团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标

题目
团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
相似考题

1.从某种意义上讲,公共部门人员绩效考评的公平、合理,首先是通过绩效指标、绩效考评标准和指标权重的科学、合理设计来体现的。()此题为判断题(对，错)。

2.(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。 A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰 B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程 C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密 D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队 E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

3.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标

4.团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰 B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程 C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密 D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队 E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

参考答案和解析
答案：D
解析：
否决指标不占权重。
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  • 第1题：

    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为()

    A:组织绩效考评指标体系
    B:团队绩效考评指标体系
    C:个人绩效考评指标体系
    D:管理性组织的绩效考评
    E:服务性组织的绩效考评

    答案：A,C
    解析：
    按照绩效考评的对象和范围的不同，绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中，组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

  • 第2题：

    团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重


    A.主要指标

    B.整体指标

    C.辅助指标

    D.否决指标

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    (2016年11月)在绩效考评表格的主要内容中，（ ）是要回答“多长时间考评一次”的问题。

    A.绩效考评表标识
    B.考评指标及标准
    C.绩效考评周期
    D.绩效考评权重

    答案：C
    解析：
    P254—260
    绩效考评表格由一些基本要素构成，通常要包含以下几部分内容：绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中，绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题，考评周期的设置应尽量合理。

  • 第4题：

    团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重。

    • A、主要指标
    • B、整体指标
    • C、辅助指标
    • D、否决指标

    正确答案:D

  • 第5题：

    下列不属于团队绩效考评指标分类的是（）

    • A、主要指标
    • B、间接指标
    • C、整体指标
    • D、否决指标

    正确答案:B

  • 第6题：

    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）

    • A、组织绩效考评指标体系
    • B、团队绩效考评指标体系
    • C、个人绩效考评指标体系
    • D、管理型组织的绩效考评
    • E、服务性组织的绩效考评

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）

    • A、确定团队层面和个体层面的绩效指标
    • B、确定团队与个体绩效所占权重比例
    • C、明确考评的关键因素
    • D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下哪个不是《银行业金融机构绩效考评监管指引》中的相关规定（）。

    • A、合规经营类指标权重应高于风险管理类指标权重
    • B、坚持“合规引领”原则
    • C、商业银行绩效考评应突出合规经营和风险管理的重要性
    • D、合规经营类指标和风险管理类指标权重应明显高于其他类指标

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）
    A

    组织绩效考评指标体系

    B

    团队绩效考评指标体系

    C

    个人绩效考评指标体系

    D

    管理型组织的绩效考评

    E

    服务性组织的绩效考评


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪个不是《银行业金融机构绩效考评监管指引》中的相关规定（）。
    A

    合规经营类指标权重应高于风险管理类指标权重

    B

    坚持“合规引领”原则

    C

    商业银行绩效考评应突出合规经营和风险管理的重要性

    D

    合规经营类指标和风险管理类指标权重应明显高于其他类指标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重？（16分）

    正确答案： (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下:
    ①建立层次结构模型
    在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。
    ②确立思维判断定量化的标度
    在两个因素互相比较时,需要有定量的标度,通过建立科学合理的定量标度,同时确定每一标度所代表的含义,以达到两个因素能够相互比较的目的。
    ③构造判断矩阵
    运用两两比较方法,对各相关元素进行两两比较评分,根据中间层的若干指标,绘制因素比较矩阵。
    ④计算权向量并做一致性检验
    对于上述的因素比较矩阵计算最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权重向量;若不通过,需重新构造成对比较阵,再进行计算。
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外,还包括以下几种方法:
    ①专家经验判定法
    专家经验判定法是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识,或者从引导意图出发,对各项考评指标的权重进行分配。有时决策者也会召集一些人讨论一下,听取大家的意见,然后由决策者确定权重的大小。
    ②排序法
    排序法建立在专家判断的基础上,同时又要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。
    解析：    

  • 第12题：

    多选题
    绩效表应具备哪几项内容（）。
    A

    指标名称

    B

    指标定义

    C

    指标权重

    D

    考评周期

    E

    数据来源


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

    A.主要指标
    B.整体指标
    C.辅助指标
    D.否决指标

    答案：D
    解析：
    P361-362
    否决指标：各生产单位或有潜在安全风险的职能团队设立的“否决”指标，该指标不占权重，但该项指标如果未达到标准，团队的整体业绩要扣减一定的分数，或乘以一定比例的系数(数值在0~1之间)。

  • 第14题：

    在绩效考评表格的主要内容中，（ ）是要回答“多长时间考评一次”的问题。

    A.绩效考评表标识
    B.考评指标及标准
    C.绩效考评周期
    D.绩效考评权重

    答案：C
    解析：
    绩效考评表格由一些基本要素构成，通常要包含以下几部分内容：绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中，绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题，考评周期的设置应尽量合理。

  • 第15题：

    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案：
    解析：
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第16题：

    绩效表应具备哪几项内容（）。

    • A、指标名称
    • B、指标定义
    • C、指标权重
    • D、考评周期
    • E、数据来源

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    绩效考评指标体系建设合理性原则要求主要是指（）。

    • A、指标要准确反映考评对象的绩效
    • B、指标要能科学引导员工的行为
    • C、指标要能用于考评团队绩效
    • D、指标要不受考评者主观因素的制约和影响
    • E、指标要符合量化的要求

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    项目团队的绩效考评内容包括（）。

    • A、个人工作表现考评
    • B、对团队工作的考评
    • C、团队在整个组织中的贡献考评
    • D、团队凝聚力考评
    • E、团队领导权力考评

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    《银行业金融机构绩效考评监管指引》明确合规经营类指标和风险管理类指标权重应明显高于其他类指标。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    多选题
    项目团队的绩效考评内容包括（）。
    A

    个人工作表现考评

    B

    对团队工作的考评

    C

    团队在整个组织中的贡献考评

    D

    团队凝聚力考评

    E

    团队领导权力考评


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）
    A

    确定团队层面和个体层面的绩效指标

    B

    确定团队与个体绩效所占权重比例

    C

    明确考评的关键因素

    D

    考虑如何用具体的绩效指标进行评价


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在绩效考评表格的主要内容中，（　　）是要回答“多长时间考评一次”的问题。
    A

    绩效考评表标识

    B

    考评指标及标准

    C

    绩效考评周期

    D

    绩效考评权重


    正确答案： A
    解析：
    绩效考评表格由一些基本要素构成，通常要包含以下几部分内容：绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中，绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题，考评周期的设置应尽量合理。

  • 第23题：

    多选题
    下列关于绩效考评工作中的做法正确的有（  ）。
    A

    在制定经营计划时过分强调竞争排名，经营计划指标脱离实际

    B

    在向下分解经营计划和考评任务时，计划越分越大，任务越压越重

    C

    银行业金融机构在确定考评指标权重时，合规经营类指标和风险管理类指标权重应当明显高于其他类指标

    D

    银行业金融机构应建立完善绩效薪酬延期支付和扣回制度，提高绩效薪酬支付与风险暴露期的匹配度

    E

    银行业金融机构应将绩效考评管理纳入内部审计，法人机构应每年至少组织开展一次绩效考评审计


    正确答案： E,D
    解析：

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