一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（） A、在一线的预算中引入了松弛B、没有对一线经理提供激励措施C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任D、很少对一线经理提供反馈

题目

一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（）

  • A、在一线的预算中引入了松弛
  • B、没有对一线经理提供激励措施
  • C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任
  • D、很少对一线经理提供反馈
相似考题

1.在预算制定时，可以用很快的速度完成预算、较好反映高层管理者目标的预算方式是( )。A.自上而下的方式B.自下而上的方式C.自上而下法与自下而上法相结合的方式D.随机而定的方式

2.以下哪项对一个成功的预算结果是最重要的（）A、 有经验的分析师B、 整合的预算软件C、 可靠的预测和趋势分析D、 高层管理者的支持

3.以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

4.当一个制造型企业制定一个全面预算时，以下哪个事项是第一个要做的（）A、 确定广告预算B、 销售预算的制定C、 资本预算的制定D、 模拟损益表的制定

更多“一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线”相关问题

  • 第1题：

    参与型预算的一个优点是它（） 

    • A、 减少了制定预算的成本
    • B、 减少员工偏见对预算过程的影响
    • C、 产生对管理层知道的，但是员工不知道的信息
    • D、 促进员工接受预算

    正确答案:D

  • 第2题：

    以下哪个预算安排是在一般预算制定过程中最后被制定（）

    • A、 现金预算
    • B、 销售成本预算
    • C、 生产间接费用预算
    • D、 销售费用预算

    正确答案:A

  • 第3题：

    凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革，管理会计应该（）

    • A、认命预算主管
    • B、组织预算委员会
    • C、制定预测程序
    • D、使预算和会计系统、组织结构吻合

    正确答案:D

  • 第4题：

    以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（）

    • A、弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估
    • B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本
    • C、弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定
    • D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本

    正确答案:D

  • 第5题：

    肩负制定具体计划职责的管理者是（）。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、一线管理者

    正确答案:B

  • 第6题：

    预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）

    • A、 在可实现的水平上设定目标
    • B、 在预算过程中让下级参与
    • C、 使用例外管理
    • D、 让高层管理者设定预算水平

    正确答案:D

  • 第7题：

    以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？（）

    • A、董事会
    • B、中层与基层管理者
    • C、高层管理者
    • D、预算委员会

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）
    A

    下属参与预算制定

    B

    高层管理者设定预算标准

    C

    根据例外原则使用管理者

    D

    要求下属对他们控制的项目负责


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革，管理会计应该（）
    A

    认命预算主管

    B

    组织预算委员会

    C

    制定预测程序

    D

    使预算和会计系统、组织结构吻合


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    参与型预算的一个优点是它（）
    A

     减少了制定预算的成本

    B

     减少员工偏见对预算过程的影响

    C

     产生对管理层知道的，但是员工不知道的信息

    D

     促进员工接受预算


    正确答案： B
    解析： 参与式预算和标准制定使用来自中、基层员工的输入，参与鼓励员工对流程的结果有一种归属感。结果是对预算中的目标更容易接受和承诺。

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的？（）
    A

    有经验的分析师

    B

    高层管理者的支持

    C

    完整的预算软件

    D

    可靠的预测和趋势分析


    正确答案： D
    解析： 高层管理者确定和显著影响预算在他们公司内被如何看待。高层管理者发起计划和预算流程并批准政策和流程。这样他们的支持就成为预算流程的关键成功因素。

  • 第12题：

    单选题
    制定营销预算的依据是（）
    A

    销售预期

    B

    企业欲达成的目标

    C

    高层管理者的直觉

    D

    广告费用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）

    • A、是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具
    • B、是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标
    • C、不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间
    • D、不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受

    正确答案:D

  • 第14题：

    用自上而下的过程制定的预算的一个主要缺点是（）

    • A、 对目标一致性的伤害
    • B、 没有高层管理者的参与
    • C、 与战略目标不符
    • D、 没有显著的激励效果

    正确答案:A

  • 第15题：

    预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）

    • A、下属参与预算制定
    • B、高层管理者设定预算标准
    • C、根据例外原则使用管理者
    • D、要求下属对他们控制的项目负责

    正确答案:B

  • 第16题：

    预算多数是高层管理者运用的计划技术。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的（如果不是最重要的）组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时，获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点？（）

    • A、减少预算编制所需要的时间
    • B、可能导致预算完不成
    • C、和参与型预算编制相比，自上而下的预算编制有它的缺点
    • D、可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的？（）

    • A、有经验的分析师
    • B、高层管理者的支持
    • C、完整的预算软件
    • D、可靠的预测和趋势分析

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下哪项是在普通预算制定过程中被最后制定的（）

    • A、 直接工人预算
    • B、 现金预算
    • C、 销售成本预算
    • D、 生产间接费用预算

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以下哪个关于弹性预算和静态预算差别的表述是正确的（）
    A

     弹性预算主要是用于计划过程，静态预算主要用于绩效衡量

    B

     弹性预算提供不同活动水平的成本，而静态预算提供一个活动水平的成本

    C

     弹性预算只包括变动成本，而静态预算只包括固定成本

    D

     弹性预算有营运经理制定，而静态预算由高层管理者确定


    正确答案： A
    解析： 弹性预算提供不同作业水平下的成本标准，但是静态预算只提供一个作业水平下的成本。两个预算都显示相同的成本类型。从某种程度上讲，弹性预算是不同作业水平下的一系列预算。弹性预算允许在比较预算与实际情况时，在实际成本动因的水平上制定预算。

  • 第21题：

    单选题
    以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）
    A

    高层管理者应该仅参与到批准流程

    B

    高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与

    C

    高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标

    D

    高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程


    正确答案： D
    解析： 高层管理者对组织的预算承担最终的责任。为了履行这种责任，高层管理者要确保所有层级上的管理者理解和支持预算过程，以及预算与控制和绩效衡量的关系。

  • 第22题：

    单选题
    以下哪项是在普通预算制定过程中被最后制定的（）
    A

     直接工人预算

    B

     现金预算

    C

     销售成本预算

    D

     生产间接费用预算


    正确答案： C
    解析： 预算过程开始于销售预算，然后是生产和费用预算，最后是现金预算。现金预算只有在过程最后才能制定，因为所有其他预算提供输入给现金预算

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？（）
    A

    董事会

    B

    中层与基层管理者

    C

    高层管理者

    D

    预算委员会


    正确答案： D
    解析： 中基层经理会在预算中多增加点经费来应对未来没有预料到的情况。这就是在预算中引入松弛。

相关内容