单选题某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A 对部门经理没有施行激励政策B 很少反馈信息给部门经理C 部门预算中包括预算松弛D 部门经理同时对可控制和不可控制成本负责

题目
单选题
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）
A

对部门经理没有施行激励政策

B

很少反馈信息给部门经理

C

部门预算中包括预算松弛

D

部门经理同时对可控制和不可控制成本负责

相似考题

1.企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于()A、控制企业的整体薪酬水平B、促进各部门的员工凝聚力C、有利于提高部门管理者的积极性D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

2.一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（） A、在一线的预算中引入了松弛B、没有对一线经理提供激励措施C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任D、很少对一线经理提供反馈

3.某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A、对部门经理没有施行激励政策B、很少反馈信息给部门经理C、部门预算中包括预算松弛D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责

4.关于预算控制，表述正确的包括：( )。A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行B.预算控制以控制“偏差”为基础，监测实际与目标的差异，然后采取相应控制措施，达到控制目的C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束D.通过预算控制，使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标

更多“单选题某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A 对部门经理没有施行激励政策B 很少反馈信息给部门经理C 部门预算中包括预算松弛D 部门经理同时对可控制和不可控制成本负责”相关问题

  • 第1题：

    预算的一个主要优点是（）

    • A、 并不取代管理层和管理职能
    • B、 在估计的基础上做利润计划
    • C、 持续地适应变化的环境
    • D、 要求部门经理制定的预算与其他关联部门相连接

    正确答案:D

  • 第2题：

    下列关于预算编制流程的描述正确的是（）

    • A、权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标
    • B、为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改
    • C、当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降
    • D、当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础

    正确答案:D

  • 第3题：

    控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节（）。

    • A、预算目标的设定
    • B、预算编制
    • C、预算执行
    • D、预算分析与考评
    • E、预算激励

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    预算控制包括预算执行与（）两个方面。

    • A、预算编制
    • B、预算分析
    • C、预算评价
    • D、预算激励

    正确答案:B

  • 第5题：

    以下哪项是预算编制的权威法的特征（）。

    • A、专业知识导致信息充分的预算决策
    • B、将战略目标与预算相结合
    • C、向管理层沟通产品的观点
    • D、在预算中引入预算松弛

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（）
    A

    在一线的预算中引入了松弛

    B

    没有对一线经理提供激励措施

    C

    一线经理对可控和不可控成本都承担责任

    D

    很少对一线经理提供反馈


    正确答案： D
    解析： 好的预算系统能够对有效管理可控成本的经理人进行激励。此外好的预算系统能定期地提供反馈。如果预算中有松弛，经理人就能够完成预算了。

  • 第7题：

    单选题
    预算的一个主要优点是（）
    A

     并不取代管理层和管理职能

    B

     在估计的基础上做利润计划

    C

     持续地适应变化的环境

    D

     要求部门经理制定的预算与其他关联部门相连接


    正确答案： A
    解析： 预算是管理层制定的行动计划的定量模型。预算的功能是辅助计划、协调和控制。因此，预算帮助管理者有效地分配资源，确保部门的目标与其他部门的目标以及组织的整体目标相一致。

  • 第8题：

    判断题
    部门或单位在编报预算的过程中通过利用“中央部门预算编报子系统”，编制和报部门预算建议数，根据预算控制数编制和上报部门预算数。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于预算编制过程的方法，下列（   ）是正确的。
    A

    为了防止歧义，一旦部门的预算目标已经制定，即使在会计年度中期它们依据的销售预测被证明是错误的，也应该保持不变

    B

    随着信息技术的使用，预算作为组织交流工具的作用也有所下降

    C

    由于部门经理对组织运营有最详细的了解，他们应该使用这些信息作为编制经营预算的基础

    D

    预算编制的命令式方法阻碍了员工遵循组织的战略目标


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列选项都可作为在预算期间评价部门经理效率时的适当目标，除了（   ）。
    A

    预算营业利润

    B

    目标市场份额

    C

    预计每股收益

    D

    组织机构层次下降（给定数量的工作由较少的工人完成）


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列关于预算编制流程的描述正确的是（）
    A

    权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标

    B

    为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改

    C

    当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降

    D

    当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（）
    A

    全年预算

    B

    期预算

    C

    不可控制预算

    D

    弹性预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）

    • A、是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具
    • B、是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标
    • C、不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间
    • D、不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受

    正确答案:D

  • 第14题：

    公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（）

    • A、全年预算
    • B、不定期预算
    • C、不可控制预算
    • D、弹性预算

    正确答案:D

  • 第15题：

    下列属于全面预算在执行过程中存在的缺点的是（）。

    • A、预算松弛
    • B、预算目标分解不够科学
    • C、预算注重投入，而非产出
    • D、控制手段单一
    • E、以数据对员工考核激励

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（）

    • A、全年预算
    • B、期预算
    • C、不可控制预算
    • D、弹性预算

    正确答案:D

  • 第17题：

    单选题
    一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）
    A

    是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具

    B

    是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标

    C

    不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间

    D

    不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    在编制下年预算时，下列（   ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。
    A

    允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标

    B

    安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标

    C

    安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划

    D

    安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第19题：

    单选题
    以下哪项是预算编制的权威法的特征（）。
    A

    专业知识导致信息充分的预算决策

    B

    将战略目标与预算相结合

    C

    向管理层沟通产品的观点

    D

    在预算中引入预算松弛


    正确答案： D
    解析： 在权威式预算中（自上而下预算），高层管理者设定从战略目标到每个部门的单个事项的预算，希望低层管理者和员工遵守预算和实现目标。

  • 第20题：

    单选题
    某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）
    A

    对部门经理没有施行激励政策

    B

    很少反馈信息给部门经理

    C

    部门预算中包括预算松弛

    D

    部门经理同时对可控制和不可控制成本负责


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于预算制定过程中所用方法的如下描述，正确的是（   ）。
    A

    命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标

    B

    为防止目标不清晰，部门预算目标一旦设定就应当固定不变，即使年中发现销售预测是错误的

    C

    鉴于信息技术的发展，预算作为组织交流工具的作用已经下降了

    D

    因为部门经理拥有最详实的组织运营经验，他们应当利用这些经验制定经营预算


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    预算控制包括预算执行与（）两个方面。
    A

    预算编制

    B

    预算分析

    C

    预算评价

    D

    预算激励


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某公司担心部门经理不按照维护公司整体利益的要求制定决策。为了做出防范，公司应当使用关注（   ）指标的绩效评价体系。
    A

    弹性预算差异

    B

    营业利润

    C

    可控成本

    D

    剩余收益


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（）
    A

    全年预算

    B

    不定期预算

    C

    不可控制预算

    D

    弹性预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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