在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预

题目

在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于()

A、结构型干预

B、任务-技术型干预

C、以人为主型干预

D、强制型干预

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1.组织文化石组织在长期的发展中逐渐积累而成的,具有较强的稳定性,所以它不会改变。()此题为判断题(对，错)。

2.在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预

3.在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预

4.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和()A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设

更多“在组织发展中,侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于()A ”相关问题

  • 第1题：

    组织文化是组织在长期的发展中逐渐积累而成的,具有较强的稳定性,所以它不会改变。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第2题：

    领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于()。

    A:魅力型领导
    B:交易型领导
    C:改变型领导
    D:权变型领导

    答案：B
    解析：
    本题考查交易型领导的特点。

  • 第3题：

    2、组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。它包括（）等三个层面的内容。

    A．理念形态文化

    B．制度行为形态文化

    C．符号形态文化

    D．组织形象


    错误

  • 第4题：

    领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于().

    A:魅力型领导
    B:交易型领导
    C:改变型领导
    D:权变型领导

    答案：B
    解析：
    本题考查交易型领导理论.

  • 第5题：

    6、以下组织变革的内容中，属于组织结构方面的变革是（）。

    A．增设新的部门

    B．工艺流程自动化

    C．报酬制度改革

    D．改变组织的文化


    D

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