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  • 第1题:

    矩阵制组织形式是以下哪两种部门划分方式的结合?()

    A、按职能划分部门和按产品划分部门

    B、按顾客划分部门和按产品划分门

    C、按区域划分部门和按顾客划分部门

    D、按职能划分部门和按工艺划分门


    参考答案:A

  • 第2题:

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门;按产品划分部门
    B:按产品划分部门;按职能划分部门
    C:按职能划分部门;按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门;按顾客划分部门

    答案:B
    解析:
    矩阵制的特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

  • 第3题:

    【单选题】考察一个组织分权程度的关键在于()

    A.按地域设立部门

    B.按职能设立部门

    C.按顾客设立部门

    D.决策权或命令权是保留还是下放


    D

  • 第4题:

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门;按产品划分部门
    B:按规划项目划分部门;按职能划分部门
    C:按职能划分部门;按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门;按职能划分部门

    答案:B
    解析:
    矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

  • 第5题:

    判断一个组织分权程度的主要依据是()。

    A.按地区设置多个地域性部门

    B.设置多个中层职能机构

    C.命令权和决策权下放程度

    D.管理层次增加


    命令权的下放程度