矩阵制组织结构模式的突出特点是()。A.增强了组织的灵活性B.实现了管理的专业化C.单一领导、权力集中D.机构简单、责任明确

题目

矩阵制组织结构模式的突出特点是()。

A.增强了组织的灵活性

B.实现了管理的专业化

C.单一领导、权力集中

D.机构简单、责任明确

相似考题

1.下列属于矩阵组织结构的特点是()。A、命令单一B、双重机构，双重领导C、管理专业化D、适宜于简单生产的小企业E、适用于任务较大企业F、管理专业化

2.矩阵制组织结构的最大特点是()。A:单线的领导系统 B:既有纵向组织系统又有横向组织系统 C:高层主管管理方便 D:各职能部门权责明确

3.矩阵制组织结构的优点包括()。A:结构简单 B:决策高度统一 C:加强了组织的横向和纵向联系 D:具有较大的灵活性和适应性 E:可以使组织内部共享资源

4.常见的项目管理组织结构模式包括( )。A.事业部制 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.矩阵组织结构 E.树状组织结构

更多“矩阵制组织结构模式的突出特点是()。A.增强了组织的灵活性B.实现了管理的专业化C.单一领导、权力 ”相关问题

  • 第1题：

    矩阵制组织结构的优点包括()。

    A:结构简单
    B:决策高度统一
    C:加强了组织的横向联系
    D:具有较大的灵活性和适应性
    E:可以使组织内部共享资源

    答案：C,D,E
    解析：
    矩阵制组织结构的优点包括：①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系；②有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；③把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。

  • 第2题：

    (2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是 （　　）

    A.事业部制模式
    B.直线职能制模式
    C.矩阵组织模式
    D.多维立体组织模式

    答案：B
    解析：
    P23-24
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，如：与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)；与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

  • 第3题：

    组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）

    A．职能制组织结构

    B．矩阵制组织结构

    C．事业部制组织结构

    D．直线制组织结构


    矩阵制组织结构

  • 第4题：

    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）


    A.纵横向协调工作量小

    B.权力集中、隶属关系明确

    C.加强了各职能部门横向联系

    D.目标控制职能分工明确

    答案：C
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。

  • 第5题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（　　）。

    A． 事业部制模式
    B． 直线职能制模式
    C． 矩阵组织模式
    D． 多维立体组织模式

    答案：B
    解析：
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

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