多选题下面属于“横向”的竞争能力是（　）。A供应商讨价还价的能力B竞争对手C购买者讨价还价的能力D替代品的威胁E潜在的进入者

题目
多选题
下面属于“横向”的竞争能力是（　）。
A

供应商讨价还价的能力

B

竞争对手

C

购买者讨价还价的能力

D

替代品的威胁

E

潜在的进入者

相似考题

1.下面属于“横向”的竞争能力是（ ）。A．供应商讨价还价的能力B．竞争对手C．购买者讨价还价的能力D．替代品的威胁E．潜在的进入者

2.波特五力模型中的五种力量包括()。A:新进入者进入壁垒 B:替代品的威胁 C:买方的讨价还价能力 D:供方的讨价还价能力 E:现有竞争者的竞争能力

3.在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括( )。A:新进入者的威胁 B:购买者讨价还价的能力 C:残次品的威胁 D:现有竞争对手之间的抗衡 E:供应商讨价还价的能力

4.按照迈克尔·E．波特的观点，影响行业竞争的力量包括（ ）。A.文化价值观 B.潜在进入者的威胁 C.替代品的威胁 D.供应商讨价还价的能力 E.买方讨价还价的能力

更多“多选题下面属于“横向”的竞争能力是（　）。A供应商讨价还价的能力B竞争对手C购买者讨价还价的能力D替代品的威胁E潜在的进入者”相关问题

  • 第1题：

    在行业竞争结构分析模型中，( )的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。

    A:新进入者威胁
    B:替代品威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:购买者讨价还价能力

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。

    A:文化价值观
    B:潜在进入者的威胁
    C:替代品的威胁
    D:供应商讨价还价的能力
    E:买方讨价还价的能力

    答案：B,C,D,E
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业的竞争，远不止在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争之外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第3题：

    石化行业的投资成本较高，想要进入该行业需要投入大量资本，该特点主要对（　　）产生影响。

    A.供应者的讨价还价能力
    B.潜在进入者的进入威胁
    C.购买者的讨价还价能力
    D.替代品的替代威胁

    答案：B
    解析：
    因为进入石化行业需要投入大量资金，要求进入者要有较强的资金实力，所以对潜在进入者的进入威胁影响最大。

  • 第4题：

    迈克尔波特竞争五力包括（）

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    波特的五力模型包括（）。

    • A、现有企业之间的竞争
    • B、潜在进入者的威胁
    • C、购买者讨价还价的能力
    • D、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    下列不属于波特五力分析法中的内容的是（）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、替代品的威胁
    • C、购买者的讨价还价能力
    • D、中间商的讨价还价能力

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    在一个行业中，除竞争对手外，还存在的竞争力量有（　　）。
    A

    替代品的威胁

    B

    新进入者的威胁

    C

    中间商讨价还价的能力

    D

    购买者讨价还价的能力

    E

    历史竞争对手之间的抗衡


    正确答案： C,B
    解析：
    20世纪80年代，哈佛大学教授迈克尔·波特提出了一种结构化的环境分析方法，也称为“五因素模型”，是最主要的行业竞争能力分析方法。他认为在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡。

  • 第8题：

    多选题
    在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括（　　）。
    A

    新进入者的威胁

    B

    购买者讨价还价的能力

    C

    残次品的威胁

    D

    现有竞争对手之间的抗衡

    E

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： C,B
    解析：
    一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本的竞争力量，主要包括：①新进入者的威胁；②替代品的威胁；③购买者讨价还价的能力、；④供应商讨价还价的能力；⑤现有竞争对手之间的抗衡。

  • 第9题：

    判断题
    横向竞争力包括：①新进者的威胁；②现有竞争对手之间的竞争能力；③替代品的威胁；④客户讨价还价的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括（  ）等。
    A

    文化价值观

    B

    潜在进入者的威胁

    C

    替代品的威胁

    D

    供应商讨价还价的能力

    E

    买方讨价还价的能力


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于波特五力分析法中的内容的是（）。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    购买者的讨价还价能力

    D

    中间商的讨价还价能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括（　　）等。[2013年真题]
    A

    文化价值观

    B

    潜在进入者的威胁

    C

    替代品的威胁

    D

    供应商讨价还价的能力

    E

    买方讨价还价的能力


    正确答案： B,C
    解析：
    迈克尔波特提出的影响行业竞争的五种竞争力量包括：①行业内现有企业之间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。

  • 第13题：

    按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等。

    A:文化价值观
    B:潜在进入者的威胁
    C:替代品的威胁
    D:供应商讨价还价的能力
    E:买方讨价还价的能力

    答案：B,C,D,E
    解析：
    迈克尔波特提出的影响行业竞争的五种竞争力量包括：①行业内现有企业之间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。

  • 第14题：

    “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()

    A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
    B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
    C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
    D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

    答案：D
    解析：
    行业竞争结构分析模型（波特五因素模型或五力分析）中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。

  • 第15题：

    迈克尔波特竞争包括（）

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    横向竞争力包括：①新进者的威胁；②现有竞争对手之间的竞争能力；③替代品的威胁；④客户讨价还价的能力。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    下面属于“横向”的竞争能力是（　）。

    • A、供应商讨价还价的能力
    • B、竞争对手
    • C、购买者讨价还价的能力
    • D、替代品的威胁
    • E、潜在的进入者

    正确答案:B,D,E

  • 第18题：

    多选题
    迈克尔波特竞争五力包括（）
    A

    潜在竞争者的威胁

    B

    购买者的讨价还价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    现有企业的竞争

    E

    供应商的讨价还价能力


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    迈克尔波特竞争包括（）
    A

    潜在竞争者的威胁

    B

    购买者的讨价还价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    现有企业的竞争

    E

    供应商的讨价还价能力


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在行业竞争结构分析模型中，（）的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
    A

    新进入者威胁

    B

    替代品威胁

    C

    供应商讨价还价能力

    D

    购买者讨价还价能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    按照迈克尔•波特的观点，影响行业竞争的力量包括（　）等
    A

    文化价值观 

    B

    潜在进入者的威胁 

    C

    替代品的威胁 

    D

    供应商讨价还价的能力 

    E

    买方讨价还价的能力


    正确答案： E,D
    解析： 参考教材第56页，迈克尔•波特的五种竞争力量包括：行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力，故选BCDE

  • 第22题：

    多选题
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    供应商讨价还价能力

    D

    买方讨价还价能力

    E

    互补品的威胁


    正确答案： D,E
    解析： 本题考查迈克尔?波特的五种竞争力量分析。这五种力量指的是：行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第23题：

    多选题
    下面属于“横向”的竞争能力是（　）。
    A

    供应商讨价还价的能力

    B

    竞争对手

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    替代品的威胁

    E

    潜在的进入者


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    波特的五力模型包括（）。
    A

    现有企业之间的竞争

    B

    潜在进入者的威胁

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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