所谓赶工成本,是指提前一天工期所需增加的成本。()此题为判断题(对，错)。
题目
所谓赶工成本,是指提前一天工期所需增加的成本。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中，正确的是（）。
A.工程进度控制与工程质量、成本无关
B.赶工会导致工程质量和安全问题出现，但会降低工程成本
C.缩短工期要以确保工程质量、安全为前提
D.只要赶工所增加的成本可以承受，就应尽量缩短工期答案：C解析：2020新版教材P128页
多数情况下，承包人的工期压力都很大，但是非正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程质量和成本。在工程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。 -
第2题：
下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中，正确的是（）。A、工程进度控制与工程质量、成本无关
B、赶工会导致工程质量和安全问题出现，但会降低工程成本
C、缩短工期要以确保工程质量、安全为前提
D、只要赶工所增加的成本可以承受，就应尽量缩短工期答案：C解析：2018新教材P126多数情况下，承包人的工期压力都很大，但是非正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程质量和成本。在工程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。因此，选项C正确。 -
第3题：
（ ）通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术A. 资源平滑
B. 资源平衡
C. 快速跟进
D. 赶工答案：D解析：赶工通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术 -
第4题：
某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目( )。A.成本节约，工期提前
B.成本超支，工期拖后
C.成本超支，工期提前
D.成本节约，工期拖后答案：D解析：2020/2019教材P92
费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值，顼目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。@## -
第5题：
在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（ ）。
A. 施工成本节约，工期拖延
B. 施工成本节约，工期提前
C. 施工成本超支，工期拖延
D. 施工成本超支，工期提前答案：D解析：本题主要考查施工成本偏差分析。
费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），当费用偏差（CV）为负值时，即表示运行超出预算费用，当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），当进度偏差（SV）为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
本题中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，表示施工成本超支，工期提前。
综上所述，本题正确选项是D项。