在进行品类管理时，工作流程的第一步是确定行动计划，其主要工作包括（）。A．确定具体的品类和商品数量 B．确定品类货架区域和商品类型 C．制订行动时间表 D．了解目前商品货架安排及原则 E．了解补货周期和到货时间

题目
在进行品类管理时，工作流程的第一步是确定行动计划，其主要工作包括（）。
A．确定具体的品类和商品数量
B．确定品类货架区域和商品类型
C．制订行动时间表
D．了解目前商品货架安排及原则
E．了解补货周期和到货时间

相似考题

1.为保证工作分析进行得顺利，还要确定工作分析的流程，其中第一步是( )。A．调查工作相关的背景信息B．确定工作分析的目的C．运用工作分析技术收集工作相关信息D．整理和分析工作相关信息

2.在人力资源管理中,确定任职资格的依据是()A、工作职责B、工作流程C、工作权限D、工作关系

3.进行舆情监测的第一步是()。A.制定舆情监测工作流程B.确定舆情监测主题和监测范围C.对舆情进行实时监测D.分析舆情监测数据

4.施工管理的工作流程组织包括（ ）。A．信息处理工作流程B．物质流程C．管理工作流程D．确定施工发包模式流程E．物资采购工作的流程

更多“在进行品类管理时，工作流程的第一步是确定行动计划，其主要工作包括（）。 ”相关问题

  • 第1题：

    确定分析目标是工作分析流程的第一步。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    项目若进行风险管理，则工作流程的第一步是（ ）。

    A．风险评估

    B．风险控制

    C．风险响应

    D．风险识别


    正确答案：D

  • 第3题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
    A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
    C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


    答案：D
    解析：
    【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第4题：

    在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位及职责
    C.确定组织目标
    D.确定工作流程与信息流程

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第5题：

    项目监理机构的组织结构设计工作包括()

    A:选择组织结构形式
    B:确定管理层次和管理跨度
    C:确定监理工作内容
    D:制定工作流程和信息流程
    E:划分项目监理机构部门

    答案：A,B,E
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第6题：

    品类管理宣导内容包括（）。

    • A、编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习
    • B、展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训
    • C、在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果
    • D、选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    工作分析流程的第一步是（　）。

    • A、调查工作相关的背景信息
    • B、整理和分析工作相关信息
    • C、确定工作分析的目的
    • D、运用工作分析技术收集工作相关信息

    正确答案:C

  • 第8题：

    确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）

    • A、品类定义
    • B、品类角色
    • C、品类指标
    • D、品类评估

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在建立项目监理机构的步骤中，第一步工作是（  ）。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    确定监理工作内容

    C

    选择组织结构形式

    D

    制定工作流程和信息流程


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    工作分析流程的第一步是（　）。
    A

    调查工作相关的背景信息

    B

    整理和分析工作相关信息

    C

    确定工作分析的目的

    D

    运用工作分析技术收集工作相关信息


    正确答案： A
    解析： 本题考查工作分析流程的第一步一确定工作分析的目的。

  • 第11题：

    单选题
    确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）
    A

    品类定义

    B

    品类角色

    C

    品类指标

    D

    品类评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    品类管理宣导内容包括（）。
    A

    编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习

    B

    展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训

    C

    在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果

    D

    选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（ ） 。

    A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础

    B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式

    C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程

    D．工作岗位确定的原则是以事定位

    E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则


    正确答案：ADE

  • 第14题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
    ()
    A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容


    答案：A,B,C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第15题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

    A 工作岗位与工作职责确定
    B 确定合理的项目目标
    C 工作流程与信息流程
    D 确定组织工作内容
    E 确定项目工作内容

    答案：B,D,E
    解析：
    管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

  • 第16题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第17题：

    商品品类管理的工作步骤有：
    （1）数据回顾；
    （2）品类优化分析；
    （3）确定并执行方案；
    （4）确定行动计划；
    （5）货架陈列分析；
    （6）信息收集。
    正确的流程是（）。
    A．（6）（2）（5）（1）（4）（3）
    B．（4）（6）（2）（5）（3）（1）
    C．（4）（2）（6）（5）（1）（3）
    D．（4）（2）（6）（5）（3）（1）


    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    薪酬设计流程的第一步骤是（）。

    • A、工作分析
    • B、工作评价
    • C、工资结构设计
    • D、确定薪酬原则和策略

    正确答案:D

  • 第19题：

    烟草计划管理、监督工作时根据烟草专卖品类别的不同进行工作职责划分的。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

    • A、人员配置
    • B、确定工作岗位与职责
    • C、明确工作流程与信息流程
    • D、确定合理的项目目标
    • E、确定项目工作内容

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    多选题
    每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织，包括（　　）。
    A

    设计准备工作流程

    B

    信息管理的工作流程

    C

    与工程管理有关的信息处理的流程

    D

    施工招标工作的流程

    E

    建设项目管理的工作流程


    正确答案： A,C,D
    解析：
    每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：①设计准备工作的流程；②设计工作的流程；③施工招标工作的流程；④物资采购工作的流程；⑤施工作业的流程；⑥各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；⑦与工程管理有关的信息处理的流程。

  • 第22题：

    单选题
    商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（　　）。
    A

    ④②③①⑥⑤⑦⑧

    B

    ③①⑥⑤⑦⑧②④

    C

    ③⑥①⑤⑦⑧②④

    D

    ③①⑥⑤⑦⑧④②


    正确答案： A
    解析：
    商品品类管理的工作流程主要包括8个步骤：①品类定义；②品类角色；③品类评估；④品类评分表；⑤品类策略；⑥品类战术；⑦品类计划实施；⑧品类回顾。这些工作按顺序进行就构成了品类管理的完整工作流程。

  • 第23题：

    单选题
    薪酬设计流程的第一步骤是（）。
    A

    工作分析

    B

    工作评价

    C

    工资结构设计

    D

    确定薪酬原则和策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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