在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括( )。A:新进入者的威胁 B:购买者讨价还价的能力 C:残次品的威胁 D:现有竞争对手之间的抗衡 E:供应商讨价还价的能力

题目
在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括( )。

A:新进入者的威胁
B:购买者讨价还价的能力
C:残次品的威胁
D:现有竞争对手之间的抗衡
E:供应商讨价还价的能力
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1.行业的基本竞争力量包括()。A、新进入者的威胁B、行业中现有企业间的竞争C、替代品或服务的威胁D、供应者讨价还价的能力E、用户讨价还价的能力

2.按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁

3.下面属于“横向”的竞争能力是（ ）。A．供应商讨价还价的能力B．竞争对手C．购买者讨价还价的能力D．替代品的威胁E．潜在的进入者

4.波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：A,B,D,E
解析：
更多“在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括( )。A:新进入者的威胁 B:购买者讨价还价的能力 C:残次品的威胁 D:现有竞争对手之间的抗衡 E:供应商讨价还价的能力”相关问题

  • 第1题：

    （ ）是“五因素模型中”最重要的竞争力量。

    A．现有企业的竞争

    B．客户讨价还价的能力

    C．供应商讨价还价的能力

    D．行业新进入者的威胁


    正确答案：A

  • 第2题：

    迈克尔?波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（ ）。

    A.行业内现有企业之间的竞争
    B.潜在进入者的威胁
    C.互补品的威胁
    D.供应商讨价还价的能力
    E.买方讨价还价的能力

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查五种基本的竞争力量。迈克尔?波特（M.E.Porter）的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第3题：

    “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()

    A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
    B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
    C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
    D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

    答案：D
    解析：
    行业竞争结构分析模型（波特五因素模型或五力分析）中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。

  • 第4题：

    迈克尔波特竞争包括（）

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    横向竞争力包括：①新进者的威胁；②现有竞争对手之间的竞争能力；③替代品的威胁；④客户讨价还价的能力。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    波特的五力模型包括（）。

    • A、现有企业之间的竞争
    • B、潜在进入者的威胁
    • C、购买者讨价还价的能力
    • D、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    下面属于“横向”的竞争能力是（　）。

    • A、供应商讨价还价的能力
    • B、竞争对手
    • C、购买者讨价还价的能力
    • D、替代品的威胁
    • E、潜在的进入者

    正确答案:B,D,E

  • 第8题：

    迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（　）等

    • A、潜在的进入者的威胁
    • B、行业内现有的企业之间的竞争程度
    • C、替代产品的威胁
    • D、商品差异优势
    • E、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    多选题
    在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括（　　）。
    A

    新进入者的威胁

    B

    购买者讨价还价的能力

    C

    残次品的威胁

    D

    现有竞争对手之间的抗衡

    E

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： C,B
    解析：
    一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本的竞争力量，主要包括：①新进入者的威胁；②替代品的威胁；③购买者讨价还价的能力、；④供应商讨价还价的能力；⑤现有竞争对手之间的抗衡。

  • 第10题：

    判断题
    横向竞争力包括：①新进者的威胁；②现有竞争对手之间的竞争能力；③替代品的威胁；④客户讨价还价的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
    A

    迈克尔•迪克斯

    B

    迈克尔•波特

    C

    伊格尔•彭斯

    D

    伊格尔•波特


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。
    A

    新进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    客户与供应商讨价还价的能力

    D

    现有竞争对手之间的竞争


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在行业竞争结构分析模型中，( )的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。

    A:新进入者威胁
    B:替代品威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:购买者讨价还价能力

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案：A,B,C,D
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第15题：

    竞争战略的规划中，需要考虑的五个方面是（）。

    • A、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • B、新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • C、原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • D、新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • E、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

    正确答案:A

  • 第16题：

    迈克尔波特竞争五力包括（）

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。

    • A、互补品
    • B、替代品
    • C、同类产品
    • D、仿冒品

    正确答案:B

  • 第18题：

    五因素模型中，替代品的威胁包括（）。

    • A、替代品在价格上的竞争力
    • B、行业的进入障碍
    • C、竞争对手之间的威胁
    • D、客户转向替代品的难易程度
    • E、购买者的讨价还价能力

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（　）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、行业内现有企业的竞争
    • C、供应商讨价还价能力
    • D、买方讨价还价能力
    • E、互补品的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    在一个行业中，除竞争对手外，还存在的竞争力量有（　　）。
    A

    替代品的威胁

    B

    新进入者的威胁

    C

    中间商讨价还价的能力

    D

    购买者讨价还价的能力

    E

    历史竞争对手之间的抗衡


    正确答案： C,B
    解析：
    20世纪80年代，哈佛大学教授迈克尔·波特提出了一种结构化的环境分析方法，也称为“五因素模型”，是最主要的行业竞争能力分析方法。他认为在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡。

  • 第21题：

    多选题
    迈克尔·波特认为，一个行业中存在着的基本竞争力量之间的相互抗衡、相互作用共同决定行业竞争的强度和获利能力。基本竞争能力最主要包括（　　）。
    A

    潜在加入者

    B

    替代品

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    供应商讨价还价的能力

    E

    现有竞争者之间的竞争


    正确答案： B,D
    解析： 按照波特的理论，一个产业中的竞争远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即：①潜在的进入者；②现有竞争者之间的竞争；③替代品；④供应商的讨价还价能力；⑤购买者的讨价还价能力。

  • 第22题：

    多选题
    按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（　）。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    行业内现有企业的竞争

    C

    供应商讨价还价能力

    D

    买方讨价还价能力

    E

    互补品的威胁


    正确答案： B,C
    解析： 迈克尔•波特的五种竞争力量包括：潜在进入者的威胁;行业内现有企业的竞争;供应商讨价还价能力;买方讨价还价能力;替代品的威胁。

  • 第23题：

    多选题
    波特的五力模型包括（）。
    A

    现有企业之间的竞争

    B

    潜在进入者的威胁

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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