单选题如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()A高层管理者的报告更加具体B基层管理者的报告一般是更长期的C高层管理者的报告显示更少的成本控制D基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据

题目
单选题
如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()
A

 高层管理者的报告更加具体

B

 基层管理者的报告一般是更长期的

C

 高层管理者的报告显示更少的成本控制

D

 基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据


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更多“如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()”相关问题
  • 第1题:

    绩效监控的有效性主要取决于(  )。

    A. 管理者绩效辅导的水平
    B. 管理者领导风格的选择
    C. 绩效考评信息的有效性
    D. 绩效考评标准的有效性
    E. 管理者与下属之间绩效沟通的有效性

    答案:A,B,C,E
    解析:
    绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。绩效监控的有效性主要取决于以下三个方面:①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;②管理者与下属之间绩效沟通的有效性;③绩效考评信息的有效性。

  • 第2题:

    战略规划层的信息服务对象是()。

    • A、中层管理者
    • B、高层管理者
    • C、低层管理者
    • D、基层执行者

    正确答案:B

  • 第3题:

    绩效管理是一系列以()为中心的干预活动过程。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、员工

    正确答案:D

  • 第4题:

    以下关于绩效沟通说法正确的是()

    • A、绩效目标信息是下达而无上传的单流向
    • B、绩效沟通串联绩效目标管理过程的始终
    • C、书面报告最大的优点是简单易行
    • D、非正式绩效沟的最大优点在于它的及时性
    • E、绩效面谈中,管理者还应该注意记录一些重要的信息

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题:

    战略信息的使用者主要是()

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、监管人员

    正确答案:A

  • 第6题:

    管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有()。

    • A、观察
    • B、报表和报告
    • C、抽样调查
    • D、召开会议

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    常常被管理者用来衡量绩效的信息有()。

    • A、个人观察
    • B、组织评价
    • C、统计报告
    • D、口头汇报
    • E、书面报告

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题:

    绩效监控的关键点不包括()

    • A、管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
    • B、管理者和下属之间绩效沟通的有效性
    • C、绩效考评信息的有效性
    • D、绩效指标和标准的科学性最后是绩效考评信息的有效性

    正确答案:D

  • 第9题:

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括()、进展报告和项目预测

    • A、状态报告 
    • B、状态评审结果 
    • C、问题日志 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第10题:

    下列哪些信息常常被管理者用来衡量绩效?()

    • A、个人观察
    • B、统计报告
    • C、历史经验
    • D、口头汇报
    • E、书面报告

    正确答案:A,B,D,E

  • 第11题:

    单选题
    如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()
    A

     高层管理者的报告更加具体

    B

     基层管理者的报告一般是更长期的

    C

     高层管理者的报告显示更少的成本控制

    D

     基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据


    正确答案: B
    解析: 给高层管理者的信息比起给基层管理者的信息一般有更高程度的浓缩,需要更少的时间去解读。高层管理者更加关心组织的整体财务结果和长期的前景,并负责战略规划职能。基层管理者报告包含更多具有经营特性的定量信息,如生产数据

  • 第12题:

    单选题
    绩效监控的关键点不包括()
    A

    管理者领导风格的选择和绩效辅导水平

    B

    管理者和下属之间绩效沟通的有效性

    C

    绩效考评信息的有效性

    D

    绩效指标和标准的科学性最后是绩效考评信息的有效性


    正确答案: A
    解析: 绩效监控的关键点:首先是管理者领导风格的选择和绩效辅导的水平,其次是管理者与下属之间绩效沟通的有效性;

  • 第13题:

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 ( ) 、进展报告和预测。

    A. 状态报告
    B. 状态评审结果
    C. 问题日志
    D. 工作说明书

    答案:A
    解析:
    绩效报告过程收集和分发的绩效信息包括进展报告、状态报告和项目预测。

  • 第14题:

    经常被管理者用来衡量绩效的信息是()

    • A、个人观察
    • B、统计报告
    • C、口头汇报
    • D、书面报告

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间()的有效性以及绩效评价信息的有效性

    • A、绩效评价
    • B、绩效沟通
    • C、绩效执行
    • D、绩效辅导

    正确答案:B

  • 第16题:

    绩效考核的客观考核方法一般只适用于()。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、一线从事体力劳动的员工

    正确答案:D

  • 第17题:

    运营信息的使用者主要是()

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、生产工人

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度?()

    • A、里程碑图
    • B、汇总横道图
    • C、网络图
    • D、绩效报告

    正确答案:B

  • 第19题:

    有效绩效监控的关键点包括()

    • A、管理者的领导风格
    • B、管理者的绩效辅导水平
    • C、管理者与下属绩效沟通的有效性
    • D、绩效考评信息的有效性
    • E、绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()

    • A、 高层管理者的报告更加具体
    • B、 基层管理者的报告一般是更长期的
    • C、 高层管理者的报告显示更少的成本控制
    • D、 基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据

    正确答案:D

  • 第21题:

    在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()

    • A、高层管理者与员工
    • B、人力资源管理专业人员
    • C、直线管理者与高层管理者
    • D、人力资源管理者专业人员与高层管理者

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    有效绩效监控的关键点包括()
    A

    管理者的领导风格

    B

    管理者的绩效辅导水平

    C

    管理者与下属绩效沟通的有效性

    D

    绩效考评信息的有效性

    E

    绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性


    正确答案: D,B
    解析: 绩效监控的关键点:首先是管理者领导风格的选择和绩效辅导的水平,其次是管理者与下属之间绩效沟通的有效性,

  • 第23题:

    单选题
    绩效管理是一系列以()为中心的干预活动过程。
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    员工


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度?()
    A

    里程碑图

    B

    汇总横道图

    C

    网络图

    D

    绩效报告


    正确答案: D
    解析: 暂无解析