判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。A．是否按地域或按职能进行组织机构划分B．管理层次和子部门的多少C．决策权或命令权是保留还是下放D．股东会、董事会和经理的职权是否明确

题目

判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。

A．是否按地域或按职能进行组织机构划分

B．管理层次和子部门的多少

C．决策权或命令权是保留还是下放

D．股东会、董事会和经理的职权是否明确

相似考题

1.下列各项，（ ）是判断一个企业是集权还是分权的依据。A．管理层次和各部门的多少B．股东会董事会和经理的职权是否明确C．按地域或按职能进行组织机构划分D．决策权或命令权是保留还是下放

2.职能结构与事业部结构的基本区别是()。A. 是否设职能部门B. 管理层次的多少C. 业务是集中还是分散D. 是集权还是分权

3.考察一个组织分权程度的关键在于()。A. 按地域设立部门B. 按职能设立部门C. 按顾客设立部门D. 决策权或命令权是保留还是下放

4.判断一个企业组织分权程度的主要依据是（ ）。 A．是否按地区设置多个区域部门 B．是否设置多个中层的职能机构 C．管理层次是否增加 D．命令权的下放程度

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  • 第1题：

    判断一个组织分权程度的主要依据是（）

    A. 按地区设置多个区域性部门

    B.设置多个中层的职能机构

    C.管理幅度、管理层次增加

    D.命令权的下放程度


    参考答案：D

  • 第2题：

    判断一个组织集权和分权程度的主要依据是()。

    A、按地区设置多个区域性部门

    B、设置多个中层的职能机构

    C、管理幅度、管理层次增加

    D、下级参与决策的程度


    参考答案：D

  • 第3题：

    集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第4题：

    判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。

    A．委任权

    B．建议权

    C．决策权

    D．执行权


    正确答案：C
    本题考查集权与分权程度的判别。

  • 第5题：

    按工商行政管理机关管理权限划分，选择分权还是集权的主要依据是（ ）。

    A．管理的效率高低

    B．管理的内容多少

    C．管辖的区域大小

    D．管理政策的统一性


    正确答案：A

  • 第6题：

    关于职权，下列说法正确的是（ ）。


    A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率

    B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权

    C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去

    D.直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

    E.主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

    答案：A,E
    解析：
    本题考查的是职权的有关内容。

  • 第7题：

    考察一个组织的分权程度，主要看组织中决策权或命令权的下放程度。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    关于职权，下列说法正确的是（）。

    • A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率
    • B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
    • C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
    • D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
    • E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

    正确答案:A,E

  • 第10题：

    单选题
    下列各项，（　）是判断一个企业是集权还是分权的依据。
    A

    管理层次和各部门的多少

    B

    股东会董事会和经理的职权是否明确

    C

    按地域或按职能进行组织机构划分

    D

    决策权或命令权是保留还是下放


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于职权，下列说法正确的是（）。
    A

    合理分权有利于提高决策效率与工作效率

    B

    职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权

    C

    集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去

    D

    直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

    E

    主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    职能结构与事业部结构的基本区别是（）
    A

    是否设职能部门

    B

    管理层次的多少

    C

    业务是集中还是分散

    D

    是集权还是分权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度。()


    参考答案：对

  • 第14题：

    集权制、分权制和均权制的划分依据是()

    A.行政首长的产生及职权

    B.掌握最高决策权的人数

    C.中央与地方权力分配关系

    D.同级行政部门隶属的领导


    正确答案:C

  • 第15题：

    判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。

    A.指挥权

    B.参谋权

    C.执行权

    D.决策权


    正确答案：D
    [解析]：本题考查集权与分权程度的判别。判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。

  • 第16题：

    判断一个企业是集权还是分权的主要依据是（ ）。

    A．是否按地域或按职能进行组织机构划分

    B．管理层次和子部门的多少

    C．决策权或命令权是保留还是下放

    D．股东会、董事会和经理的职权是否明确


    正确答案：C

  • 第17题：

    从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。

    A:各管理层拥有的决策权
    B:组织管理跨度的大小
    C:组织管理层次的多少
    D:组织中各部分构成的组合关系

    答案：D
    解析：
    影响集权和分权的因素很多，其中，从管理学的角度看，组织所处环境的传统，组织主要领导及组织成员的文化观念、管理理念会在很大程度上影响组织集权与分权的程度。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第18题：

    考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第19题：

    下列关于集权和分权说法正确的是（）

    • A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
    • B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小
    • C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
    • D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    判断一个组织分权程度的主要依据是（）

    • A、按地区设置多个区域性部分
    • B、设置多个中层的职能机构
    • C、管理幅度、管理层次增加
    • D、命令权的下放程度

    正确答案:D

  • 第21题：

    职能结构与事业部结构的基本*区别是（）

    • A、是否设职能部门
    • B、管理层次的多少
    • C、业务是集中还是分散
    • D、是集权还是分权

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    判断一个组织分权程度的主要依据是（　　）。
    A

    命令权的下放程度

    B

    管理幅度、管理层次增加

    C

    设置多个中层的职能机构

    D

    按地区设置多个区域性部门


    正确答案： C
    解析：
    组织的集权和分权，就是组织的最高权力者把自己的权力予以权项分解，保留若干权项而下放若干权项，并把它们授予组织中的各层次、各部门和各职位的过程。因此A项正确。

  • 第23题：

    单选题
    考察一个组织分权程度的关键在于（）
    A

    按地域设立部门

    B

    按职能设立部门

    C

    按顾客设立部门

    D

    决策权或命令权是保留还是下放


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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