企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些?
题目
企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些?
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第1题：
组织人力资源战略管理是一个循环的过程，始于围绕组织发展战略的人力资源环境调查、分析预测，终于根据环境变化进行人力资源战略评价和反馈、修正。()
标准答案：√
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第2题：
(2015年5月)企业人力资源发展战略模式有哪几种？如何根据外部环境和内部能力进行战略模式选择？答案：解析：P33
企业人力资源发展战略有四种模式，分别是：扭转型战略、进攻型战略、防御型战略和多样型战略。
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采取进攻型战略。当外部环境遇到巨大的威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应运用多样型战略。 -
第3题：
关于人力资源规划，表述正确的有（ ）。A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业员工得到短期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织得到长期的利益答案：A,B,C,E解析：本题考查人力资源规划的含义。企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，选项D错误。 -
第4题：
简述企业人力资源发展战略特点。参考答案：全局性;长期性;层次性;重点性;指导性;适应性;可行性;可接受性。
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第5题：
下列关于人力资源规划的说法不正确的是（ ）A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。
B.企业所处的外部环境很难变化，因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。
C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。答案：B解析：人力资源规划主要包括以下四个方面的含义：
① 人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。因此，当企业发展战略、目标和任务发生变化时，企业人力资源规划也要进行相应的调整。
② 企业所处的外部环境是不断变化的，这种变化使得企业的发展战略、目标和任务也处于不断的调整之中，从而使企业的人力资源需求与供给也处于不断变动之中，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。因此B项错误。
③ 企业人力资源规划时一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程，因此，需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现。
④ 企业人力资源规划时要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。保障员工利益主要是由企业人力资源管理的其他系统实现的。