为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（　　）。A.指挥团体 B.任务团体 C.非正式团体 D.联谊团体

题目
为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（　　）。

A.指挥团体
B.任务团体
C.非正式团体
D.联谊团体
相似考题

1.自我管理团队是由几人到十几人组成一个小组,共同完成一项相对完整的工作,小组成员自己决定任务分配方式和任务轮换,自己承担管理责任。()此题为判断题(对，错)。

2.()其任务属于后勤支持,它要及时提供系统开发所需要的设备、材料,负责进行项目开发的成本核算、负责合同管理、安全保证等。A.项目经理(项目组长)B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组E.系统工程小组

3.信息系统项目管理的任务划分工作包括的内容有( )A.组建管理小组B.任务设置C.资金划分D.任务计划时间表E.协同过程与保证完成任务的条件

4.● 一个项目由几个小组协作完成。小组 C 在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组 D 好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组 D 的领导应该与（44）沟通。（44）A. 公司项目管理委员会B. 客户C. 项目经理和管理层D. 项目经理和小组 C 的领导

更多“为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    ( )是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。


    正确答案：矩阵型结构

  • 第2题：

    管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。

    A.项目组织设计文件
    B.项目任务分析表
    C.工作任务分工表
    D.管理职能分工描述书

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P19页
    管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题、（2）筹划、（3）决策、（4）执行、（5）检查。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第3题：

    某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务。由于任务性质及每人的技术水平不同，他们完成各项任务所需时间也不同，具体如下表所示。

    项目要求每个人只能完成一项任务，为了使项目花费的总时间最短，应该指派丁完成 （ ） 任务。

    A.Ⅰ
    B.Ⅱ
    C.Ⅲ
    D.Ⅳ

    答案：C
    解析：
    此题为运筹学中标准的指派问题，以人员指派为例，大都满足以下三个前提假设。人数等于任务数；每个人必须且只需完成一项任务；每项任务必须且只需一人去完成。本题的效率矩阵为：

    本题求最小值，下面用匈牙利解法求解。（1）行变换，找出每一行（每一列）的最小值，然后让每一行（每一列）都减去这个数。（2）试指派，找独立的零元素。独立零元素个数为m，矩阵阶数为以，当m=n时，问题得解。最优解为：本题m=n=4最短时间为：4+4+9+11-28应指派丁完成任务Ⅲ。可见C是正确答案。

  • 第4题：

    为了完成某一项目工作或某个建设项目而临时组成的咨询机构称为（）


    正确答案:柔性咨询机构

  • 第5题：

    在各小组讨论时，你发现有2个小组已经完成任务了，但是其他的小组还在热烈的讨论，好像还需要一段时间才能完成，这时，采取下列哪些措施比较恰当（）。

    • A、完成任务的小组可以自由的聊聊天或者做自己想做的事情
    • B、让完成任务的这几个小组之间对比、探讨任务结果
    • C、为了顺利完成后续教学任务，中止未完成任务小组的讨论
    • D、让完成任务的小组成员插入到其他未完成任务的小组中，协助她们完成任务

    正确答案:B,D

  • 第6题：

    矩阵型组织结构是由两套管理系统组成的组织结构，一是纵向的职能领导系统，一是为完成某一任务而组成的横向项目系统


    正确答案:正确

  • 第7题：

    为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（）。

    • A、指挥团体 
    • B、任务团体 
    • C、非正式团体 
    • D、联谊团体

    正确答案:B

  • 第8题：

    单位为完成某项任务，跨部门成立了项目小组，可是在项目进行过程中，几名项目组成员之间出现了意见分歧，争执十分厉害，如果你是项目小组的组长，会怎样处理？


    正确答案:1、工作是第一位的，争执会导致工作的暂时中断，但也是一个集思广益的好时机，同时也表明项目组内有良好的民主气氛。我会以积极的态度肯定大家对工作的热情。
    2、引导大家找到分歧的焦点所在，共同进行协商，分析利弊，共同解决问题，如不能达成一致，暂缓手头争执的工作，给大家冷静思考的时间。
    3、应试者在回答问题过程中思路是否清晰，提出的调解方法是否合情合理、切实可行，具有一定的沟通方法和技巧。

  • 第9题：

    单选题
    （）具有明确的任务目标取向，组员为了完成某个机构指派的具体任务或者实现某个具体目标而走到一起。
    A

    任务小组

    B

    支持小组

    C

    治疗小组

    D

    社会行动小组


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（　　）。
    A

    指挥团体

    B

    任务团体

    C

    非正式团体

    D

    联谊团体


    正确答案： B
    解析：
    根据组织的正式性，把团体分为正式团体和非正式团体。其中，正式团体又可以分为指挥团体、任务团体和团队，非正式团体又可以分为利益团体和联谊团体。任务团体是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。A项，指挥团体由一群下属和直属上司组成，这些下属都向同一个上司报告；C项，非正式团体建立在共同喜好、彼此相似和友谊的基础上，是基于社会交往的需要自发形成的，团体成员间的关系比较松散，并且没有确切的名称；D项，联谊团体通常由具有共同特性或兴趣的成员组成。

  • 第11题：

    单选题
    某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    直线制组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    信息系统项目管理的任务划分工作包括的内容有（）
    A

    组建管理小组

    B

    任务设置

    C

    资金划分

    D

    任务计划时间表

    E

    协同过程与保证完成任务的条件


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组S好几次不得不对关键路径上的任务进行赶工。小组S的项目经理应该与(44)进行沟通。

    A．公司管理层和高级项目经理

    B．公司项门管理委员会和客户

    C．高级项目经理和小组Q的项目经理

    D．P、Q、R 3个小组的项目经理


    正确答案：C
    解析：若一个项目由多个小组协作完成时，通常该项目由一名高级项目经理领导。根据汇报和沟通体系，结合题干中给出的关键信息“小组Q在过去曾多次在最终期限前没有完成任务”，因此在这种情况下，小组S的项目经理应该报告高级项目经理，并在高级项目经理协调下与小组Q的项目经理进行协调沟通。

  • 第14题：

    管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（　）。

    A、项目组织设计文件
    B、项目任务分期表
    C、工作任务分工表
    D、管理职能分工描述书

    答案：D
    解析：
    【知识点】建设工程项目的组织。管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题；筹划；决策；执行；检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第15题：

    确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）

    • A、活动排序
    • B、活动定义
    • C、资源需求估算
    • D、工期估算

    正确答案:B

  • 第16题：

    为了完成某个学习任务，先确定问题，同学们分小组分工协作，相互配合，完成任务，此过程属于协作学习活动的（）方式。

    • A、问题解决
    • B、伙伴
    • C、竞争
    • D、角色扮演

    正确答案:A

  • 第17题：

    学生为了完成共同的任务，在小组中有明确的分工，并以小组总体表现为评价方式的学习属于（）

    • A、自主学习
    • B、探究式学习
    • C、合作学习
    • D、分组学习

    正确答案:C

  • 第18题：

    一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与（）沟通。

    • A、公司项目管理委员会
    • B、客户
    • C、项目经理和管理层
    • D、项目经理和小组C的领导

    正确答案:D

  • 第19题：

    客户服务项目管理中，下列选项（）不属于项目的基本特征。

    • A、项目是由多个工作任务、工序或活动组成
    • B、项目有严格、具体的完成时间要求
    • C、完成项目的所需资源可以根据需要进行筹集，没有明确的限制
    • D、完成项目的组织是临时机构，一旦完成任务，这些机构将取消

    正确答案:C

  • 第20题：

    信息系统项目管理的任务划分工作包括的内容有（）

    • A、组建管理小组
    • B、任务设置
    • C、资金划分
    • D、任务计划时间表
    • E、协同过程与保证完成任务的条件

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    一个项目由几个团队组成，小组A在过去曾多次在最后期限前没有完成任务，这导致小组B好几次不得不对关键路径赶工。作为B组项目领导，你应该（）
    A

    单独会见项目经理

    B

    会见小组A的领导

    C

    会见发起人

    D

    会见项目经理和小组A的领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    为了完成某一项目工作或某个建设项目而临时组成的咨询机构称为（）

    正确答案： 柔性咨询机构
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（     ）。
    A

    项目组织设计文件

    B

    项目任务分期表

    C

    工作任务分工表

    D

    管理职能分工描述书


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）
    A

    活动排序

    B

    活动定义

    C

    资源需求估算

    D

    工期估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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