行业竞争者
    B.潜在的新竞争者
    C.互补产品
    D.客户选择能力
    E.替代产品

    答案：A,B,D,E
    解析：
    在对市场细分后，要进行市场的选择。细分市场可能具备理想的规模和发展特征，然而从盈利角度看，它未必有吸引力，此时要考虑五种力量进行选择，即同行业竞争者、潜在的新竞争者、替代产品、客户选择能力和中央银行政策，它们决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力。

  • 第5题：

    波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是（　　）。

    A.同行业竞争者
    B.潜在的新加入的竞争者
    C.替代产品
    D.购买者和供应商
    E.政府

    答案：A,B,C,D
    解析：
    对细分市场的评估除了考虑其规模和发展潜力之外，还要对其吸引力作出评价。波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是：同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。

  • 第6题：

    波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。下列选项不属于这5个群体是（　　）。

    A.同行业竞争者和潜在的新加入的竞争者
    B.替代产品
    C.政府
    D.购买者和供应商

    答案：C
    解析：
    波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体是：同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。 考点
    行业风险分析

  • 第7题：

    影响每个细分市场的竞争因素有（）。

    • A、细分市场内竞争者的挑战
    • B、供应商和消费者议价的能力
    • C、替代产品
    • D、潜在进入者的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    决定产业竞争强度的竞争力量有（）

    • A、潜在替代产品的开发
    • B、供应商议价力量
    • C、购买者议价力量
    • D、潜在新竞争者的进入
    • E、企业间竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    五力分析模型中的五力包括有（）。

    • A、供应商的议价能力
    • B、购买者的议价能力
    • C、潜在竞争者进入的能力
    • D、替代品的替代能力
    • E、行业内竞争者现在的竞争能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）
    A

    迈克尔·波特

    B

    安索夫

    C

    明茨伯格

    D

    加里·哈梅尔


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    影响每个细分市场的竞争因素有（）。
    A

    细分市场内竞争者的挑战

    B

    供应商和消费者议价的能力

    C

    替代产品

    D

    潜在进入者的威胁


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（）。
    A

    融资结构

    B

    替代产品

    C

    同行业竞争者

    D

    购买者和供应商


    正确答案： A
    解析： 波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力，分别是：同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。细分市场的吸引力分析就是对这5种威胁银行长期盈利的主要因素做出评估。考试用书

  • 第13题：

    决定整个市场的长期的内在吸引力取决于( )。

    A．同行业竞争者

    B．潜在的新竞争者

    C．替代产品

    D．客户选择能力

    E．央行政策


    正确答案：ABCDE
    解析：有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力，分别是同行业竞争者、潜在的新竞争者、替代产品、客户选择能力和中央银行政策。

  • 第14题：

    决定产业竞争强度的竞争力量有()。

    A.潜在替代产品的开发

    B.供应商议价力量

    C.购买者议价力量

    D.潜在新竞争者的进入

    E.企业间竞争


    正确答案：ABCDE

  • 第15题：

    波特认为有5种力量决定这个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力，包括（ ）。

    A．购买者

    B．同行业竞争者

    C．替代产品

    D．潜在的新加入的竞争者

    E．供应商


    正确答案：ABCDE
    波特认为有五种力量决定这个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力，这五个群体是购买者、同行业竞争者、替代产品、潜在的新加入的竞争者、供应商。故选ABCDE。

  • 第16题：

    在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（　　）。

    A.融资结构
    B.替代产品
    C.同行业竞争者
    D.购买者和供应商

    答案：A
    解析：
    波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力，分别是：同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。细分市场的吸引力分析就是对这五种威胁银行长期盈利的主要因素做出评估。故本题选A。

  • 第17题：

    在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（　　）。

    A.融资结构
    B.替代产品
    C.同行业竞争者
    D.购买者

    答案：A
    解析：
    波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力，分别是：同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。

  • 第18题：

    市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括（）。
    A.同行业竞争者
    B.潜在的新竞争者
    C.互补产品
    D.客户选择能力
    E.替代产品


    答案：A,B,D,E
    解析：
    答案为ABDE。在对市场细分后，要进行市场的选择。细分市场可能具备理想的规模和发展特征，然而从盈利角度看，它未必有吸引力，此时要考虑五种力量进行选择，即同行业竞争者、潜在的新竞争者、替代产品、客户选择能力和中央银行政策，它们决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力。

  • 第19题：

    企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）

    • A、迈克尔·波特
    • B、安索夫
    • C、明茨伯格
    • D、加里·哈梅尔

    正确答案:A

  • 第20题：

    一般情况下，保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是（） ①同行业竞争者的影响 ②潜在新竞争者的影响 ③替代产品的影响 ④购买者议价能力的影响

    • A、①②③
    • B、①③④
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第21题：

    在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（）。

    • A、融资结构
    • B、替代产品
    • C、同行业竞争者
    • D、购买者和供应商

    正确答案:A

  • 第22题：

    多选题
    五力分析模型中的五力包括有（）。
    A

    供应商的议价能力

    B

    购买者的议价能力

    C

    潜在竞争者进入的能力

    D

    替代品的替代能力

    E

    行业内竞争者现在的竞争能力


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一般情况下，保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是（） ①同行业竞争者的影响 ②潜在新竞争者的影响 ③替代产品的影响 ④购买者议价能力的影响
    A

    ①②③

    B

    ①③④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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