①②③④⑤⑥
①②④⑤⑥
①②③⑤⑥
①②③④⑤
第1题:
公司有外部销售团队和()。
第2题:
哪一项不属于优秀创业团队的特征()
第3题:
在进行销售团队的定位问题时,有必要重点考虑的问题是()
第4题:
以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中,自己作出决定?()
第5题:
某保险公司的销售团队既有新人,也有老人;既有业绩高手,也有业绩挂零者;既有性格外向者,也有性格内向者。这体现了销售团队()的特征。
第6题:
按照团队成员是否固定和制度是否健全,团队管理组织分为()。
第7题:
团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()
第8题:
从内部条件来看,高绩效团队应具有一个合理的基础结构
从外部条件来看,管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源
在高绩效团队中,成员被分派了合适的角色,并对其工作具有完全自主权
高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途,鼓舞成员的信心,帮助他们更充分的挖掘自己的潜力
第9题:
①②③④
①②④
①③④
①②③
第10题:
市场销售团队
人员销售团队
联合销售团队
内部销售团队
第11题:
团队的团结来自外部压力
团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力
团队成员对团队具有强烈的归属感
团队中各成员都明确地意识到各自的目标
团队成员承认团队存在的价值
第12题:
①②③④⑤⑥
①②④⑤⑥
①②③⑤⑥
①②③④⑤
第13题:
下列选项中,按照团队存续时间的长短对团队组织进行分类的是()。
第14题:
团队具有关注团队目标、愿意对话等的特征,属于团队生命周期的()
第15题:
一个团队在选择采用团队销售组织时,必须要考虑的因素有()
第16题:
()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。
第17题:
销售团队不同于其他职能团队,除了具有团队共有的特征外,还具有自己的特征,以下属于销售团队自己的特征的是()。 ①团队组织的松散性; ②团队人员的流动性; ③团队利益的竞争性; ④团队绩效的波动性; ⑤团队管理的复杂性; ⑥团队运作的专业性。
第18题:
根据职能的不同,示范网点团队可以分为营业团队和销售团队。
第19题:
从内部条件看,高绩效团队应拥有一个合理的基础结构
从外部条件来看,管理层应该给团队提供完成工作的必需的各种资源
在高绩效团队中,成员被分配了合适的角色,并对其工作完全具有自主权
高绩效团队的领导者能为团队建立愿景,指明前途,鼓舞成员信心,帮助他们更充分的挖掘自己的潜力
第20题:
②③④
①②③④
①②③
①③④
第21题:
团队成员具有共同的兴趣与爱好
团队成员之间具有互补性
团队成员之间不为利益斤斤计较
团队成员之间具有合作精神
第22题:
团队绩效波动性
团队管理复杂性
团队利益竞争性
团队人员流动性
第23题:
技术团队
自我管理团队
问题解决团队
跨职能团队
虚拟团队
第24题:
团队的意愿问题
确定团队的规模
团队整体的报酬机制问题
确定团队的职能
团队个人的报酬机制问题