以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

题目

以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）

  • A、高层管理者应该仅参与到批准流程
  • B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与
  • C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标
  • D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
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1.在企业文化建设的过程中，企业（）的作用非常重要。A企业员工B创始人C中层管理者D高层管理者E社会支持

2.一个企业要将它的预算中强调团队、协调的作业和顾客满意。以下哪项预算类型最好地满足这些需求（）。A、零基预算B、项目预算C、滚动预算D、作业为基础的预算

3.一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（） A、在一线的预算中引入了松弛B、没有对一线经理提供激励措施C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任D、很少对一线经理提供反馈

4.在总预算周期里有各种各样的预算。其中一个是生产预算。以下哪项最好地描述了生产预算（）A、 它包含了所有的酌量成本B、 它包含了所需的直接人工小时C、 它包含了所需的材料采购D、 它是根据期望的期末存货和销售预测计算出来的

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  • 第1题：

    以下哪项对一个成功的预算结果是最重要的（）

    • A、 有经验的分析师
    • B、 整合的预算软件
    • C、 可靠的预测和趋势分析
    • D、 高层管理者的支持

    正确答案:D

  • 第2题：

    以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？（）

    • A、 只参与批准流程
    • B、 缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与
    • C、 需要参与，包括使用预算流程来沟通目标
    • D、 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

    正确答案:C

  • 第3题：

    以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（）

    • A、弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估
    • B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本
    • C、弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定
    • D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本

    正确答案:D

  • 第4题：

    以下哪项最好地描述了直接人工？（）

    • A、主要成本
    • B、既是产品成本，也是主要成本
    • C、期间成本
    • D、产品成本

    正确答案:B

  • 第5题：

    以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的？（）

    • A、有经验的分析师
    • B、高层管理者的支持
    • C、完整的预算软件
    • D、可靠的预测和趋势分析

    正确答案:B

  • 第6题：

    下面哪一项最好地描述了组织机构的安全策略？（）

    • A、定义了访问控制需求的总体指导方针
    • B、建议了如何符合标准
    • C、表明管理者意图的高层陈述
    • D、表明所使用的技术控制措施的高层陈述

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）
    A

     在可实现的水平上设定目标

    B

     在预算过程中让下级参与

    C

     使用例外管理

    D

     让高层管理者设定预算水平


    正确答案： D
    解析： 预算是很好的激励工具。如果低层管理者参与预算制定，而不是从高层那里接受预算，他们更可能理解和接受高层的目标，并将努力将成本控制在预算内。理解和参与同样可能导致 预算更可能被实现。但是只有当经理人意识到自己要为可以控制的成本的波动负责，但在绩效好的情况下可以得到奖励时，预算就是一个激励的工具。更重要的是预算结合差异分析可以改善激励，因为高层管理者集中注意力在问题上，而不是对下属的日常监督。

  • 第8题：

    单选题
    以下哪项最好第描述了一个组织的长期目标和目的？（）
    A

    总预算

    B

    战略计划

    C

    资本支出计划

    D

    销售预测


    正确答案： B
    解析： 战略计划过程是企业长期计划的组成部分，它关注一个企业的长期目的和目标。在这个流程中，企业的优势和弱势被阐述，并用于制定改善企业的战略。

  • 第9题：

    单选题
    以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。
    A

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    B

    高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    C

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    D

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪项最好地描述了直接成本（）
    A

     主要成本

    B

     期间成本

    C

     产品成本

    D

     既是产品成本也是主要成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？（）
    A

     只参与批准流程

    B

     缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与

    C

     需要参与，包括使用预算流程来沟通目标

    D

     需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程


    正确答案： C
    解析： 预算是管理者与下级员工沟通目标的工具，也是激励员工实现他们目标的工具。为了让预算具有沟通和激励的功能，高层管理者应该参与这个过程。但是这种参与不是决定预算的具体内容，因为高层管理者缺乏对日常经营活动的详细了解。

  • 第12题：

    单选题
    下面哪一项最好地描述了组织机构的安全策略？（）
    A

    定义了访问控制需求的总体指导方针

    B

    建议了如何符合标准

    C

    表明管理者意图的高层陈述

    D

    表明所使用的技术控制措施的高层陈述


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪项最好地描述了直接成本（）

    • A、 主要成本
    • B、 期间成本
    • C、 产品成本
    • D、 既是产品成本也是主要成本

    正确答案:D

  • 第14题：

    以下哪项最好第描述了一个组织的长期目标和目的？（）

    • A、总预算
    • B、战略计划
    • C、资本支出计划
    • D、销售预测

    正确答案:B

  • 第15题：

    以下哪项通常不是正规预算过程的优点？（）

    • A、要求管理层在预算过程中评估假设和目标的合理性
    • B、确保企业成本控制的改进，预防低效率的出现
    • C、为反馈和业绩评估提供正规的标准
    • D、在管理者和下属之间起到协调和沟通的作用

    正确答案:B

  • 第16题：

    预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）

    • A、 在可实现的水平上设定目标
    • B、 在预算过程中让下级参与
    • C、 使用例外管理
    • D、 让高层管理者设定预算水平

    正确答案:D

  • 第17题：

    以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？（）

    • A、董事会
    • B、中层与基层管理者
    • C、高层管理者
    • D、预算委员会

    正确答案:B

  • 第18题：

    哪一项最好地描述了人力资源管理者的作用？（）

    • A、制定和执行人力资源战略
    • B、制定和实现生产目标
    • C、确定组织结构
    • D、保护员工利益

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    以下哪项最好地描述了直接人工？（）
    A

    主要成本

    B

    既是产品成本，也是主要成本

    C

    期间成本

    D

    产品成本


    正确答案： C
    解析： 根据公认会计准则（GAAP）， 产品成本包括直接材料、直接人工、间接生产成本。主要成本的定义是直接材料加直接人工。

  • 第20题：

    单选题
    在总预算周期里有各种各样的预算。其中一个是生产预算。以下哪项最好地描述了生产预算（）
    A

     它包含了所有的酌量成本

    B

     它包含了所需的直接人工小时

    C

     它包含了所需的材料采购

    D

     它是根据期望的期末存货和销售预测计算出来的


    正确答案： D
    解析： 生产预算是基于销售数量预测，并根据期初和期末的存货来进行调整。它用于计划产品什么时候被生产。生产预算完成之后，它被用于制定材料采购、直接人工和工厂间接费用的预算

  • 第21题：

    单选题
    以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）
    A

    高层管理者应该仅参与到批准流程

    B

    高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与

    C

    高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标

    D

    高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程


    正确答案： D
    解析： 高层管理者对组织的预算承担最终的责任。为了履行这种责任，高层管理者要确保所有层级上的管理者理解和支持预算过程，以及预算与控制和绩效衡量的关系。

  • 第22题：

    单选题
    以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的？（）
    A

    有经验的分析师

    B

    高层管理者的支持

    C

    完整的预算软件

    D

    可靠的预测和趋势分析


    正确答案： D
    解析： 高层管理者确定和显著影响预算在他们公司内被如何看待。高层管理者发起计划和预算流程并批准政策和流程。这样他们的支持就成为预算流程的关键成功因素。

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？（）
    A

    董事会

    B

    中层与基层管理者

    C

    高层管理者

    D

    预算委员会


    正确答案： D
    解析： 中基层经理会在预算中多增加点经费来应对未来没有预料到的情况。这就是在预算中引入松弛。

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