王某是一家民营企业的职员,他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令,导致这一现象的最本质原因是该公司( )。
A.在组织设计上采取了职能型结构
B.组织规模过于庞大
C.组织层次设计过多
D.组织运行中违背了统一指挥的原则
第1题:
小陈是一家合资企业的员工,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因可能是()
A.该公司在组织设计上层次设计过多
B.该公司在组织设计上采用了职能型结构
C.该公司在组织运作中出现了越级指挥原则
D.该公司在组织运行中有意无意地违背了统一指挥原则
第2题:
小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:
A.该公司在组织设计上层次设计过多。
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
第3题:
5、汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?()
A.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。
C.该公司的组织层次设计过多。
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
第4题:
8、15、小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是()。
A.该公司在组织设计上层次设计过多。
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
第5题:
【单选题】小陈在一家合资企业工作,他在日常工作中经常接到来自上级的两个以上的命令,这些命令有时甚至是相互冲突的。导致这一现象最本质的原因可能是()。
A.该公司在组织设计上层次设计过多
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构
C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D.该公司组织运行中没有贯彻统一指挥原则