问答题试述实施HIS的工作步骤。
题目
问答题
试述实施HIS的工作步骤。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
医院在实施一个完整的医院信息系统计划中，一般要经过下列几个阶段，每个阶段所花费的时间和资源多少，依医院的大小和情况不同而不相同，但实施的步骤是一样的。
（1）准备项目计划书：这是实施HIS过程中第一个最重要的文件，它要勾画出医院要上线的系统的总的轮廓。
（2）挑选供应商：在这一过程中，要对供应商的资质以及其产品的功能、技术性能和价格进行分析比较。
（3）需求分析：根据项目计划书，由开发者对医院作补充需求调查。通过对目标医院使用者的访问、调查，详细了解用户的流程与需要，以便对软件进行客户化修改，成为系统设计的依据，并建成"项目结构文档"、"目标范围说明书"、"用户需求说明书"、"测试战略"、"测试规范与通过标准"等文件。
（4）系统设计与软件客户化：这一步的总目标是把用户的要求和项目书的目标变成技术上可实现的步骤，制定出各种规范的工程时间表。
（5）系统准备与装入：就是将医院的基础数据按照系统的要求，统一、规范、格式化地表达出来，这是系统赖以正常运作的基础。软件供应商提供软件和工具，在系统正式上线前，用户将准备好的数据录入计算机，以便运转。
（6）系统测试：对系统的各项功能进行测试和验收。
（7）用户培训：一是对医院计算机技术人员的培训，使他们具有在系统正式运行时对最终用户提供技术支持的能力。另一方面是对最终用户的培训，使最终用户具有正确使用和操作各种系统的能力。
（1）准备项目计划书：这是实施HIS过程中第一个最重要的文件，它要勾画出医院要上线的系统的总的轮廓。
（2）挑选供应商：在这一过程中，要对供应商的资质以及其产品的功能、技术性能和价格进行分析比较。
（3）需求分析：根据项目计划书，由开发者对医院作补充需求调查。通过对目标医院使用者的访问、调查，详细了解用户的流程与需要，以便对软件进行客户化修改，成为系统设计的依据，并建成"项目结构文档"、"目标范围说明书"、"用户需求说明书"、"测试战略"、"测试规范与通过标准"等文件。
（4）系统设计与软件客户化：这一步的总目标是把用户的要求和项目书的目标变成技术上可实现的步骤，制定出各种规范的工程时间表。
（5）系统准备与装入：就是将医院的基础数据按照系统的要求，统一、规范、格式化地表达出来，这是系统赖以正常运作的基础。软件供应商提供软件和工具，在系统正式上线前，用户将准备好的数据录入计算机，以便运转。
（6）系统测试：对系统的各项功能进行测试和验收。
（7）用户培训：一是对医院计算机技术人员的培训，使他们具有在系统正式运行时对最终用户提供技术支持的能力。另一方面是对最终用户的培训，使最终用户具有正确使用和操作各种系统的能力。
解析：
暂无解析
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第1题：
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正确答案: （1）CPFR的本质特点。CPFR是现代企业供应链整合的发展概念，是一种协同式的供应链管理方法。CPFR的本质特点表现为以下几个方面：
①协同；
②规划；
③预测；
④补货。
（2）CPFR的实施步骤。
第1步：供应链伙伴达成协议；
第2步：创建联合业务计划；
第3步：创建销售预测；
第4步：识别销售预测的例外情况；
第5步：销售预测例外项目的解决/合作；
第6步：创建订单预测；
第7步：识别订单预测的例外情况；
第8步：订单预测例外项目的解决／合作；
第9步：订单产生。 -
第2题：
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工作步骤：
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对原型的功能选择：根据需要将原型中的功能分类，确定主次关系，以决定先实现哪些功能；
原型的构造与试用：根据原型进行快速开发，并提供给用户试用；
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①与有关人员沟通。
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3、结果形成阶段：
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（3）如果各类证书、文书均有效，且安检员从印象上和在船上的观察未发现存在安全隐患的“明显依据”，确认该船维护保养良好，安检员应仅局限于证书和文书的检查，或对有关项目进行抽查；
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（2）全结构式教育观察的优点：
①观察过程严密，结果公正、客观；
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（3）全结构式教育观察的局限性：
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（5）收集稽核证据
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（8）现场稽核结束。解析： 暂无解析 -
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（2）客户关系管理的实施步骤。为了成功地实施好CRM项目，企业大致需要经历下面的若干过程和步骤：
①根据企业现行业务状况进行需求分析；
②明确企业要实现的目标；
③建立团队，统一观念，加强培训；
④设计总体方案和制定项目规划；
⑤选择最适合企业情况的解决方案；
⑥高层管理者的支持和企业全员的参与；
⑦制定实施计划、步骤和阶段性衡量标准；
⑧设定TCO和ROI指标；
⑨功能参数配置、系统调试和上线准备；
⑩系统投入运行和优化。解析： 暂无解析 -
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（2）客户关系管理的实施步骤。为了成功地实施好CRM项目，企业大致需要经历下面的若干过程和步骤：
①根据企业现行业务状况进行需求分析；
②明确企业要实现的目标；
③建立团队，统一观念，加强培训；
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⑤选择最适合企业情况的解决方案；
⑥高层管理者的支持和企业全员的参与；
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第14题：
问答题试述鱼类移植工作的步骤和措施？正确答案： 1、对象的选择：对拟移入或引入种的生物学特性和经济价值进行全面的调查研究，收集、分析有关资料，诸如食性、生长、繁殖、洄游、对环境适应能力、食用价值等。对移入或引入肉食性凶猛鱼类要特别慎重，以免“引狼入室”。
2、水域的调查：还须对拟移植水域进行全面的调查和分析，其内容应包括生物环境和非生物环境，非生物环境渔业状况，食物关系，补充外来生物的必要性，选择迁入种的生物学依据，饵料资源的贮量和潜力，迁入种各发育阶段的敌害和竞争者，经济上的合理性等方面进行综合评估，并预测对该水域未来渔业的效果等。
3、迁入对象发育阶段的选择：对移植对象的发育阶段应根据其生物学特性和迁入水域的具体情况来确定。移植生命周期短
的鱼宜用鱼卵和仔鱼；对于生命周期长的鱼（如鲟鱼类，要30年左右才能驯化）
，为了缩短移殖成功的时间，就以亲鱼为宜；对于象鲑、鳟鱼类，生命周期不算长，幼鱼和亲鱼又因需氧量高，运输有一定困难，而它们的鱼卵、胚胎发育缓慢，
便于长途运输，为了避开其敏感期，一般采用发眼卵。
4、时间、地点和数量的确定：移植的具体时间要由移入鱼类的生物学特性和水域的具体条件来决定。放入水域的具体地点，应根据鱼类不同发育阶段的特性，选择与时间相适应的地点。5、重视清野、检疫和消毒工作：要严格进行清野工作，将那些非移植对象剔除，严防野杂鱼混入新水域，尤其对鱼类区系组成单调的水域更需重视。
6、加强管理、注意观察、评价效果：观察它在新水域的扩散速度和范围，食性及生长率、繁殖场所和时间、主要敌害和寄生物、种群形成的速度等。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题试述工作场所健康教育计划实施的原则。正确答案：解析： -
第16题：
问答题试述一个典型市场细分的工作流程包括哪几个步骤？正确答案： 媒介市场细分程序：
①市场范围的选定------确定受众范围；如：投资者群体
②列举潜在消费者的基本需求---从媒介产品中得到什么；如：投资者群体希望从媒体得到什么
③分析潜在消费者的不同需求---通过调查，了解消费者基本需求的侧重点；
④根据潜在顾客基本需求上的差异方面，将其划分为不同的群体或子市场。对细分市场进行分析---特点、规模、赢利潜力、竞争状况等。如：小投资者市场，大投资者市场
⑤进一步分析每一细分市场需求与购买行为特点，并分析其原因，以便在此基础上决定是否可以对这些细分出来的市场进行合并，或作进一步细分。
⑥确定不同的细分市场，选择可进入的市场，并提供不同的媒介产品。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题试述实施观察的基本步骤有哪些？正确答案： 确定观察的问题；制定观察计划；设计观察提纲；进入研究现场；进行观察活动；记录观察资料；整理和分析观察资料；检验研究结果；撰写研究报告。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题试述景观生态规划的工作步骤。正确答案： （1）确定规划目标
（2）景观生态调查
（3）景观生态分类、评价与分类图制作
（4）景观格局与生态过程分析
（5）景观生态适宜性分析
（6）功能区划分
（7）规划方案实施与评价解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题试述在人员素质测评标准体系编制中，工作分析法的应用步骤。正确答案： （1）根据测评目的和工作要求，选择工作分析人员，制订工作分析计划；
（2）采用一定的方法广泛收集有关职位任职者的主要工作要求与工作内容素材；
（3）通过一些方法定性筛选，形成内容全面的素质调查表，包括品德、智能、知识经验与资历等方面的调查内容；
（4）在更大的范围内进行调查，要求被调查者对调查表上的素质内容进行评价和补充；
（5）对调查结果进行多元统计分析，筛选主要素质项目；
（6）对筛选出的主要素质测评项进行试测或专家咨询，以保证素质测评目标的质量。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试述用回弹仪现场检测混凝土强度的实施步骤。正确答案： 检测方法如下：回弹仪测区面积一般为20Cm×20cm左右，选16个点。测了16个点的回弹值，分别剔除3个偏大值与偏小值，取中间10个点的回弹值之平均值作为测定值。测区表面应清洁、平整、干燥，避开蜂窝麻面。当表面有饰面层、浮浆、杂物油垢时，可以除去或避开。回弹仪还应该避免钢筋密集区。一般情况下，如构件体积小、刚度差或测试部位混凝土厚度小于10cm，回弹混凝土构件的侧面，应加支承加固后测试，否则影响精度。混凝土强度的推测如下：根据回弹值与混凝土强度的关系曲线（称为测强曲线），由平均回弹值N即可查得混凝土的强度。应用回弹法，应优先选用地区的或专用的测强曲线。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述工作分析实施的时机。正确答案： 当一组织出现下列情况时，就表明非常需要进行工作分析：
1、缺乏明确的、完善的、书面的职位说明，人们对岗位的职责和要求不清楚。
2、虽然有书面的岗位说明，但与实际工作的情况不符，很难遵照它实施。
3、经常出现推诿扯皮、职责不清或决策困难的现象。
4、刚刚进行了组织机构和工作流程的变革或调整。
5、当需要招聘某个职位上的新员工时，发现很难确定用人的标准。
6、当需要对员工的绩效进行考核时，发现没有根据岗位确定考核的标准。
7、当需要建立新的薪酬体系时，无法将各个岗位的价值进行评估。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述钠离子交换软化系统的组成和运行工作步骤。正确答案： 钠离子软化系统的组成有离子交换器、盐酸配比池、盐夜泵、生水加压泵、反洗水箱等，运行步骤按照软化、反洗、还原和正洗四个步骤。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述项目实施阶段的主要工作。正确答案： 根据项目生命期的特点，在项目实施阶段，项目的投入最多，跨越时间最长。项目实施阶段是项目生命期的主体。在这一阶段，主要工作包括两部分，一是项目的执行工作，主要是项目进度中规定的各项工作；二是项目的控制工作，防止变更和处理变更。具体来讲，项目实施阶段工作包括：
1、执行项目WBS中的各项工作；
2、跟踪、记录项目执行中的进度、成本及范围变更等信息；
3、将收集到的信息与项目最初原定的计划进行比较；
4、对项目的偏差和变更进行控制。解析： 暂无解析