直线制
职能制
直线职能制
事业部制
第1题:
直线组织结构存在的局限性是
A、结构简单
B、责权明确
C、权力高度集中
D、联系便捷
E、管理成本较低
第2题:
第3题:
企业()人力资源管理的特点主要是组织结构简单,权力高度集中。
第4题:
直线型组织结构的缺点是上述哪项?()
第5题:
直线型结构的优点是()。
第6题:
直线制组织机构的特点有()。
第7题:
第8题:
保持了统一指挥的特点
权力集中
结构简单
注意发挥各类专家在项目管理中的作用
强调管理业务的专门化
第9题:
创立初期
成长期
成熟期
创立末期
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
机构简单
权力集中
人员精简
分工合理
第13题:
第14题:
第15题:
职能制组织机构的主要优点是()。
第16题:
直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是:结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
第17题:
直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式,这种组织结构的优点是:结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、()和()。
第18题:
对
错
第19题:
结构简单
责权明确
权力过于集中
联系不便
管理成本较高
第20题:
分工合理
横向联系差
权力集中
机构简单
权力分散
第21题:
结构简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷
分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点
实行了集权与分权的较优结合
集中决策,分散经营
第22题:
结构简单
权责明确
权力集中
管理幅度大
有助于弥补各级行政领导者的管理能力不足
第23题:
小型饭店
中型饭店
大型饭店
连锁饭店