根据史戴斯和顿菲的研究(1994),人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下哪些战略?()A、家长式战略B、发展式战略C、任务式战略D、转型式战略
题目
根据史戴斯和顿菲的研究(1994),人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下哪些战略?()
A、家长式战略
B、发展式战略
C、任务式战略
D、转型式战略
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第1题：
以下关于人工成本的说法错误的是()A:生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业
B:商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用
C:采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业
D:采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业答案：C解析：各个企业的性质不同、经营观念不同，人工成本在直接成本中所占的比例是有很大区别的。例如生产型企业的人工成本比例就低于科研生产型企业，而商业型企业的人力资源费用又低于生产型企业的人力资源费用。再如采取成本领先战略的企业，人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业，而采取产品差别化战略的企业又比采取市场焦点战略的企业要低。故C项说法错误，当选。 -
第2题：
企业的职能战略包括： 、研究与开发战略、 、 、人力资源战略和 。
财务战略;生产战略;研究与开发战略 -
第3题：
华为经历的四个变革阶段有哪些？分别对应的人力资源管理战略上采取了什么措施？
解冻;变革;再冻结 -
第4题：
战略性人力资源管理的重要原则是()。A:必须经常进行变革
B:组织结构不宜太复杂
C:人力资源战略必须要稳定
D:人力资源战略与企业战略必须匹配答案：D解析：本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。 -
第5题：
3、根据波士顿矩阵分析法，针对明星类产品，企业应该采取的对策是（）
A．发展战略
B．维持战略
C．收割战略
D．放弃战略
波士顿矩阵分析法是将需求增长率和相对市场占有率作为衡培标准并形成矩阵图形然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。 波士顿矩阵分析法是将需求增长率和相对市场占有率作为衡培标准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。