参考答案和解析
正确答案:D
更多“下列各项,( )是判断一个企业是集权还是分权的依据。 A.管理层次和各部门的多少B.股东会董 ”相关问题
  • 第1题:

    按工商行政管理机关管理权限划分,选择分权还是集权的主要依据是( )。

    A.管理的效率高低

    B.管理的内容多少

    C.管辖的区域大小

    D.管理政策的统一性


    正确答案:A

  • 第2题:

    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的是(  )财务管理体制。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权与分权相制约型

    答案:A
    解析:
    本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第3题:

    【单选题】职能结构与事业部结构的基本区别是()

    A.是否设职能部门

    B.管理层次的多少

    C.业务是集中还是分散

    D.是集权还是分权


    全面考虑产品和地区的市场竞争压力大小, 对外界环境的变化和压力具有高度的适应能力, 有利于知识在组织内部流动,有利于多重视角看问题

  • 第4题:

    从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()。

    A:各管理层拥有的决策权
    B:组织管理跨度的大小
    C:组织管理层次的多少
    D:组织中各部分构成的组合关系

    答案:D
    解析:
    影响集权和分权的因素很多,其中,从管理学的角度看,组织所处环境的传统,组织主要领导及组织成员的文化观念、管理理念会在很大程度上影响组织集权与分权的程度。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第5题:

    【多选题】下列关于集权和分权说法正确的是()。

    A.在实际的组织中,集权和分权是相对的

    B.较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小

    C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

    D.特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响


    在实际的组织中,集权和分权是相对的;任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态;特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响