下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理具有较大权限 B：需要配备训练有素的协调人员 C：项目组成员绩效完全由项目经理考核 D：适用于技术复杂且时间紧迫的项目 E：项目经理直接向最高领导负责

题目
下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。

A：项目经理具有较大权限
B：需要配备训练有素的协调人员
C：项目组成员绩效完全由项目经理考核
D：适用于技术复杂且时间紧迫的项目
E：项目经理直接向最高领导负责
相似考题

1.下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。A、直线职能制组织形式B、职能制组织形式C、直线制组织形式D、矩阵制组织形式

2.关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

3.关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

4.关于矩阵形式的说法，正确的是（ ）。A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好 B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

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  • 第1题：

    常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

    A:直线制组织形式
    B:职能制组织形式
    C:专项制组织形式
    D:直线职能制组织形式
    E:矩阵制组织形式

    答案：A,B,D,E
    解析：
    常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。

  • 第2题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。

    A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。选项A，矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。选项B，直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报；选项C，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第3题：

    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（）组织形式。

    A、直线制
    B、弱矩阵制
    C、中矩阵制
    D、强矩阵制

    答案：D
    解析：
    2020版教材P83
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

  • 第4题：

    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（ ）组织形式。

    A.直线制
    B.弱矩阵制
    C.中矩阵制
    D.强矩阵制

    答案：D
    解析：
    考点:中矩阵制。

  • 第5题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。

  • 第6题：

    按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。

    • A、强矩阵组织形式
    • B、中矩阵组织形式
    • C、大矩阵组织形式
    • D、小矩阵组织形式
    • E、弱矩阵组织形式

    正确答案:A,B,E

  • 第7题：

    单选题
    关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。
    A

    矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 

    B

    矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 

    C

    矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 

    D

    矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好


    正确答案： C
    解析： 本题考查矩阵组织形式的适用范围：在复杂动态环境中较为有效。
    考点:组织激励

  • 第8题：

    多选题
    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）
    A

    直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 

    B

    职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 

    C

    直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 

    D

    矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 

    E

    矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 


    正确答案： E,A
    解析： 本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项E应该是矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第9题：

    单选题
    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（  ） 组织形式。
    A

    直线制

    B

    弱矩阵制

    C

    中矩阵制

    D

    强矩阵制


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（   ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（     ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    .矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列关于强矩阵制组织形式的说法中，正确的有（  ）。
    A

    项目经理具有较大权限

    B

    需要配备训练有素的协调人员

    C

    项目组织成员绩效完全由项目经理考核

    D

    适用于技术复杂且对时间紧迫的项目

    E

    项目经理直接向最高领导负责


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第13题：

    下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

    A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
    B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
    C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
    D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

    答案：A
    解析：
    考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

  • 第14题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（　　）。


    A.矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

    B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

    C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

    D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

    答案：D
    解析：
    考点:“项目监理机构的组织形式”。矩阵制监理组织形式的优点是：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。而它的缺点是：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。所以，选项A的叙述是不正确的。直线职能制监理组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。所以，选项B的叙述是不正确的。直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程，监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式。所以，选项C的叙述是不正确的。职能制监理组织形式的主要优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。所以，选项D的叙述是正确的。因此，本题的正确答案为D。

  • 第15题：

    (2018年)对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（ ）
    组织形式。

    A.直线制
    B.弱矩阵制
    C.中矩阵制
    D.强矩阵制

    答案：D
    解析：



  • 第16题：

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案：A,B,D,E
    解析：
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第17题：

    关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

    • A、项目经理具有较大权限
    • B、需要配备训练有素的协调人员
    • C、项目组织成员绩效完全由项目经理考核
    • D、适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
    • E、项目经理直接向最高领导负责

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    单选题
    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（）。
    A

    直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点

    B

    直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力

    C

    直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令

    D

    直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息


    正确答案： A
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。
    A

    矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

    B

    直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

    C

    直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

    D

    职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。
    A

    强矩阵组织形式

    B

    中矩阵组织形式

    C

    大矩阵组织形式

    D

    小矩阵组织形式

    E

    弱矩阵组织形式


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
    A

    强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式

    B

    强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员

    C

    平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目

    D

    中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员

    E

    弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于矩阵组织形式的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]
    A

    矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

    B

    矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

    C

    矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

    D

    矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好


    正确答案： B
    解析：
    A项，职能制在简单静态环境中效果较好；B项，行政层级式在简单动态环境中效果较好；C项，行政层级式在复杂/静态环境中效果好。

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