在组织发展中,任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和()
A、工作的重新设计
B、变革组织文化
C、敏感性训练
D、团队建设
第1题:
在工作人性化的质量方案中,通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和()
A、工作的重新设计
B、社会责任感的培养
C、敏感性训练
D、团队建设
第2题:
在组织发展中,通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为,包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于()
A、结构型干预
B、任务-技术型干预
C、以人为主型干预
D、强制型干预
第3题:
“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要,就必须兼J颐技术性和社会性,技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响”。这一观点是( )工作设计方法的核心思想。
A.社会技术系统
B.直觉运动型工作设计法
C.机械型工作设计法
D.生物型工作设计法
第4题:
在组织发展中,以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和()
A、社会技术系统
B、变革组织文化
C、过程咨询
D、社会责任感的培养
第5题:
组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指()
A、自我管理的工作团队
B、工作人性化的质量
C、社会技术系统
D、工作定义