更多“下列不属于绩效考评指标权重的设置方法的是(  )。”相关问题
  • 第1题:

    绩效考评指标体系中,设置权重的方法有( )。

    A.主观经验法
    B.主次指标排队分类法
    C.专家调查法
    D.社会评价法
    E.综合测量法

    答案:A,B,C
    解析:
    通常来说,设置权重的方法有以下几种:(1)主观经验法。考核者凭自己以往的经验直接给指标设定权重,一般适用于考核者对考核客体非常熟悉和了解的情况。(2)主次指标排队分类法。这是比较常用的一种方法,也称分类法。其具体操作分为排队和设置权重两步:排队是将考核指标体系中所有指标按照一定标准,如按照其重要性程度进行排列;设置权重是在主次指标排队的基础上,按照分类指标设置权重。三是专家调查法。这种方法是聘请有关专家,对考核指标体系进行深入研究,由每位专家先独立地对考核指标设置权重,然后对每个考核指标的权重取乎均值,作为最终叔重。

  • 第2题:

    (2016年11月)在绩效考评表格的主要内容中,( )是要回答“多长时间考评一次”的问题。

    A.绩效考评表标识
    B.考评指标及标准
    C.绩效考评周期
    D.绩效考评权重

    答案:C
    解析:
    P254—260
    绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。

  • 第3题:

    (2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案:
    解析:
    P234—236
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下:
    ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外,还包括以下几种方法:
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第4题:

    管理考评权重指标任务审批流程是()

    • A、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批
    • B、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批-总监审批
    • C、渠道经理设置指标权重-区域经理审核
    • D、渠道经理设置指标权重-大区经理审批-总监审批

    正确答案:A

  • 第5题:

    考评指标的设置关键是突出考评重点。下列不属于银行绩效考评指标的是()。

    • A、合规经营类指标
    • B、社会责任类指标
    • C、资产负债类指标
    • D、风险管理类指标

    正确答案:C

  • 第6题:

    下列属于绩效管理系统组成要素的是()。

    • A、考评者与被考评者
    • B、绩效指标
    • C、考评程序与方法
    • D、考评结果
    • E、工作分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    下列不属于团队绩效考评指标分类的是()

    • A、主要指标
    • B、间接指标
    • C、整体指标
    • D、否决指标

    正确答案:B

  • 第8题:

    以下哪个不是《银行业金融机构绩效考评监管指引》中的相关规定()。

    • A、合规经营类指标权重应高于风险管理类指标权重
    • B、坚持“合规引领”原则
    • C、商业银行绩效考评应突出合规经营和风险管理的重要性
    • D、合规经营类指标和风险管理类指标权重应明显高于其他类指标

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    ()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。
    A

    绩效考评指标

    B

    绩效考评方法

    C

    绩效考评标准

    D

    绩效考评效标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在设置绩效考评指标的权重时,(  )方法适用于考核者对考核课题非常熟悉和了解的情况。
    A

    主观经验法

    B

    客观统计法

    C

    主次指标排队分类法

    D

    专家调查法


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    考评指标的设置关键是突出考评重点。下列不属于银行绩效考评指标的是()。
    A

    合规经营类指标

    B

    社会责任类指标

    C

    资产负债类指标

    D

    风险管理类指标


    正确答案: C
    解析: 银行绩效考评指标一般包括以下五大类:(1)合规经营类指标。 (2)风险管理类指标。 (3)经营效益类指标。 (4)发展转型类指标。 (5)社会责任类指标。

  • 第12题:

    问答题
    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)

    正确答案: (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下:
    ①建立层次结构模型
    在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。
    ②确立思维判断定量化的标度
    在两个因素互相比较时,需要有定量的标度,通过建立科学合理的定量标度,同时确定每一标度所代表的含义,以达到两个因素能够相互比较的目的。
    ③构造判断矩阵
    运用两两比较方法,对各相关元素进行两两比较评分,根据中间层的若干指标,绘制因素比较矩阵。
    ④计算权向量并做一致性检验
    对于上述的因素比较矩阵计算最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权重向量;若不通过,需重新构造成对比较阵,再进行计算。
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外,还包括以下几种方法:
    ①专家经验判定法
    专家经验判定法是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识,或者从引导意图出发,对各项考评指标的权重进行分配。有时决策者也会召集一些人讨论一下,听取大家的意见,然后由决策者确定权重的大小。
    ②排序法
    排序法建立在专家判断的基础上,同时又要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。
    解析:    

  • 第13题:

    在绩效考评表格的主要内容中,( )是要回答“多长时间考评一次”的问题。

    A.绩效考评表标识
    B.考评指标及标准
    C.绩效考评周期
    D.绩效考评权重

    答案:C
    解析:
    绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。

  • 第14题:

    常见的绩效考评权重设计方法主要有哪几种?


    答案:
    解析:
    (一)专家经验判定法。专家经验判定法是最简单的权重确定方法。
    (二)排序法。①组成考评的专家组;②制定考评指标排序表;③统计排序结果;④将回收结果进行数理统计,计算考评指标的权值。
    (三)层次分析法。层次分析法确定权重的步骤如下:①建立层次结构模型;②确立思维判断定量化的标度;③构造判断矩阵;④计算权向量并做一致性检验。

  • 第15题:

    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案:
    解析:
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下: ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外,还包括以下几种方法:
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第16题:

    简述绩效评估通用指标的权重设置方法。


    正确答案:在对多维度指标进行评价时,指标数量较多,这些评价指标对于评价的对象,所起的作用有大有小。应该给每项指标的权值进行设定。对评估指标中各项定量指标,应该根据指标各项因素进行排序,通过回归分析确定其权值,所以一切有关排序的处理也可当做权值的处理方法。而对于指标模型中的大多数定性指标,可以采用专家直观判定法确定其权值。

  • 第17题:

    团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重。

    • A、主要指标
    • B、整体指标
    • C、辅助指标
    • D、否决指标

    正确答案:D

  • 第18题:

    下列不属于绩效考评指标的是()。

    • A、关键绩效指标
    • B、否决指标
    • C、满意度指标
    • D、岗位胜任指标

    正确答案:C

  • 第19题:

    ()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。

    • A、绩效考评指标
    • B、绩效考评方法
    • C、绩效考评标准
    • D、绩效考评效标

    正确答案:C

  • 第20题:

    问答题
    简述绩效评估通用指标的权重设置方法。

    正确答案: 在对多维度指标进行评价时,指标数量较多,这些评价指标对于评价的对象,所起的作用有大有小。应该给每项指标的权值进行设定。对评估指标中各项定量指标,应该根据指标各项因素进行排序,通过回归分析确定其权值,所以一切有关排序的处理也可当做权值的处理方法。而对于指标模型中的大多数定性指标,可以采用专家直观判定法确定其权值。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列不属于绩效考评指标权重的设置方法的是(  )。
    A

    综合调查法

    B

    主观经验法

    C

    专家调查法

    D

    主次指标排队分类法


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    经营绩效考评的导向杠杆作用是通过对()的设定实现的。
    A

    考评指标

    B

    权重分配

    C

    目标值

    D

    计分方法

    E

    反馈及奖惩


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在绩效考评表格的主要内容中,(  )是要回答“多长时间考评一次”的问题。
    A

    绩效考评表标识

    B

    考评指标及标准

    C

    绩效考评周期

    D

    绩效考评权重


    正确答案: A
    解析:
    绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。

  • 第24题:

    单选题
    下列关于绩效考核指标权重设计方法说法,错误的是()。
    A

    倍数加权法需要首先选出考评指标组合中最次要的考评指标

    B

    权值因子判断法需要专家考评小组填写考评权值因子判断表

    C

    经验判断法可能具有主观性

    D

    对偶比较法需要将要赋予权重的指标按照其重要性依次排列


    正确答案: B
    解析: