对较大或者很复杂的项目,一般需要采取()的组织形式。A、纯项目式B、团队C、矩阵组织D、网络式

题目
对较大或者很复杂的项目,一般需要采取()的组织形式。

A、纯项目式

B、团队

C、矩阵组织

D、网络式

相似考题

1.直线型监理组织机构适用于( )的设备工程项目。A．复杂程度较高B．项目规模较大C．分布地点相对集中D．专业跨度不大E．组织形式稳定

2.关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理具有较大权限 B：需要配备训练有素的协调人员 C：项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D：适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E：项目经理直接向最高领导负责

3.下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理具有较大权限 B：需要配备训练有素的协调人员 C：项目组成员绩效完全由项目经理考核 D：适用于技术复杂且时间紧迫的项目 E：项目经理直接向最高领导负责

4.关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A.项目经理具有较大权限 B.需要配备训练有素的协调人员 C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E.项目经理直接向最高领导负责

参考答案和解析
参考答案：C
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  • 第1题：

    部门控制式项目组织形式一般适用于（ ）。

    A.复杂的项目
    B.专业性强的项目
    C.经营性项目
    D.大型项目

    答案：B
    解析：
    工作队式项目组织形式主要适用于大型项目；事业部式项目组织形式适用于大型经营性企业的工程承包；部门控制式项目组织形式一般适用于专业性强的项目

  • 第2题：

    下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。

    A.项目经理具有较大权限
    B.需要配备训练有素的协调人员
    C.项目组成员绩效完全由项目经理考核
    D.适用于技术复杂且时间紧迫的项目
    E.项目经理直接向最高领导负责

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020版教材P83
    本题考查的是强矩阵制组织形式特点。强矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。强矩阵制适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。选项B是中矩阵制组织形式的特点。

  • 第3题：

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案：A,B,D,E
    解析：
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第4题：

    下列关于评标专家确定方式说法正确的有（）。

    A.采取随机抽取或者直接确定的方式确定
    B.一般项目可以由招标人直接确定
    C.特殊项目可以采取随机抽取的方式
    D.特殊项目是指技术复杂.专业性强或者国家有特殊要求的招标项目

    答案：A
    解析：
    应当从依法组建的专家库，采取随机抽取或者直接确定的方式确定评标专家。一般项目，可以采取随机抽取的方式；技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作的项目，可以由招标人直接确定。

  • 第5题：

    关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有()。

    A:项目经理具有较大权限
    B:需要配备训练有素的协调人员
    C:项目组织成员绩效完全由项目经理考核
    D:适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
    E:项目经理直接向最高领导负责

    答案：A,C,D,E
    解析：
    强矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。特点是项目经理以及专职项目管理人员拥有专职的、具有较大权限，适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。选项B属于中矩阵的组织形式。

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