②④
①③④
①②③
②③
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
权变理论认为管理者如果能够掌握最佳的管理和激励员工的方式,就可以更加成功,并且可以将这些经验应用到任何一个领域。()
第3题:
第4题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 强化理论对于管理实践的启示在于()。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的,不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时
第5题:
激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。
第6题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 赫茨伯格的双因素理论指出了使员工们感到满意的因素和使他们感到不满意的因素是不一样的,关于这种理论的正确说法是()。 ①总的来说,公司政策、人际关系、物质工作条件、薪酬福利属于保健因素 ②让员工感到满意的因素大都属于工作本身或工作内容方面的因素,如富有挑战性的工作以及成长和发展的机会等 ③激励因素和保健因素是不能相互交叉的,一个因素不能同时属于这两种因素 ④当保健因素得到满足时,员工会感到满意,从而产生很强的工作积极性
第7题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论,其中属于内容型激励理论的是()。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论
第8题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
第9题:
①②③
②③④
①④
①③④
第10题:
①②③
②③
①④
①③④
第11题:
①②④
①③
①②③
①②
第12题:
①②
①③④
①②③
①②④
第13题:
需要层次理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。()
第14题:
要保证激励措施的效率,就应当注重激励的公平性。下列关于公平理论的阐述正确的是( )。
A.员工纵向公平是员工将自己和本组织其他人进行比较
B.感觉不公平的员工常见选择的解决方案是改变参照对象
C.为保持员工的公平感,应确保不同员工的投入和产出基本一致
D.虽然公平感是员工的主观感受,但是调整报酬可以提高公平感
第15题:
第16题:
以下对双因素理论理解存在错误的是( )。
第17题:
按照激励的预期理论()
第18题:
激励理论大致可以分为三类:内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论。下列属于过程型激励理论研究内容的是()
第19题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系,它认为()。 ①员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低 ②员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为 ③如果员工感觉不公平,则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度 ④如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比,就会产生不公平感
第20题:
成就理论
强化理论
公平理论
期望理论
第21题:
具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用
具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满
需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因
要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
第22题:
②④
①③④
①②③
②③
第23题:
有挑战性的工作和奖赏通过何种途径让员工努力
利用不同事物对员工进行针对性的刺激,对员工行为进行修正
好的工作环境让人们乐于工作
食物可以满足人的生存需要
第24题:
对
错