更多“名词解释题职能制[2006年真题]”相关问题
  • 第1题:

    名词解释题
    单一制[2012、2008年真题]

    正确答案:
    单一制是指作为一个整体的国家内部由若干行政单位或自治单位组成,这些组成单位都是国家不可分割的一部分的国家结构形式。现代大多数国家采用单一制。单一制的基本特点是:①全国只有一部统一的宪法,只有一个中央国家机关体系(包括立法机关、行政机关和司法机关)。②每个公民只有一个统一的国籍。③各行政单位或自治单位所拥有的权力通常都是由中央以法律的形式授予的,并不是自身固有的。④国家整体是代表国家进行国际交往的唯一主体等。各组成单位长期以来属于国家整体的自然组成部分,其与国家整体之间的关系为中央与地方的关系。
    解析: 暂无解析

  • 第2题:

    单选题
    企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是(  )。[2009年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析:
    事业部制的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

  • 第3题:

    单选题
    具有直线—参谋制特点的组织形式属于(  )。[2009年真题]
    A

    行政层级式

    B

    矩阵组织形式

    C

    职能制形式

    D

    事业部制形式


    正确答案: D
    解析:
    职能制组织形式的主要特点有:职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。

  • 第4题:

    名词解释题
    完全积累制[2008年真题]

    正确答案:
    完全积累制是养老金筹集方式的一种。完全积累制是一种纵向平衡,每一代人在工作期间缴纳一定的保费,形成基金进行投资,并依靠积累所得养老,不存在资金的代际间转移。
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    单选题
    适用于小微企业的组织结构形式是(  )。[2013年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析:
    小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。

  • 第6题:

    单选题
    适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是(  )。[2011年真题]
    A

    事业部制

    B

    直线职能制

    C

    矩阵制

    D

    职能制


    正确答案: A
    解析:
    现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。其中,事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。

  • 第7题:

    名词解释题
    “走班制”分层教学[2012年真题]

    正确答案:
    “走班制”教学,是指学生根据自己的学习兴趣和学业程度,通过一定的申请、审批程序,自由选择学校的不同课程进行学习,以接受最适合自己发展的教育。在实施走班制教学的学校中,学校针对不同程度、不同需求的学生,开设了层次不同且范围较广的必修或选修课程,为学生选择性地接受教育提供条件。走班制教学的实施有利于学生的个别化教学和个性发展,它体现了一种差异性教学的方式,同时也是分层教学的一种尝试。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    名词解释题
    经济职能[2013年真题]

    正确答案:
    经济职能指政府在社会经济生活中承担的职责范围及应发挥的功能作用,它是政府的一项基本职能。国家是建立在一定的经济基础之上的政治上层建筑,它依赖于经济基础,并为经济基础服务,政府组织管理国民经济,组织干预协调经济生活,一方面是为了维护统治阶级的经济利益,巩固和发展自己的经济基础,另一方面政府适时调节经济,根据社会需要发展生产,有利于促使经济社会协调有序地发展。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    名词解释题
    职能制组织结构

    正确答案: 这种结构是根据按职能划分部门的方式建立起来的,因而它继承了职能部门化的长处和短处。这种结构分工明确,有利于发挥职能专业化的优势,同时各个部门之间相互依赖,任何一个部门都不可能离开其他部门而独立存在。各部门容易过分强调该部门的重要性而忽视与其他部门的配合,忽视组织的整体目标。为了使组织顺利运营,最高主管必须对各部门活动进行有效的协调。这种结构比较适合于中小型组织,它便于最高主管个人对整个组织的活动进行监督和协调。当组织规模不断扩大而达到某一程度时,职能制结构的适用性将会越来越差。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    统计最基本的职能是(  )。[2013年初级真题]
    A

    信息职能

    B

    调查职能

    C

    咨询职能

    D

    决策职能


    正确答案: D
    解析:
    统计有信息、咨询和监督三大职能,彼此是相互作用、相互促进、相辅相成和密切联系的。其中,信息职能是统计最基本的职能,是保证咨询和监督职能得以有效发挥的前提。

  • 第11题:

    单选题
    【2014年真题35】下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是()组织形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    职能制


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    名词解释题
    职能型工资制

    正确答案: 职能是指执行职位规定的职务的能力。职能型工资制,其确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者按照技术等级标准或业务等级标准考评确定的技术等级或业务等级。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    名词解释题
    法律价值[2005年真题]相关试题:法的价值[2002年真题]

    正确答案:
    法律价值是指法律符合或能够满足人们的需要,在人与人之间形成的价值关系。在法学研究中,法的价值大致包括三种含义:①法的目的价值。通过法的制定和实施所要达到的目标,如自由、正义、秩序、人权、和谐等。②法的形式价值。即法自身应具有的良好品质和属性,如法律应当逻辑严谨,而不互相矛盾;应当简洁明了,不繁琐隐晦;应当公之于众,而不神秘莫测等。③法的评价标准。即法律对各种事物进行价值判断时所遵循的准则,如人道主义、现实主义、社会进步、社会主义等。
    解析: 暂无解析

  • 第14题:

    名词解释题
    职能制

    正确答案: 即在各级行政领导之下,按专业分工,设置管理职能部门,各级部门在其业务范围内,有权向下级发布命令和指示。
    解析: 暂无解析

  • 第15题:

    名词解释题
    直线职能制

    正确答案:
    直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式,是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法。
    解析: 暂无解析

  • 第16题:

    单选题
    下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是(  )。[2013年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析:
    直线制又称单线制,是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构,集权程度较高。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。

  • 第17题:

    名词解释题
    职能

    正确答案: 计划就是决策,为组织的未来确立目标和提出达到目标的方法、步骤,旨在解决“做什么”“怎么做”。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    名词解释题
    直线职能制(直线参谋制)

    正确答案: 即以直线制为基础,在行政首长的领导下,设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导的参谋部。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    职能制组织在(  )环境中效果最好。[2012年真题]
    A

    简单/静态

    B

    复杂/静态

    C

    简单/动态

    D

    复杂/动态


    正确答案: B
    解析:
    职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中,很少有意外事件发生,管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

  • 第20题:

    单选题
    在企业组织结构形式中,直线职能制又称为(  )。[2010年真题]
    A

    目标规划管理制

    B

    联邦分权制

    C

    生产区域管理制

    D

    单线制


    正确答案: C
    解析:
    直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。

  • 第21题:

    单选题
    员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是(  )。[2010年真题]
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析:
    矩阵制的缺点是:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;②当工作发生差错时,也不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。

  • 第22题:

    单选题
    下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是(  )。[2012年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案: A
    解析:
    直线制的优点是,结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。其缺点是,没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项,职能制是在直线制的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥;C项,事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业;D项,矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。