某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为()。A:工作扩大化 B:工作丰富化 C:工作调动 D:工作轮换

题目
某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为()。

A:工作扩大化
B:工作丰富化
C:工作调动
D:工作轮换
相似考题

1.ZX 橡胶公司成立于 1982 年，现有员工 3400 人，管理人 400 人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验。如果你是 ZX 公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？（20 分）

2.县级以上人民政府负责中小企业促进工作综合管理的部门应当安排资金，有计划地组织实施中小企业经营管理人员培训。()

3.ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人员400人。在企业发展壮大时，重视管理人员的培养。根据不同人员采取一系列培训方法。如角色扮演。工作轮换，案例研究，积累丰富经验。如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法?(考点：教材第23页156～157)(20分)

4.老唐是某企业的培训主管,每年要为企业各级管理人员安排几十次讲座和培训,工作十分辛苦。他不仅要花大量时间从各个渠道了解最新的或时髦的话题,还要和各个大学及研究部门保持联系以便请到合适的专家学者。老唐的工作大家都能看到,领导也欣赏其工作态度,但对培训工作的效果却有不少意见,认为有些课程虽然精彩但作用并不大。老唐感到挺委屈。对这一现象存在以下几种推测,其中哪种意见最能解释这种现象?( )A. 该企业职能部门之间、职能部门与企业领导层之间的沟通存在问题B.该企业的管理人员学习的积极性不高C. 老唐的知识已经老化，不能适应培训主管的要求D. 该企业由于规模大、实力强，培训工作的意义本来就有限

更多“某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为()。”相关问题

  • 第1题：

    根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的 ()方法。

    A 、 师带徒
    B 、 轮岗
    C 、 教练
    D 、 行动学习

    答案：B
    解析：
    轮岗的概念。

  • 第2题：

    共用题干
    中国某石化公司制订了详细的人力资源培训开发计划。每年抽取利润的2%作为经费去培训。方式有在职培训，即选拔有潜力的职员，送到正规院校学习相关专业。每年培训研究生10～20名，双学士学位100～200名。根据上述资料，回答下列问题：

    培训开发工作面对的对象有()。
    A:中层管理人员
    B:公司的基层管理人员
    C:意欲进入公司工作的人员
    D:一线工人

    答案：A,B,D
    解析：
    有效的培训开发具有的功能主要包括：①学习成本最小化；②激励功能；③通过扩展雇员具备的技能范围来提高企业运作的灵活性。
    企业培训员工常用的方式可以分为很多类，有一般培训和特殊培训；正规培训和不正规培训等。双学士学位的培训属于一种正规的培训。
    培训开发工作是针对公司所有的员工而言的，并不是只针对某一类人，所以说，中层管理人员、基层管理人员、一线工人和高层管理人员都是培训开发工作面对的对象。

  • 第3题：

    ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人员近400人。在企业发展壮大过程中，企业重视管理人员的培养，并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法，如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法，积累了丰富的经验。[2009年5月三级真题]如果你是ZX公司的培训主管，你如何选择适合的培训方法?


    答案：
    解析：
    如果我是ZX公司的培训主管，会按以下程序选择合适的培训方法：
    (1)确定培训活动的领域
    企业培训的目的和特性形成培训目标，在具体实施培训活动时要划定培训的领域。对企业培训的领域进行整理和分类，并把它们与培训课程相对照，研究选择适当的培训力法和技巧，以适应培训目标所设定的领域。
    (2)分析培训方法的适用性
    培训方法是为了有效地实现培训目标而挑选出的手段。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应，同时，它的选择必须符合培训对象的要求。从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发，对企业培训中的培训方法可作如下分类：①与事实和概念的教育培训相适应的培训方法；②与解决问题能力培训相适应的培训方法；③与创造性培训相适应的培训方法；④与技能培训相适应的培训方法；⑤与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法；⑥基本能力的开发方法。
    (3)根据培训要求优选培训方法每一种培训方法都有它的长处与短处，有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求：①保证培训方法的选择要有针对性，即针对具体的工作任务来选择；②保证培训方法与培训目的、课程目标相适应；③保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应；④培训方式方法要与企业的培训文化相适应；⑤培训方法的选择还取决于培训资源与可能性(设备、花销、场地、时间等)。

  • 第4题：

    下列适合于旅游企业管理人员的培训方法，包括（）。

    • A、情景培训法
    • B、案例研究
    • C、工作指导性培训
    • D、工作轮换

    正确答案:B,D

  • 第5题：

    （）是对管理人员进行培训和指导的方法之一，包括让受训者到各部门去丰富工作经验，这有助于掌握每个部门的新情况，能对受训者进行测试，帮助确定他们的长处和弱点。

    • A、工作轮换
    • B、辅导／实习方法
    • C、行动学习
    • D、初级董事会

    正确答案:A

  • 第6题：

    餐饮企业管理人员队伍开发的基本目标是（）。

    • A、使管理人员学会培训员工的方法
    • B、满足企业对管理人员在工作上的要求
    • C、满足管理干部好学上进的学习要求
    • D、使管理人员学会自我管理

    正确答案:B

  • 第7题：

    针对突发事件预防培训，目前要求哪些部门开展培训（）

    • A、各级政府行政工作公务人员
    • B、企业单位职工
    • C、公司管理人员
    • D、只要求公安部门

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为（　　）。[2010年真题]
    A

    工作扩大化

    B

    工作丰富化

    C

    工作调动

    D

    工作轮换


    正确答案： D
    解析：
    工作轮换又称“轮岗”，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。

  • 第9题：

    问答题
    ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人员近400人。在企业发展壮大过程中，企业重视管理人员的培养，并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法，如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法，积累了丰富的经验。[2009年5月三级真题]　 如果你是ZX公司的培训主管，你如何选择适合的培训方法？

    正确答案： 如果我是ZX公司的培训主管,会按以下程序选择合适的培训方法:
    (1)确定培训活动的领域
    企业培训的目的和特性形成培训目标,在具体实施培训活动时要划定培训的领域。对企业培训的领域进行整理和分类,并把它们与培训课程相对照,研究选择适当的培训方法和技巧,以适应培训目标所设定的领域。
    (2)分析培训方法的适用性
    培训方法是为了有效地实现培训目标而挑选出的手段。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应,同时,它的选择必须符合培训对象的要求。
    从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发,对企业培训中的培训方法可作如下分类:①与事实和概念的教育培训相适应的培训方法;②与解决问题能力培训相适应的培训方法;③与创造性培训相适应的培训方法;④与技能培训相适应的培训方法;⑤与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法;⑥基本能力的开发方法。
    (3)根据培训要求优选培训方法
    每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求:①保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择;②保证培训方法与培训目的、课程目标相适应;③保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应;④培训方式方法要与企业的培训文化相适应;⑤培训方法的选择还取决于培训资源与可能性(设备、花销、场地、时间等)。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人400人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验。 如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？

    正确答案： 答：1）确定培训活动的领域。
    培训的目的和特性形成培训目标，在具体实施培训活动时要划定培训的领域。
    2）分析培训方法的适用性。
    培训方法是为了有效地实施培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应，同时，它的选择必须符合培训对象的要求。
    3）根据培训要求优选培训方法。
    每一种培训方法都有它的长处与短处，有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求：
    （1）保证培训方法的选择要有针对性，即针对具体的工作任务来选择。
    （2）保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。
    （3）保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。
    （4）培训方式方法要与企业的培训文化相适应。
    （5）培训方法的选择还取决于培训资源与可能性。
    解析： 见答案

  • 第11题：

    单选题
    某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为（  ）。
    A

    工作扩大化

    B

    工作丰富化

    C

    工作调动

    D

    工作轮换


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务培训法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务轮换法。

  • 第13题：

    根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的（）方法。

    A.师带徒
    B.工作轮换
    C.教练
    D.行动学习

    答案：B
    解析：
    工作轮换又称轮岗，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。

  • 第14题：

    在实践性培训中，工作轮换法的优点不包括()。

    A:适用于职能管理人员
    B:丰富受训者的多岗位工作经验
    C:改善部门间的合作
    D:使受训者找到适合自己的位置

    答案：A
    解析：
    工作轮换法的优点：能丰富受训者的工作经验，增加对企业工作的了解；使受训者明确自己的长处和弱点,找到适合自己的位置；改善部门间的合作，使管理者能更好地理解相互间的问题。

  • 第15题：

    让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务培训法。

    A对

    B错


    错
    让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务轮换法。

  • 第16题：

    受训者需要在规定的一段时间内变换工作岗位，从而获得不同岗位的工作经验的培训方法被称为（）

    • A、工作经验法
    • B、岗位轮换法
    • C、工作轮换法
    • D、多种工作经验法

    正确答案:C

  • 第17题：

    让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务培训法。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）

    • A、临时职务
    • B、设置助理职务
    • C、工作轮换
    • D、脱产培训

    正确答案:C

  • 第19题：

    刚毕业的大学生到不同部门去工作以丰富其工作经验，从而确定其长处和弱点的培训方式为（）。

    • A、上岗前培训
    • B、工作轮换
    • C、行动学习
    • D、在职培训

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的（  ）方法。
    A

    师带徒

    B

    轮岗

    C

    教练

    D

    行动学习


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    （）是对管理人员进行培训和指导的方法之一，包括让受训者到各部门去丰富工作经验，这有助于掌握每个部门的新情况，能对受训者进行测试，帮助确定他们的长处和弱点。
    A

    工作轮换

    B

    辅导／实习方法

    C

    行动学习

    D

    初级董事会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则（　　）。
    A

    企业的管理层次可加大

    B

    企业的管理人员应增加

    C

    企业的管理幅度应减小

    D

    企业的管理幅度可加大


    正确答案： B
    解析：
    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。管理幅度与管理层次和下属员工的素质等因素有关，如果被管理者素质较高则可以加大管理幅度。

  • 第23题：

    单选题
    受训者需要在规定的一段时间内变换工作岗位，从而获得不同岗位的工作经验的培训方法被称为（）
    A

    工作经验法

    B

    岗位轮换法

    C

    工作轮换法

    D

    多种工作经验法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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