小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:()
A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
B.该公司在组织设计上层次设计过多。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
第1题:
从管理的角度来看,出现干部难以胜任岗位要求而被中途免职这种现象最有可能的,原因是()。
A.组织设计上没有考虑命令统一的原则
B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选
C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求
D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
第2题:
组织中的任何机构和人员只能接受一个上级的指挥和命令,这是组织设计的命令统一的原则。如果出现多头指挥、越级指挥、越级请示都不符合命令统一的原则。()
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()
第10题:
在组织设计过程中,还应该遵循一些最基本的原则,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视,组织设计的原则都有:统一指挥原则;控制幅度原则;权责的对等原则和;()。
第11题:
小陈是一家合资公司的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个,有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是()
第12题:
该公司在组织设计上采取了职能型结构
该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
该公司的组织层次设计过多
该公司组织设计中违背了统一指挥原则
第13题:
组织设计的()原则要求在组织中,每个人只接受一个上级的命令和指挥,并对他负责。
A、统一指挥原则
B、目标一致原则
C、责权一致原则
D、分工明晰原则
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
在销售组织设计的模式中,最简单的是()销售组织结构。
第21题:
在组织设计的过程中,还应遵循一些最基本的原则。这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视,下列不属于组织设计的原则是()。
第22题:
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下那种说法指出了导致这种现象的本质原因?()
第23题:
该公司在组织设计上层次过多
该公司在组织设计上采取了直线职能型结构
该公司在运作上出现了越级指挥
该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则